• 1蘑菇街个人入驻条(🏛)件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业(🖋)计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中心(🤓)在哪儿

1蘑菇(🔈)街(🍵)个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎(🎻)JinSone袜(🎁)子(📠)

嘉兴市红润袜(🎗)业有限公司是(🦁)丝(😑)袜类(🌩)产品等产品生产加工的(🍸)私营独资企业公(👶)司总部设在嘉兴市经(🌚)济(🏑)开发区(🌳)城南工业园区成吉路(🍫)拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要(📑)加工的(📙)品牌有福助郡是优(💐)衣库forever21hotwindetam等等一些列注(🔒)明品牌

3商业(😚)计划书怎(🧐)么写

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划(🕕)书模板

商业计划书结(🛋)构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二(❔)团队成(🥩)员及(🔅)介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解(😈)决方案
• 五(👴)市场(🥊)整体概况
• 六产品(🚕)介(🐄)绍说明
• 七用户描述画像(🕖)
• 八项目盈(🥊)利模式
• 九(🚫)主要竞(🤷)争(🗝)对(⛅)手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据(🧑)
• 十二(🔉)股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体(😁)怎么写

一项(🏩)目(🙈)简介

产品是互联(🚸)网公司的核(🌂)心让投资人(🎉)一(💊)眼看到就清楚这是一(🍕)个(📦)主要解决什么问(♉)题的产品

在(🚣)写BP时注意

• 产品(🚮)命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经(🕛)有(🥋)产品直接写产品名称(❕)
• 如(🛬)果暂时没(🍟)有产品可写公司简称

正确(⏹)示例

示例一(🐐)

猫狗一家由埃姆斯打造的社区(🚯)型宠物用品垂直电商平台

推荐理由(📔)一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一(🤽)看就知道是做宠物用品(🏂)的而且说明了是平台模式埃姆斯(🥈)在宠(🐦)物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例(🕟)

示例一

猫狗一(🏐)家客户(🖍)至上轻松无忧(🧜)

不推荐原因口号宣言式产品简介

本案例是一个宠物用品电商(🍁)项目但其产品(🗻)简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到(🏮)与项目有关的有效信息

二团队介(🎱)绍

一个完整优秀的创业团队(🆔)是创(🌲)业成功的基石(🦉)尤其是在项目早期(➿)融(🤓)资阶段对(🍒)融资会起(🐈)到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰(🐫)富能力互补等(🔦)

写(🎞)BP时(👬)注意

• 侧重突出与创业项(🎞)目(🛅)相关(❎)的经历扬(🎣)长避短
• 避免流水账最好用数据突出业(😬)绩
• 技术(🚔)人才突出(💠)技术优势行业地位拥有专(🎄)利(💄)完成(🎦)项目等
• 教育背(😊)景如果没有突出教育背景可以不填写突(🚷)出其它优势

正确示(🕢)例

示例一

张三创(🐤)始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户(🎼)100万后任C电商(🚥)公司副总(👈)裁

李(🐳)四COO

曾任W平台负(🛢)责人拥有平(🐎)台用户1000万后任W移动端负责人日(💌)活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发(🎉)了千万级用(🛸)户产品S是电(📐)商平台X的算法发起人

推荐理由(🍫)团队优(🥨)秀而且互补

除了曾(💺)任职位(🀄)还用数(📚)据说明了实(🚠)战能力投资人能清晰看出(🤘)团队成员在电(🍾)商(😨)行业有丰富的经(🏒)验目(🚾)前各核心岗位人(😚)才(☔)都已到位团队互补性很强

错(💸)误示例

示例一(🎹)

张三CEO

体育学(❇)院(🍗)健美专业(🕑)200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和(👝)出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运(🔊)营家装(💷)监工(🥀)园林运营工作管(🚏)理经验(🚊)丰富(⏩)

不推荐原因一(🈲)教育(🌨)背景不匹配

案例(🦐)中CEO教育背景与项目产品(🥟)不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水(👌)账

CEO工作经(⛪)验(🚌)以流(🐓)水账形式描述没有能验(🔮)证其能力(🔫)的依据

不推荐(🐁)原因三过于感性描述

COO过往经(🎉)历没有针对性地(🍕)提取(🕎)出与项目相关的经历

不推荐原因四盲(🔥)目(📬)堆砌

CTO经历描述(😞)毫无(㊙)亮点很难得(🗯)到投资人的认可

三痛点分析

很多创业(🤸)项目都死在需求并不存(🦎)在或者(🛎)是需求不(🌺)够强烈痛(📁)点指的是用户在使用(🍄)产(🔝)品的过程中遇到的(📥)抱(🥧)怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问(🚶)题的严重性

写(🏓)BP时注意(🈳)

• 换位思(🗳)考站在用户角度思考是否(🛌)是伪痛点(✒)
• 可能是用户(⛺)体验的问题也可能是上下游企业的问(🍜)题
• 痛(🦎)点(📒)还可能是用户(🐵)一直很想要(😪)却没(🏂)被满(🧔)足的需求

正确示(🚿)例(💯)

示例一(🏩)

中小企业(📴)用不起传统PC管(🐑)理软(🔡)件价格贵企业(🤠)用不起而(🎫)且(🥩)功能繁杂没有针(🤺)对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需(💒)求激(🆘)烈的竞争对业务系(🐋)统和数据要求更高(🚣)

推荐理由一分类分析

将(♎)企(💟)业按规模分类(🤒)进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐(🐾)理由(😶)二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面(🙀)原(📯)因(👍)导致用不起现有的(🎠)传统ERP甚至(📒)是不会用但(🦗)企业亟待提(🐼)升效率降(🎏)低成本大型企业也需要适(🛷)应市场(🚒)强烈的移动和社交需求

错误示例

示例(⏱)一

客户需求不同中(🚓)小(🍄)企业觉得传统(🎐)PC管理软件用不起大型企业认(🔳)为(🈲)传统PC管理软件(🚖)不(⛱)够用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市(🍍)场需求(🐧)如果核心痛点没(🍆)有阐释清楚后面提供的解决方(🎩)案就没有针对性

四解决方案

解决方案是(📻)指针对痛点(👕)提(💙)出具体的解决办(🌦)法是创业的核心环节如果知道(🕙)痛点但(👟)没能提(🏙)出解决痛点(🕜)的(🌈)方法或者不能(🖥)有效解决问(🏘)题容易导致创业失败

写BP时注意(🎌)

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛(👬)点(🕦)所用(🌘)的常规解决方案
• 尽量与常规(🏴)解决方(🏒)案有相关性或互(👉)补体现与同行的区别(⌛)

正(🥎)确示例

示例(🏎)一

移动坚果(🍔)ERP针对企业(🏸)客户(📍)的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由(💬)解决(🏆)方案有效可落地

能有效的解决(🔂)目前的客(🛌)户痛(🍚)点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传(🔄)统ERP模式开(🚝)创SaaS新(🍩)纪元

不(🥕)推荐原因不知(🛣)所(🐦)云

没(🚨)有针对痛点(🈺)给(🍴)出具(🏎)体可行的解决方(🤩)案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑(🌧)这个(🛎)项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决(♌)定(💷)了公司的天花(🐾)板在总市场(🤨)规模基础上(🙋)进(👑)一步分析你的项目(🕧)所属的细(🤯)分(🏒)市场规模让投资人看(🥟)到你未来的增(🕥)长潜力市场规模的(🙅)大小(🧘)与竞争性可能直接决定了投资规模

写(😿)BP时注意(💳)

• 这个模块(⛷)请用数据陈述避(🤖)免假大空的描述(😪)
• 通过权威第(💌)三方获取真(😿)实数据并注明数(🍆)据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(🔧)BIIntelligence彭(♑)博等(🎼)
• 请(🌌)同时查(🐶)阅目前行业龙头及(🧟)竞争对手披露的数据(🍚)
• 最好添加(👊)创业者自己对行业的(👭)理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告(🕠)2014年起母(🐀)婴网购市场交易规模稳定增长(🌶)增长率高于线下母婴渠道增长率线上(📣)交易规模增长率超过整体网购增长率从(🤤)2014下(💟)半年到2015年上半年母婴网购交(🔎)易规(💇)模飞跃(🌛)式增长2015年年底线上渗透率已(🙊)达到155随着新(🤼)生儿小高峰(😮)的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展(👷)空间巨大

推荐理(🧥)由市场规模足(🗼)够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数(🛰)据来源有接地(🆓)气的创业者自身对市场的预(⛑)测让投资人看到了行业的(🛃)增(🅿)长潜力

错误(🥦)示例

示例一

全球电子商务市场规模将达到120亿美元中(🎬)国电(✌)商市场规模达(🏺)到十亿(🚧)市值

不(🦃)推(💫)荐(🖕)原因(🔋)没有清晰(⚪)的行业认知

只含糊(😯)地(🧚)给(📐)了整个(⛵)市场规模而且信息真实性让人质疑(🗓)投资人更(📭)希望看到创业团(📘)队对(🍾)市场规模和项目所在细(🐷)分方向都(📑)有清晰的认知

六产(🏾)品介绍

产品(🏙)是为了满足用(⚾)户需求(👴)而(🌡)存在的(✏)可能是(🐚)有形的物品或(💱)者无形的服(🤑)务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产(👛)品能(🏏)提供什么(㊙)服务
• 指出(❤)利益用户能获得什么价值(🚤)
• 定位(📈)使用场景谁在(😫)什么条件下可以通过这个产品(✔)获得(👄)上(🧝)述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最(🤫)好同时罗列产品(🤢)的发展(🍳)阶段

正确示例

示例一

坚果(🛸)大码电商分三个方向(✈)

大(🔔)码垂直社区一一APP已上线从达(🚹)人切入(👐)已形成中国最大最活跃(♏)的大码女性社(🧡)区(🍢)平台

建立平(🥣)台(💈)化大码网红孵(🏂)化机制(👂)一一通过MCN模(🀄)式专业团队负责内容(🙋)生(🌕)产及分发目前已推(🛬)出数个达人(🎗)时(💛)尚品牌

完整供应链服务一一为达(😻)人提供(📶)设计打版生(🐶)产仓(📝)储等完整的供(🌏)应链服务

推荐理由产品功能清晰

对(🕳)产品的应用场景核心功能能提供(🛠)的服务以及创(🧓)造的价值(😺)都进行(🛣)了清晰的描述

错误示(🐘)例

示例一

电商平台能帮助肥胖人(🕸)群买到合适的衣服(💴)并且(🐥)得(🌙)到消(🥅)费指导

不(🍗)推荐原因产品介绍含糊不清

只客(🕶)观列举了产品方向没(👨)有体现产品(🔍)竞争力很难吸引投资人

七(🚫)用(👗)户(🖊)画像

用户画像是真实(📇)用(🍼)户的虚拟代表(😅)目的是(📿)为了设计产(♈)品时能抛开(🈹)个人喜好(🏧)将焦点关注在目标用户的动(➰)机和行(🌚)为上(⬇)

写BP时注意

• 用户画像一定要(✖)建立(🗯)在真(🚪)实的数据之上
• 有(🐿)多个用户画像的时候需要考虑用户画像的(🎞)优先级(🎵)避免需(🍵)求(💯)冲突
• 关键要(🤹)素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态(🈂)度等
• 用户画像(😺)是处(✔)在(🗄)不断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁(🍣)到35岁年龄阶段(👤)占90女性占70

地(🌜)域分布以北上(🈺)广深一线城市和(😄)经济发达的江浙福(🔝)建为(🈲)主占比70

其它(🈶)特征家庭年均收(🥨)入50万以上占70本科以(📉)上占65对生活品质有追求

推荐(🖇)理由基于真实数据统计

用(🧣)户画(💷)像分别从人口地域(😌)收入等维度用数据说明产(🔯)品主要针对新生(🌨)代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能(🔭)力强对母婴用(🧐)品的品质和安全非(💋)常重视

错误示例

示(🤲)例一

用(🏸)户特征(🚷)大部分用户是中年女性主(🔸)要居住在一线城市

不推荐原因用户(🗞)画(⛴)像无数据支撑且(🕜)含糊不清

没有数据(🏖)支持的用户画像价值大(📑)打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精(🎡)准营销(🥁)

八(🥡)盈利模(🥄)式

盈利(🚆)模式(🏖)指的是企业如何赚钱(🕖)最好给投资人(🐠)足够的想象(🙍)空间

写(💈)BP时注(🥧)意

• 盈利模式尽(📋)可能拆分结构分点分类言简(🔖)意赅地说明(🥖)
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶(🙁)段阐述短期怎么活下来中期怎么赚(🐐)钱长期怎么成为更有价值(📡)的(⏪)企(❗)业
• 如果变现的(🐊)路径比(🗞)较长(👝)最(🔎)好有细致一点的说明或者提供参考的案(🐧)例

正确示例(🐢)

示例一

收取(🤶)佣(💅)金(➿)搭建免(🥊)费用户平台通过代销优质(🌧)理财产品收取代销佣金

推(🎩)荐理(📎)由盈(🚁)利(📢)点清晰

作为第三方理财平台如果能获(🍶)取优质资产并(🈺)且有足量的高净值客户盈利会有足够的(📽)想象空间

错误(👮)示(🐇)例(✴)

示例一

盈利模式一旦平台(🔁)有(🍡)了知名(🍏)度(🐩)和海量的用户即(🚒)可找(📀)到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的(Ⓜ)创业者(🐱)对变(❔)现没有头绪(⛅)会让投资人质疑创业者的战(🥟)略决策能力达到海量的用户是(✅)前(🌔)提(👣)关键还得向投资人(😏)展示(🎯)达(🌎)到以后你的变(🎱)现(🛌)

九竞争对手

竞争对(🏽)手(🥗)分析不仅影响着(🍇)企业(🖕)未来(⛓)发展而且影响投(🗽)资人的投资决策比较(🎖)各自(⌚)的优(🐈)势重(🐬)点是分析战胜对(🔑)手的策略

写BP时注(🏝)意

• 建议从业务方(🌊)向产品渠道数据技术等多维度(♊)进行比(🥅)较分(✊)析
• 分为直接竞争对手和间接(🚸)竞争对手勿(✈)贬低回避忽(🥡)视竞争(🛡)对手
• 在思考竞争格局时需要站在(😓)未来看现在考虑巨(🧚)头切(🍡)入的风险(👾)
• 避(🚷)免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示(🎧)例一

肥(🛸)肥大码品牌知名(🌡)博主肥肥2015自创(🚁)电商(🍫)品牌目前品类只有内(😢)衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由(🗿)多维度(🌪)分(🧒)析

从销售品类收入等各个维度(🍰)分(♌)析竞争对手除了直接(🐶)竞争(🗓)对手(🕑)还可以分析潜在的间(🍁)接竞争对手创业(💯)者(🛸)可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利(🕰)于战略(🏳)决策的制定

错误示例

示例一(📹)

无竞争对手(💟)我们是跨行(🤺)业产品目前(🈂)市场上没有出现类似产品

不推荐(📴)原(🎻)因欠缺行(💸)业(✍)认知

没有竞争对手的狂妄(🎡)认知很(🤼)难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要(⚫)思考是(💼)否存在(❔)潜在的间(😩)接竞品(📷)也(🕘)可能是巨头(🕺)未(🚏)来切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业(😂)完整的供应链10年经验打版师(🗯)独(💖)家合作优衣库代(🗡)工厂已建立仓储团队为达人提供(🛥)完(📴)整供(🍲)应链(😉)服务

大码网红孵化独家签约了350个大码(🔨)网红(🌠)建(🔂)立平台化大码网红孵化机制(🚊)能推出数个达人时(🕎)尚品牌

推(😯)荐理由壁垒突出

相比目(🧖)前市面上的单个博主自(🤯)创(😛)大码品牌(🦔)坚果大码电商的网红数量更多品(😕)类更齐(🍧)全同时供应链也提升(🐤)了平台效率和发展速度为公(👘)司稳(🔏)定扩展(🤲)提供了有力的保障

错误示例

示(🈯)例一

产品优势(🌞)产品品类齐(🌹)全(👅)能全(🛰)面的满足(🐈)超重(🤯)群(🍽)体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清晰

品(🍲)类齐全只是(🚨)公司的一(🗡)个定位公司有(〰)什么独特(🛵)的资源能支撑品(🗯)类齐全都没有具体的说(🧣)明很难让投(🧟)资人认可你的竞争壁(⤵)垒

十一(🎗)运营数据

这一(🏨)部分所提(🏃)供的数(🌃)据实际(🛋)上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥(⛱)豹以小看大

核心业务指标可写(🅰)以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(🛡)
• 销售成功率转化(🗳)率(🌑)

正确(🐻)示例

示例(🕛)一

大(🈷)码社区日活(🚖)10万日均发帖(🎎)3500激活(🎫)用户100万7月自(⛑)传播新增40次日留存41

大码网红大码(🎰)app已汇聚1000位大码时尚达人独(🆒)家签约(🦌)网红(🗒)300粉丝(🌳)覆(🤓)盖850万

推荐(🗑)理由涵盖了项目的核心业务数据

数据都已体现并且(🌳)有增长(💹)潜力能(🎂)吸引投资人深入沟通投资人可以(🖕)依据这些数据预测公(🚽)司潜力

错误示例

示例一

销售数据产品上线后就会有流水而且短期内(🕣)有望实现盈亏平(👜)衡

不推荐(👅)原因没有(📒)数据

全是主观笼统的描(👓)述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据(🧒)指标融资进度很容易在(🥠)BP环节就止步不前(🏂)了(😐)

十二股权结构(🚛)

股权结(✂)构是公司稳健的基石直接影响(🍩)公司(❗)的组织结(😬)构不(📸)合理的(📘)股(🚶)权结构容易导(🐅)致核心团队(🈂)散伙严(🌃)重影响企业发展(🤚)

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正(⛔)相(🥟)关
• 不合理的(🚔)股权结构(😆)最(🦄)好在融资前进行(🏌)合(✍)理调整
• 说明(🚣)之前几(🈂)轮融资情(🍵)况出(👡)资方金额出让股权等
• 避免平(🐑)均化最好保证大(🌔)股东是(🥟)决策中心小股东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚(🤹)20

邱小成(😅)20

张小霞15

AB资本10天使轮50万(👑)

CB创投15preA轮(🤫)300万

推荐理由股权结构比较清晰(💖)

清晰地可以展示内外部的股(🤓)权(😣)分(🐢)配和各融(🀄)资轮的信息

出现(⏳)了错误示例

示例(🎥)一

创业(🤭)团队内部75

外部(🙅)融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述(🏧)影(🧐)像

得以影像展示(🏂)股权内外部分配(🍪)明(🐕)细尤(📱)其是是没有(📿)阐(🐞)明外部投(🐬)资者(📲)的金额(💉)直接持(😅)股等信息创业团队(🥂)内部股权(♐)分配如果没有厘(👻)清也可分(🛅)点展示

十三融资计划(🤜)

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品(😂)研发200万营(💪)销推广(👝)50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐(🐪)理由融资计划可(🛠)以展示(❓)非(🏿)常清晰(😭)

比较合理地(🅿)对(💓)项(🗞)目自身(🐮)通过估值并(🌃)完整地展示更多了融资金(🦉)额的用途(🆕)及分配

错误示例(🐌)

示例一

天使轮(🏕)1500万三宗地10

产品研发推广800万(🤓)员工(🐞)福利500万

不推荐一下原因(💁)融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(😚)正确(🎿)自我估值1500万浮夸的天使轮将(🛷)吓破无数投资者其余的(🤡)200万融资规划未(✈)那就证明项(🃏)目的融资(🌪)诉求不必须明(🥗)确(👼)没能劝得动投资者(👂)

十四

融资(Ⓜ)负(👚)责人姓名(🖲)邮箱公司全称办(🥪)公地点(🕍)附地图截图

2jinsone是什(👮)么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家(🌔)大的的(🦐)购(😰)物中心建成后(🏓)总建筑面(🌴)积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立(🌯)面(🐙)图(🍲)

目前还挂著亚洲最大型超(🖼)市的上海环球港百度百科上写(🕸)的总(🍐)面积是48万(🖍)平方米商业面积近32万平方米

嗯应(🤰)该南京金鹰世(🥩)界略胜一筹

所长今天恰恰看到了金(🔒)鹰世界(🐸)的最新动态(🔵)内部的星空中庭早就装修行了

有商(🖥)家早在想装修了

其他部分进(📩)度也(😰)确实不(⌚)错

当(👳)然金鹰世(⤴)界将与(🛹)韩国台湾等(👕)国家和地(🈹)区的医(💏)疗资源合作开(⚡)医疗健康中心这样的医疗中心面积就上(💍)万150平(🍬)米还真(😿)地多小孩子气啊

金鹰世(🎬)界还引进中国了美国常(📦)青藤(🐻)高中(🥂)总面积达5000平米

北上广深的商(🈺)场要(🚈)加油哦(🗂)咯