• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商(🤰)业计划(🔬)书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(🧕)心在哪儿

1蘑(⚡)菇(🕊)街个人(🌈)入驻(🎅)条件

蘑菇街个人入驻条件(🕤)

2jinsone是什么品(💧)牌

晶(🍣)莎JinSone袜子

嘉兴市(🐁)红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营(💏)独资企业公司总部设在嘉兴市(🗜)经济开发区城(😎)南工业园区成(🕷)吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要(😵)出口日本欧美等(💓)一(🍇)些国家主要加(🕖)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列(🤰)注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一(🔓)份投(🥅)资人想要的商业计(🐚)划书(🚙)秘笈供您参考

商业计(💿)划书模板

商业计划书结构

投资人想(😵)要(🌌)的商业计划书的(🕖)PPT结构

• 一项(😵)目介(⚽)绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三(🐙)项目痛点(✍)分析
• 四营(🔽)销解决方案
• 五市场(😐)整体(⚪)概况(🎈)
• 六产品介绍说(🤙)明
• 七用户描述画像
• 八项目(🚾)盈利模式
• 九主要竞(🚍)争对手
• 十项目竞争优势
• 十一(🕍)运营数据
• 十二(🔭)股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一(🔛)个(🗄)主(🖨)要解决什么问题的产(🌬)品

在写BP时注意

• 产品命名应当(📟)简(👘)洁易(🚔)读易(🌫)记易写(🥗)
• 如(🍐)果已经有产品直(⚫)接写产品(🚧)名(✨)称
• 如果暂时(🔫)没有产品可写(👨)公司简(🕑)称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型(🤩)宠物用品垂直电商平台(🚅)

推荐理由一(📷)目了然切中要害

项目简介简洁明(🉐)了(😜)投资人一(😴)看就知(😻)道是做宠物用品的(🌨)而且说明了是平台(🛐)模(🔸)式埃姆斯在宠物食品(🎵)领域有影(🍱)响力这(😐)样(🕞)的团队背(🕘)景(🧑)会给项目加分

错误示例(🎴)

示(💥)例一

猫狗(🖊)一家客户至(🍴)上(🌖)轻松(⏱)无忧

不推荐(🏏)原因口号宣言(⛱)式产品简介

本案例是一个宠物用(⛺)品(🌼)电商项(🛒)目但(🆘)其产(🍄)品(🍌)简介(👩)过于假大空不知所云无法(🐙)让投资人了解到与项目有(🍬)关(🤠)的有效信(📬)息

二(🤔)团队介(🔳)绍(🛡)

一个完(🍺)整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在(🔃)项目早期融资阶段(🚆)对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰(🆎)富能力(♌)互补等

写(👐)BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关(💇)的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业绩
• 技术人才(🍻)突出技术优势(🧠)行业(🏍)地(🧙)位拥(🐯)有专利完成项目等
• 教育背(😍)景(☝)如果(🍕)没(⌛)有突(🥏)出教(📆)育背景可以(🎨)不填写突出其它优势

正(🛫)确示(🤲)例

示例一

张三创始人

曾任(🤘)A公司产品总监电商(🧘)平台拥有(🈴)活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责(🌙)人拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🎍)人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任(🎇)B公司CTOT9开(🚈)发(🛅)了(🛌)千万级(📖)用户产品S是电商平台X的算法发起(🏐)人

推荐理由(😷)团队(📗)优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了(😩)实战(🤟)能力投(🍂)资人能清晰(🙍)看(🤱)出团队成员在电商(👌)行业有(🛺)丰(📈)富的经验(⛹)目(🍵)前各核(🏔)心岗位人才都已到位团队(✈)互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年(🐔)创B公司(⏪)200Z年创C公司

李(👻)四COO

电商(😪)和出海经验(🔭)十足对(🍦)行业有深刻(🚋)理解往年成绩卓效

赵(🦇)五CTO

从事多年平台管理电(🥗)商运营家装监工园林运营工作管理经(👶)验丰富

不推荐原因一教育(😱)背景不匹(💓)配

案例中CEO教育背(👑)景与项目产(🔹)品(📓)不(🌎)相关无法突出CEO对项目的(🙉)领(🐂)导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以(📳)流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不(☕)推荐原因三过于感性描述

COO过往经(🥚)历没(🚿)有针对性地提取(🎐)出与项目相关(😘)的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描(🆒)述毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分析(🔇)

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求(⏪)不够强(🐛)烈痛点指的是用户(🏻)在使用产品的过程中(🧒)遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性

写BP时(🆕)注意

• 换位思考站在用户角度思(🍹)考是否是伪(🐳)痛(🏪)点
• 可(🎳)能是用户体验的问题也(🍈)可能是上(🔤)下游企业(🔳)的问题
• 痛点还可能(🕙)是用户一直很想要却没被满足的需求

正确(🙌)示例

示例一

中小(💒)企业用不起传(🅿)统PC管理软件(🧘)价(👺)格贵企业用不(💐)起而(💕)且功(⏮)能繁杂没(🚿)有针(🎨)对(🦏)性

大型企业不(🚾)够用传统PC管理软(📒)件满足不了移(🧢)动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要(🚏)求更高

推(🤺)荐(❇)理由一(〽)分(😽)类分(👈)析

将企业(💵)按规模分类进行痛(😚)点及原因分(📿)析体现(⛲)出(🔨)创业者对客户(📴)行为心理的理解到位

推荐理(♿)由二需求真实(🙄)并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶(🍲)段等方面原(🌕)因导致用不起现(🎐)有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提(🛎)升效率降(🔚)低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交(😪)需(🔇)求

错(🚌)误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件(😥)用不起大型(🌌)企(📤)业认为传统PC管理软件(🏿)不够用

不推荐原因痛点分(⏭)析(⛳)不明确

用不起不够用(😻)等表述都没讲清具(😦)体问(🕝)题痛点代表了市场需求如果核心痛(💤)点(🏍)没有阐释清(🥢)楚后面(🕳)提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出(📷)具体的解决办法(😽)是创业的核心环节如果知道痛点但没能(⛹)提出解决痛(⏬)点的方法或者不能有效(🍏)解决(🚠)问题容易导致创业失败

写(🎉)BP时(🔈)注意

• 尽可能(🔡)拆分结构(🅿)分(📑)点分类言简(🍃)意赅地说明
• 用户针(🏜)对目前的(🌎)痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常(💰)规解决(🌀)方案(🥋)有相关(👊)性或(📟)互(🐑)补体(🍠)现与(🏆)同行的区别

正确示(🎩)例

示(🕞)例一

移动坚(✔)果ERP针(🍈)对企业客户的(🈸)轻量级SaaS业务系统解决方案(💮)

推荐理由解决方案有效可落地(♌)

能有效的解决(🕡)目(😜)前(🐼)的客户(🈹)痛点并且与(🚧)现有的传统(💼)PC端ERP能互(🕦)补

错(💍)误示例(😝)

示例一

移(🤲)动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不(🔡)推荐原因不知所云

没有针对痛点(🚴)给出具体可行的解决方案痛(🤲)点(🔯)仍然没(🦓)有得到(🌪)解决投资人会质疑这个项目存在的(🎽)必要性

五市场概(🐑)况

市场规(👲)模决(🎺)定了公司的天花板在(🥓)总市场规模基(⛄)础上进(👑)一步(❓)分析你的项目所属的细分市场规模让投(📕)资人看到你未来的增长潜力市场规模的(🚫)大小与竞争(🕐)性可能(➡)直接(📃)决定了投资规模

写BP时注意

• 这(🦑)个模块请(⚾)用数据陈述避(🍯)免假大空的描(👈)述(🏑)
• 通过权(🈴)威第三方获取真实数据并注明数据(🎮)出处(🏓)
• 数据来源可参(☔)考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手(🍳)披露的数据(🈚)
• 最好(🛃)添(🧣)加创业者(🥦)自己对行业(♓)的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购(⏸)市场交易规模稳定增(👚)长增长(🧥)率(👪)高于线下母(🍆)婴渠(🌱)道增(🏬)长率(🚂)线上(🔻)交易规模增长率超过整体网购增(🍖)长率从2014下半(⚓)年到2015年上半年母婴网购交易规(🤸)模飞(🎖)跃式增(♉)长2015年年底线上(🚛)渗(👑)透(⛳)率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市(👨)场(😙)的发展母婴网购市(🔨)场发展空(🚨)间巨(💻)大

推荐理(🕙)由市场规模足够大

有足够有(❌)吸引力的数(🐚)据和(🤩)可靠(🐩)的数据来源有(🥇)接地气的创(🚁)业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力

错误示例(🎌)

示例一

全球电(🗿)子商(📴)务市场(🌓)规(👇)模(😬)将达到120亿美元中国电商市场(🎤)规模达到十亿市值

不推荐原因没(🎎)有清晰(⏰)的行业认知

只含(🧡)糊地(🔊)给了整个市场(😓)规模而且信息真实性让人质疑投资人更希(🌅)望看到创(✈)业团队对(🤐)市场规模和项目所在(🍰)细分方向都有清晰的(⏪)认(📩)知

六产品(🛺)介绍

产品是为了满足用户(📄)需求而存在的可能是(♿)有形(🤰)的物品或者无形的服(📲)务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能(🤚)产品(🐺)能(🔁)提供(📣)什(💄)么服务
• 指出利益用户(🎬)能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以(📞)通(🧤)过这个(🌿)产品(🐽)获得上(🍺)述(🎁)价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的(🏆)发(📘)展阶段

正确(🔴)示例

示(💻)例(🥏)一

坚果大(🍜)码电(🌂)商分三个(✒)方向(🐡)

大码垂直社区(🚒)一(🍃)一(🤑)APP已(🧔)上线从达人切入已形成(📟)中国最大最活跃的(😩)大(🥋)码女(🎶)性社区平台

建立平台化大码网(🔭)红(📪)孵化机制一一通过(📲)MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前(🚊)已推出数个达人时尚品牌

完整(👽)供(🔯)应链服务一一为达人提供设计(😀)打版生产仓储等完(🎹)整的供应链服务

推荐理由产品(🔺)功能清晰

对产品的应用场景核(🎞)心功(🆎)能能提(🔋)供的(🎪)服(🌮)务以及(😳)创造的价值都(💻)进(📿)行(🗞)了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮(🖋)助肥胖人(🌻)群买(😺)到合适(🔈)的衣服并且得(👵)到消费指导(💳)

不推荐原因产品介(⌛)绍含糊(💌)不清

只客观列举了产品(🐚)方(🚭)向没有体现(🚉)产品竞(🌰)争力很难吸引投(🤦)资人

七(🧙)用户(🎟)画像

用户画(🥄)像是真(🌨)实用(📺)户的虚(💊)拟代表目(🦌)的(🔢)是(🌸)为(🔌)了设计(📝)产品时能抛开个(🐼)人喜好将(🙎)焦点关注在目标用户的(🗓)动机和行为上

写BP时(⚪)注意

• 用户画像一定要建立(💷)在真实的数据之(👁)上
• 有多个用户(🕗)画像的时候需(⭕)要考虑用户画像的优先(😜)级避免需(📡)求冲突
• 关键要素有家庭状况(🚮)收(🛏)入工作用户场景喜好人(📏)生态度等
• 用户画像是处(🚙)在不断修(🐛)正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年(🤤)龄(🥟)阶段占90女性占70

地(🏕)域分布以北上广深一线城市(🐷)和(🧡)经济发达的江浙福建(🆓)为主(🦊)占比(🌾)70

其它特征家庭(📏)年均收(🎱)入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真(💞)实数(🗽)据统计

用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈(💲)这个群(🛋)体(📸)普遍(♊)受过高等教育(🔨)消费(⤵)能(🕟)力(🕳)强对(🥝)母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例

示(⛷)例一(💏)

用户特征大(🎇)部分用户是中年女性主要居住(😅)在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊(🧀)不(🕣)清

没(🤩)有数据支持的用户画像价值大打(🚇)折扣而(🤥)且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准(🚃)营(🙃)销(📓)

八盈利模式

盈利模式指的是企业如何(📦)赚钱最(🙅)好给投资人足够的(🖲)想象空间

写(🆑)BP时(🏧)注意

• 盈利模(📜)式尽可能(♉)拆分结构(📼)分点分(📙)类言简(📉)意(💕)赅地说(⛰)明
• 常见收费切入点广告服务电子商(🛸)务游戏虚拟(📱)商品SP服务
• 分(🏄)阶段阐述(⏮)短期怎么活下来(📂)中(🍑)期(📯)怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径(🚤)比较长最好有细致一(🚢)点的说明或(🏔)者提供参考的案(🔲)例

正确示例

示例一

收取佣金搭建(🚈)免费用户平(🎌)台通过代销优(🎦)质(📺)理财产品收(🦉)取代销佣金

推荐理由(🏁)盈利点清晰

作为(🎶)第三方(🧒)理财平台如果能(🔎)获取优质资产并且有足量的高净(🗑)值客户盈利会(🎠)有足够的想象空间

错误(🚁)示例(🤝)

示例(🍷)一

盈利模式(🥤)一旦平台有了知名度(⛰)和海量的用户即可(🎍)找到盈利模式

不推荐原因没有阐(🎨)述清(😅)楚变现

案(🌵)例中的创(🤗)业者(🥐)对变现没有头绪(📽)会让投资(🚼)人质疑创业者的(🤢)战略(🌛)决(💜)策(🤯)能力达到海量的用户是前提关键还得向投(🆔)资人展示达到以后你(🤡)的变现

九(🦂)竞争对手

竞争对(🎷)手分析不仅影响(🚞)着(📲)企业未来发展而(💄)且影(📡)响投资人的投资决策比较各自的优势重点(⛩)是分析战胜对手的策(🚱)略

写BP时注意(✌)

• 建(💶)议从业务方向产(🌘)品渠道数据技术等多维(🌆)度进行比较分析
• 分为直接竞争对手(👱)和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞(🔱)争对手
• 在(🔬)思考竞争(🏸)格局时需(🔹)要站在未来看现在考虑巨头切(🥗)入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造(🔏)成经营战略(🧞)失策

正(👕)确示例

示例(🕷)一

肥肥大码品牌知(🤡)名(👈)博(🛀)主肥肥2015自(🔟)创电商品(🙊)牌目前品类只有内(✉)衣没有(💜)供应链2016年销售(⭐)额为1200万

推荐理(🎡)由多维度分析

从销售(🌨)品类收入(🎎)等各(👗)个维度分析竞争对手除了(👩)直接竞争对(🌚)手还可以分析(🏷)潜在(🔰)的间接竞争对手创业者(♈)可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更(🧑)利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们(🌩)是跨行(🛵)业产品目前市场上(🔕)没有出现类似产品

不推(😌)荐(🕊)原(🆑)因欠缺(🎎)行业认知

没有竞争对(🐔)手的(🅾)狂妄认知很难获得投(🧘)资人(🕒)的(👣)认同即使(🛬)没有直接竞品创业者也需(💭)要(😦)思考是否存在潜在的间接竞(🔕)品也(👿)可能是巨(😴)头(🈲)未来(🐛)切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完整(🍳)的供应(🌷)链10年经验打版(🥁)师独家合作优衣库代工厂已建立仓储(🚱)团队为达人提供完整(💸)供(🌂)应链服务

大码网红(🍢)孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化(🕟)机制能推出数个达人(🐶)时尚品(🤜)牌

推荐理由壁垒(🤲)突出

相比目前(🐽)市面上的单个博(😶)主自创大码品(🏡)牌(😂)坚果大码电商(💔)的(📏)网红数量更多品(📨)类更(㊗)齐全同时(📡)供应链(🧣)也提升了平台效率和发展速度为公(🐧)司稳定扩(😋)展提供了有力的保障

错(🍱)误示例

示例一

产(🌑)品优势产(🈶)品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买(🧥)需(㊙)求

不推荐原因优势阐述不(⚽)清(⛪)晰

品类齐全只是公司的一个定(🎑)位公(🥞)司有什么独(🧢)特的资源(🚮)能支撑品类齐全都没(🏃)有具体的说明很难让投(🧚)资人认可你的竞(🚤)争壁垒

十一运营数据

这一(🔸)部分所提供的数据(🔋)实际(🤰)上是反映公(🍉)司目前所设定的产品定(🚸)位及商业(❔)模式(💺)得到市场初(🛂)步(🅿)验证的情况投(🔤)资人会根据(😢)这(🌕)部分数据管中(🚼)窥(🏩)豹以小看大

核(🥝)心业务指标可写以(🗑)下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售(🌐)成(📎)功率转化(📺)率

正(🆓)确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增(🐸)40次日留存41

大码网红大码(🚐)app已汇聚1000位大码时(🖱)尚达人独(🌠)家签约网(🍪)红300粉丝覆(👦)盖850万

推荐(🕸)理由涵盖(🐝)了项目的核心(🙉)业务数据

数据都已体现并且有(😍)增长潜力能吸(📳)引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜(🍻)力

错误示例

示例一

销售数据产品上线(🦇)后就会有流水而且短期内有望实现盈亏(🏭)平衡

不推荐原(🚬)因没有数据

全是(🐠)主观笼统的描述没有任何数据依(🥠)据更没有投资人关注的核心数据指标融资进(🎶)度(🍏)很容易在BP环节就止步不前了

十二股权结(🍶)构

股权结构是公(🌿)司稳健的基石(👚)直接影响公司的(💰)组织结构不合理的股权结构容易导(🧛)致核心团队(📕)散伙严重影响企业(♐)发展(👆)

写BP时注意

• 利益结构要(🌄)合理贡献也需要(💡)正相关
• 不合(🥀)理的(🌭)股权结构(😾)最好在融(✊)资前进行合(🌪)理调整
• 说明之前(🛡)几(🏞)轮融资情况出资方金额(🐕)出让(🥋)股权(😕)等
• 避免平均(🦕)化最好保证大股东是决策中(💣)心小股东有话(⛑)语权能互相制约

示例一

王小明(🥎)20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可(💆)以(🆑)展示内外部的股权(🔚)分配和各融资(✌)轮的信(📧)息

出现了错误示例

示例一

创业团(🌮)队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文(⛺)字表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有(🛍)阐明外部投资者的金额直接(🎴)持股等信息创业(🐺)团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展(🤠)示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万(💷)出让(🛁)土(⛔)地10

产品(❣)研(📅)发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推(👟)荐理(📣)由融(🙂)资计划可(🗻)以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通(⬛)过估(💘)值并完整地展示更多(🍠)了融资金额(📴)的用途及(☕)分配

错误示例

示例(🏖)一

天使轮1500万三宗(🎬)地10

产品研(😍)发推广800万(🎆)员工福利500万

不推荐(♒)一(⛅)下原因融资计(👇)划不合理

案例公(🕑)司是一(⏳)家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮(🍋)夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融(🐆)资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确(👟)没能劝得(🐰)动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司(⭕)全称办(🎆)公地点附(☔)地图截图

2jinsone是什(🔴)么品(🗯)牌

1蘑菇(🧤)街个人入驻条件

这(📑)家大的的购物中(🎊)心建成(🏖)后(🔒)总(📄)建(🖇)筑面积达918万24平方米其中(🕌)商业(🏯)面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正(🐛)在施工的外立面图

目(🤼)前还挂(📮)著(🀄)亚(🛴)洲最大型(🦍)超市的(🆑)上海环球(🐽)港百度百科(🌡)上写(👫)的总面积是(⛎)48万平方米(🍪)商(🎆)业面积近32万平方(🦄)米

嗯应该南京金鹰世界(⛵)略胜一筹

所长今(🖲)天恰恰看到了(🤸)金鹰世界的(🎙)最新动态内部的星空(🛏)中庭早就装修行了

有商家早在想(🤬)装修了(🎻)

其他部(🛺)分进度也确实不(😵)错

当然金鹰世(🛋)界将与韩国台(⭕)湾等国家和地区的医(🍎)疗资源合作开医(🏆)疗健康中心这(🍩)样(🍲)的医疗中心面积就上万150平米还(🌖)真(😔)地多(⬅)小孩子(👜)气啊

金鹰世界还(🎋)引进中国(🚱)了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广(☝)深的商场要加油哦咯(🌆)