• 1蘑(🍋)菇(🐔)街个人入驻条(🤦)件(👶)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计(🚜)划书怎么写
• 4亚洲最大的购物(🥂)中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条(🗽)件

2jinsone是什(🥦)么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市(🗄)红润袜(👒)业有限公司是丝袜类(🧞)产品等产品生产加工的(🌽)私(🌴)营独(🏫)资企业公司(🌐)总(📡)部(🍝)设在嘉兴市经济开发(🍃)区城南工业(🔟)园区成吉路拥有完整科学的质(🏹)量管理体系公司产品(〰)主要(🥠)出口日本(🏛)欧美等一些国(🍋)家主要加工的品牌有(📯)福助(🕤)郡(💁)是(😥)优衣库forever21hotwindetam等(🐊)等一些列注明品牌

3商业计(👻)划书怎么写

如何做一份投资人(🗻)想要的商业计划(🏎)书秘笈供(✖)您参(👧)考

商业计划书模板

商业计(🚦)划书结构

投资人想要(📫)的商(🏉)业计(📭)划书的PPT结构

• 一项目介(🛀)绍及说明(🎫)
• 二团(🍬)队(📶)成员(📅)及(🔮)介绍
• 三项目痛点分析(🔪)
• 四营销解决方案(🎴)
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用(🛫)户描述画像
• 八项目盈利模式(🏮)
• 九主(💑)要竞争对手
• 十项(🔞)目(🍳)竞争优势
• 十一运营数据
• 十二(🤓)股(🕉)权(🍵)结构
• 十(🔧)三(👒)融资计划(🤩)
• 十四

具体怎(🚵)么写

一项目简介

产品是(👌)互联网公司的核心让投资人一眼(🐚)看到就清楚这是一个主要解决(🍺)什么(💱)问(💇)题的产品

在(🈶)写BP时注意

• 产品命名应(⛄)当简洁易读易记易写(🤯)
• 如果(🥍)已经有产品直接写产(🦍)品名称
• 如(✌)果暂(🚧)时没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗一(🧝)家由埃(🍩)姆斯(🍫)打造的社区型(🤰)宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目(🎢)了然切中要害

项(🤳)目简(🚮)介简(🍨)洁(🔜)明了投资人一看(🐃)就知道是做宠物(🐎)用品的而且说明了(💪)是(🔻)平台模式埃姆(🥗)斯在宠物(🐃)食品领域有影(🦄)响(😤)力这(😘)样(✅)的(🧙)团队背景会(🔧)给项目加分

错误示例

示例一

猫(🧢)狗一家(🛐)客(🎧)户至上轻松无忧

不推荐原(📻)因口号宣言式产品(🕥)简介

本(📰)案例是一个宠(😨)物用品(🐶)电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有(😿)关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成(📕)功的基石尤其是在(☔)项目早期(🌥)融(🛹)资阶段对融资(😘)会(💆)起(🕦)到决(😻)定性的作用总(🌠)体上要让投资人(🔭)认为你(📡)的团队特别适合所做项目非你莫(👍)属比如团队从业经验丰(⌚)富能力互补(🔴)等

写BP时注意

• 侧重突出与创(🐁)业项(🎯)目(🔻)相关(🦋)的经(⛄)历扬长避短
• 避免流水账最好(🎵)用数据突(🧚)出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利(😒)完成项(🐵)目等
• 教育背景如果没(🐣)有突出教育(🏸)背景可以(🦍)不填(🌿)写突(🎫)出其它优势

正确示例

示例(🤛)一

张三创始人

曾任A公司(🔯)产品总监电商平(⏪)台拥有活(🔑)跃用户100万后任C电商公(🛄)司副总裁

李四COO

曾任W平台(🤐)负责(⚪)人拥有平台用(🔄)户(🐙)1000万(🚅)后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千(🏩)万级用户产品S是(🍏)电商(🎋)平(😥)台X的算(🕎)法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除(🎒)了曾(🛤)任职位还(🔦)用数(🐥)据说明了(🤙)实(🏐)战能力投资人能清(🎠)晰看出团队(💜)成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗(🧠)位人才都已到(😭)位团(⚽)队互补性很强(🖍)

错误示例

示例一

张三CEO

体育(➡)学院(🏡)健美专业(🎗)200X年创A公司(🌲)200Y年创(🎖)B公司200Z年(🏻)创C公司

李四(🧛)COO

电商和出海经验(🦋)十足对行业有(♍)深(🔌)刻理(😩)解往年成绩(🖤)卓效

赵五CTO

从事(👭)多年平台管理电商运营家(♏)装监工园林运营工作管理(🥕)经验丰富

不推荐(🛐)原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项(😯)目(🏊)产品不相(🛹)关无(📲)法突出(🐐)CEO对项(🥞)目的(🕰)领导力

不(😹)推荐原因二流水账

CEO工作经(🗃)验以流水账(📣)形式描述没(🏰)有能验(🕟)证(🎄)其能力的依据

不推荐(🐌)原因三过于感性描(🗂)述

COO过(👘)往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不(🗂)推荐原因四盲目堆(🎚)砌

CTO经历描述毫无亮点(🛢)很难得到(📰)投资(🎄)人的认可

三(🖕)痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存(👁)在或(🛵)者(🗽)是需求不够强烈痛点指的是用(🗃)户在使用产品的过程中遇到(🌶)的抱怨不满等问题(⏯)挖掘痛点的同时(🤔)补充说明问题(👛)的严重性

写BP时(⌚)注意

• 换(🚃)位思考站在用户角度思考是否是伪(🐘)痛点
• 可能是用户体验的(🖇)问题也可能是上下游企业的问(🌧)题
• 痛点还可能是(🕳)用(🐯)户一直很(🌳)想(👅)要却没被满(✴)足的需(🍊)求

正确(⬅)示例

示例一

中小企(🏑)业用不(💕)起传统PC管理软件价格贵企业用不(🧙)起而且功能繁杂没有针(🏌)对性

大型企业不够用传统PC管理软(🏚)件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞(🐃)争对业(🍑)务系统(😪)和(🔭)数据要(😳)求更高

推荐理由一分类(🛀)分析

将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者(🍟)对客户(⛵)行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等(🤗)方面(💍)原因导致用不起现(🤨)有的传统ERP甚(🔽)至是不会用但企业亟待提(🍹)升效(💲)率降低成(🌋)本大型企业也需要适应市(🦑)场强烈的移动(🌛)和社交需求(😺)

错误示例

示例一

客户(🐒)需求不同中(🌒)小企业觉得传统PC管理软件用不(🐆)起大型企业(🥈)认为(🔮)传统(🙎)PC管理软件不(💻)够用

不推(🚩)荐原因痛点分析不明确

用不(🌚)起不够用等(🏋)表述都没讲清(♒)具体(😭)问题痛点代表了市场需求如果(🦐)核心(🔶)痛(💃)点(💬)没有阐释清楚(🍲)后面提(💞)供(🥤)的解决方(🕠)案就没(🍁)有针对性

四解决方案

解决方(🐛)案是指针对痛点提出具体的解(🍟)决办法是创业的核(💌)心环节(⛳)如果知道痛点但(🧚)没(📇)能提出解决痛点的方(🙅)法或者(💭)不能有效解(🆚)决问(🖲)题容易(💃)导致创业失败

写BP时(🛄)注意

• 尽可能拆分结构分(🔱)点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前(🗯)的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相(🛀)关性(🔠)或互补(🙋)体(🧒)现与同行的区别

正确示例

示例一(🐳)

移动坚果ERP针对企业(🕟)客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决(🕹)方案有效可落地(🎫)

能有效(🏩)的解决目前的客户(🥇)痛点并(❇)且与现有的传统PC端(🥉)ERP能互补

错误(🍤)示(🖇)例

示(🚸)例一

移动(🏐)ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推(🕚)荐原因不知所云

没有(🚴)针对痛点(💹)给出具体可行的(🌕)解(⬜)决方案痛点仍然(🌟)没有得到解决投资人(✂)会(😄)质疑这个项目存在的必要(🦗)性

五市(🏈)场概况

市场规模决定了公司的天花板(❣)在总(🔘)市场规模基础(🅾)上(🔆)进一步分析你(🍁)的项目所属的细分市场规模让投资人看到(😴)你(🆒)未来的增长潜力市场规模的(🐅)大小与(🦆)竞争性(🛏)可(🏑)能直接决定了投资规(🧡)模

写BP时(🤔)注意

• 这个模块请(🏧)用数据陈述(❌)避免(🍹)假大空的描述
• 通过权威第三(🥘)方获取真实数据并(🍟)注明(🙈)数据(🚫)出处
• 数据(🐍)来源可参考艾瑞DigiCapital高(😙)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头(📯)及竞争对手披露的数据(📐)
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识

正(🤱)确示(⛺)例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告(😙)2014年起母婴网购市(🏝)场交易规模(🕹)稳定增长(🛹)增长(🛅)率高于线下母婴渠道(🙉)增(📊)长率线上交易规模增(🆑)长率超(🥇)过整(😕)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年(🚟)母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底(📃)线上渗透率已(🚫)达到155随(🥊)着新生儿小(🧚)高峰的到来以及跨境网购(🎋)市场的发展母(💲)婴网购(🍴)市场发展空间(🥕)巨大

推荐(🔕)理(🎆)由市(🖱)场规模(🏑)足够大

有足够有吸引力的数据和可(🆕)靠的数据来源有接地(🔛)气的(🍄)创业者自身对市场的预(🎡)测让投资人看到了行业的(🎗)增长潜力

错误示例

示例(😻)一

全球电子商(🛀)务市场(😜)规模将达(🎹)到(🤲)120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清晰的行(🗽)业认知

只含(🐀)糊(💖)地给了(😹)整个市场规(🦕)模(🕠)而且信息(🗒)真实性让人质疑投资人更希望(🅱)看到创业团(🧔)队对市场规模和项目(👉)所在(👀)细分方(🐸)向都有清晰的认(㊗)知

六(💎)产品介绍

产品是为了满足(🎽)用户需求而存在的可能是有形的物品或(🚴)者无形的服(😼)务等

在写BP时注意

• 提(🐞)炼核心功能产品能提供什么服务
• 指(😐)出利益用户能获(😙)得什么价值
• 定位使用场(🚞)景谁在什么条件下可以通过这个产(🎠)品获(🎱)得上述价值
• 视觉感最(🔩)好有产品(🏏)相关图(🌱)片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正(🦇)确示例

示例一(😷)

坚果大码(🐭)电商分三个方向

大码垂直社(📷)区(🔟)一一APP已上(🚪)线从(🗨)达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建(🧙)立平台(⚓)化大码(📓)网红孵化机制一一通过MCN模(💼)式专业团队负责内容生产及分发目前已推出(👕)数个达人时尚品牌

完整供应链(🚂)服务(🧕)一一为达人提供设计(🛡)打版生产(😴)仓储等(🏷)完整(🍃)的供应链服务

推荐理由产品功(🐜)能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清(🚰)晰的描述(🥛)

错误示例

示(✋)例(👣)一

电商平台(🎞)能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品介绍(👬)含(🍌)糊不清(🤧)

只客观列举了产品方向没(🈷)有体(🔻)现产品竞争力很难吸引投(💓)资人

七(🤤)用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表(🔞)目的是为了设计(💐)产品时能抛开个人喜好将(🐳)焦点关(🥖)注在目标用户的动机和行为(🧦)上

写BP时注(♎)意

• 用户画像一(🏚)定要建立(😐)在真实(🔔)的数据(🐭)之上
• 有(🧗)多个用户画像的(🎩)时候(🚲)需要考虑用户画像的优先级避免需(😰)求冲突
• 关(💪)键要(📥)素有家庭状(💛)况(🚇)收入工(🖥)作(🛂)用户场景喜好(🕐)人生态(🍑)度等
• 用户画像是处在(🔱)不断修正中的(📚)

正确示例

示例一

人口统计(📭)25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域(🚣)分布以北上广深(✨)一线城(🛑)市和经济(🏐)发达的江浙福建为主(♌)占(🌀)比70

其它特(💴)征家(💲)庭年(🐰)均收入50万以(🚴)上占70本(🚣)科(⏫)以上占65对生活品质(🦍)有追求

推荐理由基于真(🔴)实数据统计

用户画像分别从(🏅)人口地域(😪)收入等维度(🍭)用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这(🥞)个群体(🗯)普遍受(🐬)过高(🗿)等教(🏋)育消费能力(🎵)强对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例(💴)

示例一

用户特征(🦇)大(💘)部分用户(❗)是中(🚅)年女性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑(🔔)且含(😬)糊(🏻)不清

没有(💽)数据支持的用户画(🏙)像价(📈)值大打折(🖍)扣而且(🦏)用户特征含糊不清不利(📿)于产品定位和精准(🎚)营销

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资(🔀)人足(⛅)够的(🍊)想(🐅)象(🏝)空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可(😲)能拆(🚍)分结构分点分(☝)类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服(👰)务
• 分阶段阐述(📢)短期怎么活(🍷)下来(🌳)中期怎(🈳)么赚钱长期怎(🤱)么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致(👷)一点的说明或(😹)者提供参考的案例

正确示例

示例(📣)一

收取佣金搭建免费用(🍯)户平(🌯)台通过代销优质理财产品(❤)收取(🌾)代销佣金(👟)

推荐理由盈(👭)利点清晰(👚)

作为(🏔)第三方(🈚)理财平台如(🆓)果能获取优质资(🍺)产并且(⏪)有(🍦)足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间(🛥)

错(🥝)误示例

示(🕸)例(🍯)一

盈利(🍠)模式一旦平(🍼)台(📦)有了知名(🏊)度和海量的用户即可找(🌗)到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创(👷)业者(📵)对变现(🥂)没有头绪会让投资人质疑(🎠)创(🍫)业者的战略决策能力达到海量的用户是前(🕒)提关键还得(🏽)向投(🕯)资人展(🈺)示达到以后(⛔)你的变现

九竞争对手

竞争对手分(🎢)析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优(➰)势重点(🕍)是分析(🔩)战胜对手的策略

写(🌿)BP时(🏒)注(♍)意

• 建议从(💎)业务方向产品(🌞)渠(🌁)道数据技术等多维度进行比(♍)较分(🔦)析
• 分为(🙏)直(🔔)接竞争对手和间接竞争对手勿贬(🦆)低回避(🌫)忽视竞争(🥐)对手
• 在思考竞争格局时需要站在(➕)未来看现在考虑巨头(🧢)切入的风(🆔)险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误(💁)判造成经营(😭)战略失策

正确示(👊)例

示例一

肥肥(📉)大码(🎧)品牌知名(💿)博主(🕓)肥肥2015自创电商(❤)品(📩)牌目前品(🏅)类只有内(🎤)衣没有供应链2016年销售额为1200万(🛹)

推荐(😾)理由多维度(⛽)分(😑)析

从销售品类收入等各个(🦈)维度分析竞争对手(🗣)除了(😣)直接竞争对手还可以分析潜在的间接(🦏)竞争(♏)对手创业(🕖)者可以进一步(🙊)分(🌛)析战(🚵)胜对手的策略若能了解竞争对手的各(🏂)项业务数据会更利于(📭)战略决策的制定

错误示例

示(😀)例(❕)一

无竞争对手我们是跨行业产品(🚸)目(🚁)前市场(🍦)上(👼)没有出现类似产(🤨)品(🛥)

不推荐原(😰)因欠缺行业认(🍶)知

没有竞争对手的狂(🏞)妄认知很难获得投资人的(🌘)认同即使没有直接竞品创业者(🍤)也需要思(🤙)考是否存在(📼)潜(🛩)在的间接竞品(📑)也可能是巨头未来切入(🦃)

十竞争优势

正确(🎏)示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家(👃)合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完(🥧)整供应链服务

大码网红孵(🎫)化独家签约了350个大码网(🕹)红建立平(🎵)台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前(😦)市(⛔)面上(🕐)的单个博主(🐾)自创大(😭)码品牌坚果大码电商的(🔇)网红数量更多品类更齐全同时(🚆)供应链也提升了平台(🏈)效率和发展速度为公司稳定(🤖)扩展提供了有力(👒)的保障

错误示例

示例一

产品(🥖)优势产品品类齐全能全面的满足超重(😉)群体的服(🈹)饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清(📄)晰

品类齐全只(😿)是公司(😊)的一个定位(🔈)公司有什么独特的资源能(🌁)支撑品类齐全(👞)都没(😻)有具体的说明很难让投资(⛰)人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提(🕊)供的数据实际(🛹)上是反(💉)映公司目前(🕞)所设定的产品定位(🐚)及商业模式得(💦)到(🥉)市(🌲)场初步验证的情(🕹)况投(🚡)资(💃)人会根据这部分数据管中窥豹以小(Ⓜ)看大

核心业务指(😓)标可写以下几(♊)点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(✊)
• 销售成功率(🕉)转化率(🗃)

正(📒)确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活(🎦)用户100万7月自传播(🥢)新增40次日留(🏍)存41

大码网红大码(📗)app已汇聚1000位大码时尚达人独家(🦏)签约网红(🛋)300粉丝覆盖(💙)850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据

数(🌞)据都已体现并且有增(😬)长(🏅)潜力能(👰)吸引投(🍴)资(🛄)人深入沟(🅰)通投资人可以依据这些(💿)数据预(😑)测(🔳)公司潜(🔗)力

错误示(➰)例(🏗)

示例(🗯)一

销售(🤠)数据(🐄)产(🎥)品上线后就(🚇)会有流水而且短期内有(🖕)望实现盈(⚽)亏平衡(🥒)

不推荐原因(👴)没有数据

全(⬛)是主(😔)观笼统的(🏌)描述没有(🥕)任何数据依据更没(🤵)有投(🏪)资人关注的(🐳)核心数据指标融资进(🎞)度很容(⚡)易在BP环节就止步不(🍁)前了

十二(💡)股权结构(🧦)

股权结构(🎠)是公司(👽)稳健的基石直接(💌)影响公司的组织结(🔧)构不合理的股权结构容易(🐊)导致核心团队散伙严重影响企(🏁)业发展

写BP时(🕑)注意

• 利益结构要合理(🤜)贡献也需要正相关(🌆)
• 不合理的股权结构最好在融(🤙)资前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均(👾)化最好保证大股东是决(🤮)策中心小股东(💹)有话(😹)语(♉)权能互相制(🥖)约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张(👥)小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推(💙)荐理由股权(😀)结构比较清晰

清(😠)晰地可(🈹)以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例(☕)一

创业(😱)团(♿)队(😊)内部75

外部融资者(😓)25

不我推荐原因股(🚑)权(🥜)结构(🎫)文字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明(🍧)细尤其是是没有阐明外部投资(♋)者(❕)的金额直(🔲)接持股等信息创(♏)业团队内部股权分配如果没有厘清(🐵)也可分点展示

十(🍏)三融资计(😘)划

正确的示(🍡)例(🐧)

示例一

天(🌆)使轮300万出让土(🐢)地10

产品研发200万营销推广50万(📄)销售渠道(➿)储存40万员工福利10万

推荐(❣)理由融资计划可以展(🚾)示非常(🤬)清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完整(🚄)地(🤝)展(👞)示(💆)更多了融资金额的用途及分配(🦅)

错(💹)误(✒)示(🖲)例

示(🚚)例一

天使轮(🍂)1500万(🎸)三宗地10

产品研发推广(💶)800万员工福(👖)利500万

不推(🥔)荐一下原因融资计划不合理

案例(☕)公司是一家VR厨艺学堂创业(㊙)者没能正确(🚴)自我(🌴)估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万(👣)融资(🔏)规划未那就证明项目的融资诉求不必须(📽)明确没能劝得动(🐚)投资者

十(🚟)四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的(🔕)的购物中心建成后总(🌽)建筑(❗)面积达918万24平方米其中商业(🌺)面(🔉)积就足足有35万(💵)100平方米

金鹰世界正在施(👱)工(🙏)的(🔎)外立面(🔹)图

目(🏩)前还挂著(📼)亚洲最大型超(🌠)市的上海环球港百度(🛃)百科上写的总面积是48万平(🗳)方(🍦)米商业面积近32万平方米

嗯(🐛)应(🗣)该南京金(🎫)鹰世界略胜一(🅾)筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的(📸)最新动态内部的星空中庭早就装(♊)修行了

有商家早在想装修了

其他部分进度也确(🧥)实(💱)不错

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资(👠)源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气(📝)啊

金鹰世界还引进(🙉)中国了美国常青藤高中总面(🏞)积达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯