• 1蘑菇街(🔎)个人入驻(🈵)条件
• 2jinsone是(👇)什么(🎽)品(🚳)牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚(📲)洲最大的购(🚔)物中(🦏)心在哪儿

1蘑菇街个(💖)人入(😰)驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么(🍁)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限(🧕)公(🔑)司是(💻)丝袜类产品(✖)等(🧘)产品生产加工的私营独资(🌅)企业公司总部设在嘉兴市经济开(🛢)发区城(🍛)南工业园区(💷)成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司(😙)产品主要出口(🥠)日本欧美等(🆒)一些国(🕓)家(🏰)主要加工的品牌有福(🐟)助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注(🌐)明(🖲)品牌

3商业计(🍓)划书(💵)怎么写(🥠)

如何(💺)做(👁)一份(📫)投资人想要的商(👦)业计划书(🕉)秘笈供您参考

商业计(👽)划书模板

商业计划书结(🚣)构

投资人(🌾)想要的商业计划书的(🚕)PPT结构

• 一项目(🐱)介绍及说(🏾)明
• 二团队成员(🧗)及介绍(🎛)
• 三项目(🔯)痛(🤯)点分析(🌘)
• 四营销(🐡)解决方(🔅)案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八(✨)项目盈(💀)利(🏙)模式
• 九主(🐀)要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权(🚢)结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎(⛲)么写

一项目简介

产品是互联(🎎)网公(🈚)司的核心让投资人一眼看(🔨)到就清(🎵)楚这是一个主要解决什么(🐲)问(🔜)题的产品

在(🈂)写BP时注意

• 产(🔙)品命名(😡)应当简洁(💌)易读易记易(📲)写(🌼)
• 如果已经有产品直接写产(🈂)品名称
• 如果(👴)暂时没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫(✊)狗一家由埃姆斯打(🍓)造的社区(🙆)型宠(🥡)物用品垂直电商(🕸)平台

推(🎺)荐理由一目了然切中要害

项目简(💴)介简洁明了投资(🏩)人一看就知道是(➗)做宠物用品的(🏡)而且说(🔔)明了是平台模式(✖)埃姆(🚦)斯(🚟)在宠物食品(🐛)领域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐(🈶)原因口号(📋)宣(🍩)言式产品简介

本案例是一个宠(🕝)物(🙌)用品电商项目(🖖)但其产品简介过于(🎀)假大空不知所云(🦈)无法让投资人了(🐓)解到与项目有关的有效信(🙏)息

二团队(🍛)介绍(🐂)

一个完整(🗒)优秀的(🛀)创业团队是创业成功(🧛)的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(🐑)到决定(🌤)性的作用总体上要让投资人认为你的(🐺)团队特别适合(🍋)所做(👶)项目(✝)非(🔫)你莫属(😍)比(♌)如(🦀)团队(🉐)从业经验丰富能(🔸)力互补等

写BP时(🆔)注意

• 侧重(🍷)突出与创业项目(♓)相关(📪)的经历扬长避短(🤝)
• 避免流水账最(😍)好用数据突出业绩(🚼)
• 技术人才突出(🍌)技术优势行业地位拥有专利完成(🐨)项目等
• 教(🙀)育(💪)背(♏)景如果没有突出教育背(🤷)景可以(🌞)不(🕚)填写突(🚮)出其它优势

正确示例

示(🥧)例一

张(💍)三(✍)创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司(✔)副总裁

李四COO

曾任(🏻)W平台负(🗄)责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人(📳)日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(❣)电商平(👹)台(🌧)X的算法发起人(😰)

推荐(🏖)理由团队优秀而且互补(🍵)

除了曾任职位还用数据说明了实战(🥩)能力(🏵)投资人能清晰看出(🍝)团队成员在电商行业有丰富(💑)的经验(🧙)目前各核心(🔳)岗位人(🥥)才(🎠)都已(⏺)到位团队互补性很强

错(🌯)误示例

示(👙)例一

张三CEO

体育学(🏥)院健美专业200X年(📬)创(🏆)A公司200Y年创B公司(🐦)200Z年创(🥈)C公(🏞)司

李四COO

电商和出海(🕓)经验十(😡)足对行业有深(🍓)刻理解(💨)往年成(👊)绩(🔛)卓效

赵五CTO

从(👵)事多(🍂)年平台管理电商运营家装监工园林运(⛓)营工作管理经(⛏)验丰富

不推荐原因一教(🕉)育(🚫)背(👓)景不匹(😝)配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关(🌷)无法突出CEO对项(🕥)目的(💷)领导力

不推荐原因(🛂)二流(🤠)水账(🌼)

CEO工(⛺)作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据

不推荐原(🏌)因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提(🔹)取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目(🦊)堆砌(🐷)

CTO经历描(🏺)述毫无亮点很(📡)难(⚫)得到投资人的(🥎)认可(💊)

三痛点分析

很多创业项目都死(🥊)在需求并不存在或者是需(🙋)求不(👆)够强烈痛点(🌎)指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满(🔥)等问题挖掘痛点的(🔢)同时补充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度(🐲)思考是否是伪痛(🔒)点
• 可(🙂)能(🤐)是用户体(🙇)验的问题也可能是(🛠)上下游企业的问题
• 痛点还可(🍄)能是用户(🏨)一直很想要却没被满足的需(🐤)求

正确示(📵)例

示例一

中小企业用(🌡)不起传(🌃)统PC管理软件价格贵企业用不(💨)起而且功能繁杂没有针(🥣)对性

大型企业(📙)不(✈)够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(🌚)

推荐理由一分(🏳)类分析

将企业(👋)按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者(🛸)对客(🚀)户行为心理的理解到位(🌳)

推(📭)荐理由二需求真实并且强烈

中小(🧟)企业由于人(🏽)才素质自(👞)身成本发展阶(🕐)段等方(〽)面原因(🈲)导致用不起现有的传统ERP甚(🤭)至(🥑)是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应(😼)市场强烈的移动和(🌿)社交需求

错误示例(🔀)

示例一

客(🙆)户需求(📢)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件(🥦)不够用

不推荐(⏫)原因痛点分析不明确

用不起不够(🔔)用等(👁)表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点(🆑)没(🐊)有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业(🔦)的核心环(🐷)节如果知道痛点但(🚵)没能(🈶)提出解决痛点的方法(🌝)或者不能有效解决问题容(🕓)易导致创业(🍽)失(🏑)败

写BP时注意

• 尽可能拆分(🌴)结构分点分类言简意赅地(🕒)说明
• 用(🗂)户(🤤)针(👘)对目前的痛点所用的常(🚈)规解决方案
• 尽量与(🏠)常规解(⏹)决方案(🆘)有(⏪)相关(🧘)性或互补体现与同行的区(⬜)别

正确示例

示(🌞)例一(👯)

移动坚果ERP针对企业客户的(📳)轻量级SaaS业务系统解决(👘)方案(📬)

推(👊)荐理由(♒)解决方案有效可落地

能(🌵)有效的解决目前(🤽)的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动(🌔)ERP颠覆传(📡)统ERP模式(😬)开创(🈷)SaaS新纪元

不推荐原(😵)因不知所(🌠)云

没有针对痛点(💅)给(😘)出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这(🥞)个项(🆘)目存(👋)在(🅰)的必要性

五市场概况

市场(👪)规模决定(🖌)了公(🚨)司(🏽)的天花板(🍙)在总市场规模基础上进一(😝)步分析(🧞)你的项目所属的细分市(💔)场规模让投(🚹)资人看到你未(🍑)来的增(🚒)长潜力市场规模的(🥋)大小与竞争(🙊)性(🏫)可能直接决定了(🍶)投(🎓)资规模(🤳)

写BP时注意

• 这个模块请用数(🔮)据陈(💀)述(🆕)避免(💾)假大(📟)空的(🏮)描(💀)述
• 通过权威第三(😑)方获取真实数据(🚉)并注明(🏬)数(🍃)据出(🍣)处
• 数据(🕷)来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🚪)等
• 请同时查阅(🐑)目前(🌧)行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行(😉)业的理解和认(👜)识

正确示(♏)例(🎺)

示例一

根据艾瑞(🏐)咨询母婴电商报告2014年起母婴(🆕)网购市场交易规(🥐)模稳定增长(🕴)增长率高于线下母婴渠道增长(🚧)率线上交易规模(📁)增长(⛎)率超过整体网(💄)购增长(🥄)率从2014下半年到2015年上半(🛹)年母婴网购交易规(🍗)模飞跃(👁)式增长2015年(💗)年底线上渗透率已达到155随着新生儿(🥂)小高峰的到来以及跨境(🐕)网购市场的发展(🌷)母婴网购市场发(🚣)展空间巨大

推荐理由市场规模足够(🤳)大

有足(🏬)够(🌲)有吸(🎯)引力的(🎱)数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身(⭕)对市场的预测(😆)让投(☕)资人看到了(🖲)行业的增(🕑)长潜力

错(🏭)误示例

示例一(🏭)

全球电子商务市场规模将达到120亿美(🎌)元中国电商市(🚮)场规模达到十亿市值

不推(💟)荐原因没有清(🧒)晰(😹)的行业认知

只含糊地给了(🈳)整个市场规模而且信息真实性(📁)让人质疑投资人(🐻)更希望看到(🎚)创业团队对(💑)市场规模和项目所在细分方向都有清晰的(👣)认知

六产品介绍

产品(🔰)是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形(💋)的服务等(💵)

在(🔜)写BP时注意

• 提炼核心(🧢)功能产品能(🔱)提供什么服务(⏬)
• 指出利益用户能获得什么(🕌)价值
• 定位使(📒)用(🚞)场景谁在什么条件下可以通过(🈸)这个产品获得上述价值(🏵)
• 视觉(🥢)感(🏯)最好有产品相关图片
• 最好同时罗(🈹)列产品的发展阶段

正确示例(⏬)

示(🦈)例一

坚果大码电商分三(🦊)个方向

大码垂直社区一一APP已上(🉑)线从达人切入已形成中国最大最活跃的大(🔌)码女性社区平台

建立平台化大码网红孵(🍷)化机制一一通过MCN模式专业(😰)团(💁)队负责内容生(❎)产及(🚼)分发目前已推(🚀)出数个达人时尚品牌

完整(🍩)供应链服(😏)务(🤶)一(🐋)一为达人提供(🔜)设计(🕺)打版生产仓(⭐)储等完整(😗)的供应链服务(💎)

推荐(🐤)理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及(🏯)创造(♎)的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示(🏉)例一

电商平(🖐)台能帮(🛁)助肥胖人群买到合适的衣服并且得到(😙)消(🍹)费指导

不推荐原因产(🐪)品介绍含糊(🕑)不清(🤙)

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难(📦)吸引投资人

七用户画像

用户画像是真实用户的(🚵)虚拟代表(📲)目的是为了设(🚋)计产品时能抛开个(🖋)人喜好将(🚬)焦点关注在目标用户的动机和行为上

写(⛏)BP时注意

• 用(㊗)户(😈)画像一定要建立在真实(🎼)的数据之上
• 有(👿)多个用(🕌)户画像的时候需要考(🥧)虑用户画(🤩)像(🦌)的优先级避免需求冲突
• 关(📋)键要素有家庭状况收(🏜)入工作用户场景喜(🦓)好人生态度(🤜)等(🚳)
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁(📯)到35岁年龄阶段占90女(💗)性占70

地域(➿)分布以北上广(🏅)深一线城市(👁)和经济发达的江浙福建为主占(💣)比70

其它特征(🕹)家庭年(📢)均收入50万以上占(💁)70本(📹)科以上占(🎙)65对生活品质(🕧)有追求

推荐理由(🐫)基于真实(🐜)数据统计

用户画像分别从人口地(🚞)域收入等(👗)维度(💮)用数据说(🛩)明产品主(🈷)要针对新生代的辣妈(👧)这(👳)个群体普(🔐)遍受(🎿)过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非(📁)常(🎋)重视

错(🏵)误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性(🚠)主要居住在(😳)一线城市

不推荐原因用户画像无数据支(🦉)撑且含糊不(🥢)清

没有数据(🕞)支持(🦔)的用户画像价值大打折扣而(🐆)且用(🏋)户特征含糊不清(🥒)不利于(🌊)产品(😹)定位和精准营销(🐡)

八盈利模式

盈(♎)利(👯)模(🍪)式指的(🦖)是企业如何赚(🐕)钱(🥐)最好给投资人足够的想象空间

写BP时(⛽)注意

• 盈利模式尽可(💲)能拆分(🧝)结(😜)构分点分类言简(🗼)意赅地说明
• 常见(💔)收费切(👬)入点(♐)广告服务电子商务游戏虚拟(🗣)商品SP服务
• 分阶段阐(🅾)述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的(🥊)路(🗒)径比较长最好有细(🍇)致一点的说(🥓)明或(🉐)者提供参考的案例

正确(📼)示例

示例一

收取佣(🌪)金搭建免费用户(💆)平台(🎛)通过代销优质(😯)理(📨)财产品收(🍿)取代销佣金

推荐理由盈利(💱)点清晰

作为(👏)第三方理财平台如果能获取优质资产(🛸)并且有足量的高净值客户盈(🎄)利会有足够的想象空间

错误(🐧)示例(💁)

示例一

盈利模式一旦平台有了知(🥞)名度和海量的用户即可(🏽)找到盈(🙆)利(🍴)模式

不推(🧖)荐原因(🈺)没有阐述清楚变现

案例中的创(📧)业者对变现没有头绪会(🛒)让投资人质(❌)疑创(🐜)业者的战略决策能(🕍)力达到海量的用户(👐)是前提关键还得(💋)向(🎀)投(⏭)资人展示达到以后你的(🅰)变现

九竞争对手

竞争对手分析(💠)不仅影响(🦗)着企(📞)业(🏾)未来发展而且影响投(🐉)资人的投资(🦉)决策比较各(❎)自的(🚅)优(🚂)势重点是分析战胜对(🚨)手的策略

写BP时注意

• 建议从业(🅿)务方向产品渠道数据技术(🌟)等多维度进行比较(📠)分析
• 分为直接竞争(🏘)对(👶)手和间接竞争对手勿贬低(🏠)回(📸)避忽视竞争对(🏃)手
• 在思考竞争(🕴)格(💎)局(😝)时需要站在未来看现(🏟)在(🌶)考(🎶)虑巨头切入(📖)的风险
• 避免仅从媒体上了(🐙)解对手(😐)信息容易(🤜)导致误判造成(♎)经营战略失(👬)策

正确示例

示例一(🤶)

肥肥大码(🕯)品牌知名博主肥(🔩)肥2015自创电商品牌目前(💒)品类只有内(🤰)衣没有(👙)供应链2016年销售额为(🙅)1200万

推荐理由多维度分析

从销售(🏹)品类收(🌏)入等各个维度分析(📁)竞争对手除了(⏭)直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争(💊)对手创业者可以进(🖇)一步(🚭)分析战(✂)胜对手的策略若能(💮)了解竞争对(🍕)手的各项业(🏽)务数(🚶)据会(🈵)更利于战略决策的制(🦋)定

错误示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品目前市(💇)场(🚱)上没有出现类(⛰)似产品

不推荐原因欠缺行业(🔷)认知

没有(😭)竞争对(👛)手的狂妄认(🍧)知很难(🙁)获得投资人的认同即使没有直(😯)接竞品创业者(🛣)也需要思考是(🛺)否(🧚)存在(📴)潜在的间接竞(💺)品也可能是巨头未来切入

十竞争优势

正(⏮)确示例(🌘)

示例一(📸)

专业(🤕)完(🦋)整的供应链10年经验打(🚺)版师(💽)独家(🌐)合作优(🎆)衣库代(❕)工厂(❄)已建立仓储团(🤰)队为达(🦃)人提供(🍒)完整供应链服务

大码网红孵化独家(👝)签(🧟)约(🏰)了350个大码网红建立平台化大码网(💸)红孵化机制能推出(🗝)数(🐽)个达人时尚品(🙄)牌(⛲)

推荐理由壁(🏜)垒突(🤡)出

相比目(🎍)前市面(💮)上的单个博(💉)主自创大码品牌(♌)坚果(💱)大(🔭)码电商的网红数量更(😘)多品类(📆)更齐全同时供应(🤱)链也提升了平台效(👆)率和发展速度(🎠)为公司稳定扩(⚪)展提供(🍌)了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐(🖖)全(👷)能全面的满足超重(🆖)群体的(🤝)服(🗜)饰购买(🚠)需求(⛸)

不推荐原因优势阐述不清晰(🤸)

品(🥓)类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的(⤵)资源能支撑品类齐全(♏)都(🐭)没有具(🔇)体的说(🍂)明(🤞)很(👴)难让投资人认可你的竞争(💦)壁垒

十一运营数据

这一部(🤴)分所提供的(📤)数据实(⭐)际上(📅)是反映公司目(👕)前所设(🎬)定的产品定位及商业模式得到(➗)市场初步验证(🛡)的情况投资(😷)人会根据这(🥛)部分数(🤧)据管中窥豹以(🔻)小看(🥢)大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售(🏠)额(💚)
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日(💯)活10万日均发帖3500激活用(♿)户100万(😦)7月(🚽)自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达(🕢)人独家签约网红300粉(👸)丝覆(🖍)盖850万(🍖)

推荐(🛩)理(🚞)由涵盖了项目的核(♉)心业务(♈)数据

数据都(🥑)已体现并且有(🌔)增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司(🚑)潜力(🈵)

错误示例

示例(✝)一

销售数据产品上(🔕)线后就会有流水而(🏹)且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全(🌌)是主观笼统的(🐙)描述没(💩)有任何数据依(👶)据更没(🈲)有(🔷)投资人关注的核心数据(🏃)指标融资进(🗯)度很(🎮)容易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权结(🐺)构(🌿)是公司稳健的基石直接影响公司的组(🌆)织结构不合理的股权结(🎽)构(🛍)容易导致核心团队散伙严重影响企业(🤟)发展

写BP时注意

• 利(🍸)益结构要合理贡献也(🚿)需(🚯)要正相关
• 不合(⚓)理的(⏲)股权结构最好在融资(🎼)前进行合理调整
• 说明之前几(🚣)轮融资情况(🏅)出资方金额出让股权等
• 避免平均化最(👉)好(♒)保证大(🙍)股东是决策中心小股(📔)东(🚡)有话语权能互相制约

示例(🖍)一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰(👞)地可以展示(🔉)内外部的(🆕)股权分配(⌚)和各融资轮(🐽)的信息(🤐)

出现了错误示例

示例一

创(🔙)业团队内部(📁)75

外部融资者25

不我推(🐭)荐原因股权结构文字(🌷)表(🐢)述影像

得以影像展示股(🌭)权内外部分(⬛)配明细(🥈)尤其是是没有阐明外部(🆑)投资者的金额直接持股等信(💣)息(😔)创业团队内部股(🈸)权分(👈)配如果(🐃)没(👏)有厘(💄)清也(💫)可分点展示

十三融资计(👕)划

正确的示例(🗯)

示例一

天使轮(🐡)300万出让土(🍉)地10

产品(🎡)研发200万营销推广50万销售渠道(☝)储存40万员工福利10万(🛑)

推荐理由融资计划可(🖼)以展(🦍)示非(💩)常清晰(🌡)

比较合理地(📒)对项(🎈)目自身通过估值并完(🥤)整地展示更多了融资金额的用(😥)途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品(🥛)研发推(💂)广800万员工福利500万

不(🚔)推荐一下原因融资(🚵)计划不合(🔳)理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(🤣)正(🍞)确自我(🏒)估值(🎦)1500万浮夸的天使轮将(📕)吓破无数投资者其余的200万融资规(🔎)划未那就证明项目的融资诉求不(🔄)必须明确没能劝得动投(🚖)资者

十(🧀)四

融资负责人姓名邮箱公司全称办(🚨)公地点附(🐨)地(👡)图截图

2jinsone是什么(🏺)品(🦍)牌(🛷)

1蘑菇街(🐄)个人入驻条件

这家大的的购物中(💴)心建成后总建筑面(🔡)积(🃏)达918万24平方米其中商业面积就(🦉)足(😒)足(⛎)有35万100平方米(🎄)

金鹰世界正(🔦)在施工的外立面图

目前还挂著亚(🛤)洲(🎚)最大型(📆)超市的上海环球港(🥗)百度百科上写的总面积(🛸)是48万平方米商业面积(🏋)近32万平方(🐸)米

嗯应该南京金(😫)鹰(🧦)世(💙)界(🙆)略胜一筹

所长今天恰(🏁)恰看到了金(🤱)鹰世界的(🥊)最新动态内部的星空中庭早就装修行(🎟)了

有商(📑)家早在想装修了

其(🙉)他部分进度也确实不错(⚪)

当(😥)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面(📯)积就上万150平米还真(🔻)地多(🌞)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面(🦄)积(💊)达5000平米

北上广深(㊙)的商场要加油哦咯