• 1蘑菇(🌦)街个(🕝)人(🈯)入驻条件(🚻)
• 2jinsone是(🏵)什么品牌(🐜)
• 3商业计划(🥕)书怎么写(⏯)
• 4亚洲最大的购物(👇)中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑(🦅)菇街个人入(❎)驻条件

2jinsone是什么品牌(⛑)

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红(🏒)润袜业有(⛷)限公司是丝袜类(🔚)产品等产品生(👢)产加工的(🍘)私营(⌛)独资企业公司总部设在(🍫)嘉兴市经济开发区城南工业园区成(🌪)吉路拥有完整科学的(🏘)质量管理体(🛒)系公司产品主(🗺)要出口日本(🌅)欧美等一些(🍷)国(📯)家主要加工的品牌有(🍔)福(👫)助(💰)郡是(🔜)优衣库forever21hotwindetam等(⏹)等一些列注(😘)明品牌

3商业计划书怎(🍁)么写

如(📡)何做一份(👥)投资人想要的商业计划书秘笈供您参考(🙂)

商业计划书模板

商(😝)业计划书结构

投资人想(🦇)要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及(➕)说明(🍽)
• 二团队成员及(🌕)介(🕎)绍
• 三项目痛点分析
• 四(🚿)营(😷)销解决方案
• 五市场整体(🚮)概况
• 六产品介绍(🎇)说明
• 七用户描(🥥)述(🐲)画像
• 八项目(🏉)盈利模式
• 九主要竞争对手(🗨)
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十(💤)四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心(🍁)让(🎒)投(🥧)资人一眼看到就清(📺)楚这是一个(📔)主要解决(🍒)什么问(👼)题的产品

在(🐲)写BP时注意

• 产品(⛎)命名(🕋)应当简洁易读易记易写
• 如(🌸)果已经有产品直接写产品(🕤)名(🏖)称
• 如果暂时没有产品可写(😠)公司简(🏹)称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆(🌸)斯(👽)打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理(🎭)由一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一看(🦗)就知道是(🏍)做宠物用品的而且说明了是平(🥫)台模式(⬛)埃姆斯在宠(🙈)物食品领域有影响力这样的团队背景(♏)会给项目加分

错误示例

示(🥁)例一

猫狗一家(🗜)客户至(☕)上(😅)轻松(🍈)无忧

不推荐原因口号宣言式(👽)产品简介

本(🚼)案例是一个(🗯)宠物用品电商项目(💮)但其产品简(🎼)介(🛐)过于假大空不知所(📖)云无法让(🥪)投资人(🚣)了解到与(🎺)项目有关的有效信息

二团队介绍(🔈)

一个完整优秀的(🔺)创业(👴)团队是(🐴)创业成功(🤱)的基石尤(🧠)其是(👖)在项(🙉)目早期融资(📬)阶(🏏)段对融(🥔)资会(🥖)起到决定性的作用(🙈)总(🌍)体(🤨)上要让投资人认为你(🤸)的团队特别适合所做项目非(🤠)你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历(👐)扬长避短
• 避免流(🐸)水账最好(😛)用数(😋)据(🥜)突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位(👵)拥有专利完成项目等
• 教育背(🤽)景如果没有突出(🍍)教(🚬)育背景可以不(🗺)填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾(🆒)任A公(✨)司产品总监(🌓)电商平台拥有活(👎)跃用户(💼)100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责(🧒)人拥有平台用户(✊)1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾(😧)任B公司CTOT9开(🈯)发了千(🚀)万级用(🥫)户产品S是电商平台X的(⏯)算法(🎒)发起人

推荐理由团(🏑)队优(🦕)秀而且互补

除了曾任职位还(🧤)用数据说(💼)明了实战(🖖)能力投资人能(🥝)清晰看出团队成员(⛑)在电商行(👀)业(💮)有丰富(🍸)的经验(🕸)目(🎫)前各(♉)核心(🌃)岗位(❓)人才都已到(🎂)位团(🚧)队互补性很(👠)强(🆚)

错(🚋)误示例

示(🏵)例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创(🚨)B公司200Z年创C公(👯)司

李四COO

电商(🆖)和出海经验十(😉)足对行业有深刻理解往年成(🆔)绩卓(🥁)效

赵(👌)五(☝)CTO

从事多年平(😴)台管理电(🌿)商运(📭)营家装监工园(🐙)林运营工作管理经(🗽)验(😭)丰(♒)富(🌍)

不推荐原因一教育背景不匹配

案例(🏒)中(🌊)CEO教育(🏪)背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经(💵)验以流水账形式描述没有(🖋)能验证其能力的依据(🔒)

不推荐(🌌)原因三(🐈)过于感(🍀)性描述

COO过往经(💈)历没有针(👪)对性(🛑)地提(😷)取出(🗓)与项目相关的(🏛)经历

不推荐原因四(📺)盲目堆砌

CTO经历描(🛵)述毫无亮点很难得(🥚)到投资人的认可

三痛点分析

很多创业项(😰)目都(🙏)死在(😃)需(🛀)求(🍠)并不(🔕)存在或者是需求不够强烈(🎰)痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛(😘)点的(🤒)同时(💔)补充说(🌔)明问题的严(🥐)重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角(🤘)度思考是否是伪痛点
• 可(🧕)能是(✳)用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点(📛)还可(🐢)能是用户(🛣)一直很想要却没被满(🥠)足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起(🌟)传统PC管理软件价(🛷)格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够(🛵)用传统PC管(✅)理(👇)软件满足不了移动化社交化(🥌)的需求激(🙆)烈的竞(🌧)争(📛)对业务系统和数据(🍂)要求更(✖)高

推荐理(🖱)由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及原因(🔎)分析体现出创业者对客户行为心(🎞)理的理(👰)解到位(💝)

推荐(🚲)理由二(♐)需求真实并且(💜)强烈

中小企业由于人才(🚎)素(✨)质自身(🐩)成本发展阶段等方面原因导致用不(🐆)起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降(💩)低(🆖)成本大型企业(🍭)也(🔹)需(🥑)要适应市场强(⛷)烈的移动和社交需(🥋)求

错误示例

示例一

客户需(🌾)求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起(🌦)大型企业(🎲)认为传统PC管(🐱)理软件不够用

不推(😡)荐原(🧓)因痛点分(😅)析不明确(♐)

用不起不够用(🚭)等表述都没讲清具体问题(🚐)痛点代表了市场需求如果核(🕕)心痛点没(♈)有阐释清楚后面提供的解决方案就没(👆)有针(🌏)对性(🥟)

四解决方(🥀)案(⬛)

解(🛒)决方案是指(⬅)针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点(♉)但(⭐)没能(🐁)提出解决痛点的(❣)方法或(🤢)者不能有效(👐)解决(🤝)问(😬)题容易导致(🍂)创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明(💧)
• 用户针(🍍)对(🤘)目前的痛点所用的(📝)常规解决方案
• 尽量与常规解(👐)决方案有相关性(🍐)或互补体现与(🧓)同行的区别

正确示(🦄)例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻(🐽)量级SaaS业务系统(🦉)解决方案

推荐理由解决(🐅)方(🍦)案有效可落地

能(🎰)有效的解决目前的客户痛(📹)点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传(🔚)统ERP模式开创SaaS新(🥕)纪(😎)元(👓)

不推荐原因不知所云

没有(🔃)针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有(😽)得到解决投资人会(💂)质疑这(🗨)个项目存在的必要性

五市(❤)场概况

市场(💹)规模决定了(💭)公司的天花板在总市(🈳)场规模(🛶)基础上进一步分(⛰)析你的项(🚠)目所属的细(🕧)分市场(👝)规模让投资人(🦄)看到你未来的增长潜力市场规模的大小(🚡)与(🐈)竞争性可能直接决定了投资规(🍀)模

写BP时注意(🦏)

• 这(🥑)个(🆒)模块请用数据陈述避免假大空(⏺)的描述
• 通过权威第(🤟)三方获取真(📞)实数据并注明(🐸)数据出处(🍿)
• 数据来(😜)源可参考艾瑞(💵)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前(🆒)行业龙头及竞争对手披露的(🐎)数据
• 最好添加(🔈)创业者自己对行(🌜)业的理解和认识

正(🐳)确示例

示例一(🚷)

根据艾瑞咨询母婴电商(🤒)报告2014年起母婴(🏗)网购(💻)市场交易规模稳(🏤)定增长增长率高(📰)于线下母婴渠道增长(🚈)率(🍟)线上交易(⛑)规模增长(😞)率(📺)超过整体网购增长(👘)率(🐏)从2014下半年到(🚩)2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线(🛄)上(🎋)渗透率已达到155随着新(🕷)生儿小(🔵)高峰的到来以及跨境网(📪)购市场的发展母婴网购市(🔄)场发(👾)展空间巨(😃)大

推荐理由市场(🎵)规模(🙆)足够大

有足够有吸(🚩)引力的数据和可(🃏)靠(🅱)的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让(🖊)投资人(💵)看到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子(〰)商务市场(🚈)规模将达到120亿(📌)美元中国(🎣)电商市场规模达到十亿(🐒)市值

不推荐原因没有清晰(🔤)的行业认知

只(🕚)含(💯)糊地给了整个(📆)市场规模而(🛅)且信息真实性让人质疑投资人(👣)更(🚘)希(⬆)望看到创业团队对市场规(🅾)模和项目所(🎤)在细分方向都有清晰的认知

六(♍)产品介(👾)绍

产品是为了满足用(🎞)户需求而存在的可能是有形的物品或者(🐊)无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下(🛸)可(🙂)以(🍼)通过这(🛥)个产品获得上述价值
• 视觉(🎷)感最好有产(🐏)品相(👫)关图片
• 最(🥐)好同时罗(💧)列(🏴)产(🕳)品的发(🍒)展阶段(♿)

正确示例

示例一

坚果大(🍉)码电商分三个(🐎)方向

大码垂直社区一一(👰)APP已上线(🍥)从达人切入已形成中国最大最活(💊)跃的大码女性社区平台

建立(🔼)平(🆓)台化大(👐)码网红孵(🤡)化机制一一通过MCN模式专业团(🥇)队负责内容生产及分发目前已推出数(🏣)个达人时尚品牌(🕤)

完整(👁)供应链服务一一为达人提供设计打版生(😶)产仓储等完整的供应链服务(⤴)

推(🙆)荐理由产(🏟)品功能清晰

对产品的(🦐)应用场景核心功能能提(🌦)供的(🌛)服(📏)务以及(🗜)创造的价值都进行了清晰的描述

错误示例(✖)

示例一

电商(🎤)平台能帮助(🙀)肥胖人群买到(🛤)合适的衣服并且得(🥏)到消费(🈸)指导

不推荐原(🚻)因产品介绍含糊不清

只客观(🍭)列举了产品(🚎)方向没有体(💤)现(🔧)产(🤔)品竞争(🍈)力很难吸引(🤓)投资(🎲)人

七用户画像

用(🗃)户(🥣)画像是真实用(🛷)户的虚拟代表目的是(🕡)为(🗳)了设计产品(🐨)时能抛(💒)开个人喜好将焦点关注(🦋)在目标用户的动机和行为(🐇)上

写BP时(🖱)注意

• 用户画像(🦎)一定要(🀄)建立在真实的数据之上
• 有多个用户(🗯)画像的时(🚊)候需(❔)要考虑用户画像的优(🔨)先级避免需求(🎣)冲突
• 关键要素有家(🤼)庭状况收入工作用户场景(😎)喜好人生态度等
• 用户(🖼)画像是(👠)处在不断修正中的

正(🏺)确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄(🌸)阶段占90女性占70

地域分布(🤮)以北上广深一线城市(🎈)和经济发(💳)达的江浙福建为主占比70

其它特(🎵)征家(✉)庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由(🧤)基于真实(🥓)数据统计

用(🎣)户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主(🐶)要针对新生代的辣妈这(📴)个群体普遍受(🐠)过高(🏻)等教育消费能力强对(🥊)母婴用品的(🤼)品质和(🔪)安全非常重视(♓)

错(🚂)误(🥧)示例

示例一

用(👙)户特征大部分用户是中(💧)年女性(👌)主要(😻)居住在一线城(❌)市

不推(🤭)荐原因(🌶)用户画像无数据支撑且含(🏋)糊不清

没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🐖)和精准营销

八盈利模式

盈利(🤣)模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足够的(🕛)想象空(🍈)间

写BP时注意

• 盈(🌸)利(🔣)模式(🚈)尽可能拆分结构分点(🚕)分类言简(🍈)意(💐)赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子(🚵)商务游戏虚拟商品SP服务
• 分(🔂)阶段阐述短期(🏀)怎么活下来中(❄)期怎么赚钱长(🕘)期怎么成为更有价(😈)值的(🦁)企(🛺)业
• 如果变现的路径比较长最(🏂)好有细致一点的说明或者提供参(👬)考的案例

正确示例

示(🙋)例一

收(🚉)取佣(🏄)金搭建(⛩)免费用户平台通过(🔴)代(🌖)销优质理财产品收取(⛰)代(🎠)销佣金

推荐(🍷)理由(📗)盈(⌚)利点清晰

作为第三方理财(🥟)平台如果能获取优质资产并且有足量的(🚍)高净值客户盈(🍪)利会有足够的想象空间

错(🔔)误示例

示例一

盈利模式一(✋)旦(🏂)平台有了(🔼)知名度(🌟)和(🔊)海(😌)量的用户即可(👀)找到盈利模式

不推荐原因没有阐述(👇)清楚变现

案例中的创(🐨)业(🦇)者对变现没有头绪(🐏)会让投资人质疑创(🤖)业(🤓)者的战略决策(🍛)能力(🎡)达到海量的用户是(✅)前提关键还得向投资人展示达到以(🚪)后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资(🏛)人的(🏗)投资决策(🧗)比较各自的(⏭)优势(💋)重点是分(🚽)析战胜对手的策略

写BP时(💗)注意

• 建(❇)议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较(🍣)分析
• 分为(🌠)直接竞(🛥)争(🍥)对手和(🦉)间接竞(🤩)争(✒)对手勿贬低回(☔)避忽视竞争(😵)对手
• 在(🐠)思考竞争格局时需要站(🏣)在(👈)未来看现在(🎅)考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易(🥍)导致误(🦒)判造(🤽)成经营战略失(🐩)策(⛲)

正确示例

示例(💑)一

肥肥(💓)大(🤟)码品(🐘)牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只(🚫)有内衣没有供应(👬)链(🦕)2016年销售(🎰)额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收(🌑)入等各个维度(💒)分析竞争对手除了(🌮)直(🛃)接竞(🦑)争对手(💏)还(⏹)可(🍐)以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了(✊)解竞(🛺)争(♉)对手的(🦓)各项业务(🗣)数据会更利(🌇)于战(🤐)略决(🦐)策的制定

错(📅)误示例

示例一

无(🐢)竞争对手我们是跨行业产品目(🔋)前市场上没有出现类似产(🗾)品(💐)

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞(😴)争对手(🌞)的狂妄(🐗)认知很难获得投资人的认同(🌪)即使(☝)没有直接竞品创业者也需要思(😋)考是否存在潜在的间接竞品也可(👿)能是巨(📪)头未来切入

十竞争优(🌇)势

正确示例

示例一(💱)

专业(⌚)完整的供应链10年经(🥫)验(🙁)打版(💩)师独家合作优衣库代(🔢)工厂已建立仓储团队为达人提(📱)供完(🎵)整供应链服务

大码网红孵(👢)化独家签(🚺)约了350个大码网红建立平台(👃)化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚(🕤)品牌

推荐理(🚅)由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大码(💎)品牌坚果大码电(📝)商的网红数量更多品类更齐全(👋)同时供(🐏)应链也提升了平台效率(🍽)和发展速度为公司稳定(💒)扩展提供(😵)了有力的(💞)保(🌙)障

错误(🚋)示例

示(🍕)例一

产品优势产品品类齐全能全面(💹)的满足超重(🥊)群体的(💈)服饰购买需求(😖)

不推荐原因优势阐述(🦈)不清晰

品类齐全只(🤞)是公(🔀)司的一(🐸)个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐(🈲)全都没有具体的(🛐)说明很难让投(🍑)资(🚔)人认可你的竞争壁垒

十一运(🆙)营数据

这一(🦐)部分所提供的(🐂)数(👓)据实际上是反映(🏑)公司目前(🎪)所设定的产(🐒)品(🌃)定位及(⛄)商业模(🔺)式得到(🙆)市场初步验证的情况投资人(😞)会根据这部分(🖥)数据管中窥(📨)豹以小看大

核心业务指标可写以下几(🧒)点

• 访问量(📎)PVUV
• 销售量销(🗃)售额
• 销售成功率转化(🔙)率

正(🙋)确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播(⚓)新(🈴)增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(👭)时(🧝)尚达人独家签约网(💝)红300粉丝覆盖(🏺)850万

推荐理由涵盖了项目的核心(🔘)业务数(🎷)据

数据都已体现(🍽)并且有增长潜力能吸引投资人深(🐬)入沟通投(⛽)资人可以依据这些数据(🗃)预测公司潜力

错误示例

示(🌡)例一

销售数据(✨)产品上线(🕜)后(🖌)就(🏡)会(🖌)有流(🥀)水而且短期内有(🛳)望实现盈亏平衡

不推荐(🛠)原(💠)因没有数(🙈)据

全是主观(💲)笼统的描述没(👵)有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指(🏣)标融(👄)资进度很容易在BP环节就止步(🤘)不前(🏰)了

十二股权结构

股(🎦)权(🚽)结构是公(🍤)司稳健(🐙)的基石(🌑)直接影响公司的组织结构(🛡)不合(Ⓜ)理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好(❌)在(✡)融资前(🐯)进(🎂)行合(🎤)理调整
• 说明之(🏩)前(⭐)几(🎤)轮(🚳)融资情况出资方金(📩)额出(🎊)让股权等
• 避免平均化最好保(😯)证大股东是(🦌)决策(🔻)中心小股东(💁)有话语权能互相制(🗡)约

示例一(🥥)

王小(🎼)明20

李小刚20

邱小成(🐁)20

张小(🌀)霞15

AB资本10天(⛅)使轮50万(🥟)

CB创投15preA轮300万

推荐理由(⏳)股权结(🈁)构比较清(🎶)晰

清晰地可以展示内(🔂)外部的股权分配和(🤕)各融资轮的信息

出现了错误示(🤮)例(🚷)

示(🆘)例(🌞)一(🙃)

创业团(🛎)队内部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示(⏬)股权(📙)内(👹)外部(🥖)分配明细尤其是(🆒)是没有阐明外部投资者(🌠)的(🍂)金额(🏿)直接持股等(⛎)信(🧦)息创业团队(🤡)内部(🌕)股权分配如果没有厘清也可分点展示

十三融资计划(🥗)

正确的示例

示例(🏉)一

天使轮300万出让土地10

产品研发(🦉)200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示非常(💅)清晰

比(😱)较合理(🌅)地对项(🚴)目自身通过估值(⛰)并完整地展(🎦)示更多了融资金额(👘)的用途及(🔵)分(🍫)配

错误(💟)示例(🕊)

示例(⏺)一

天使轮1500万(😟)三宗地10

产品研(👽)发推广800万员工福利500万

不推荐一下(🤯)原因融资计划不合理

案例(🕷)公司(😍)是一家VR厨艺学(🗓)堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(🎁)天使轮将吓破无数投资者其(⏳)余的200万融资规划未(🐊)那就证明项目的融资诉求不必须明确(🕷)没能劝得动投(🐝)资者

十四(📑)

融(🧟)资负责人姓名邮箱公(🖤)司全称办公地点附地(🍱)图截图

2jinsone是什么品(🏨)牌

1蘑菇街个人入驻(🚽)条件

这家大的的购(📍)物中心建(🔇)成后总建筑面积(🕥)达918万24平方米(⚾)其中商业面积就足足(🏫)有35万(🥪)100平方米

金鹰世(🐁)界正在施工的外(💏)立面图

目前(📚)还挂著亚洲最大型超市的(🍱)上海环球港百(🐓)度百(📎)科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万(🕌)平方米

嗯应该南京金鹰世(🚶)界略(🚌)胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的(🦒)最新动(🕣)态(🎪)内部的星空中庭早就装修行了

有商家(😢)早在(🐷)想装修了

其(👁)他(🌖)部(🕋)分进度也确实不错(🙎)

当然金(🚇)鹰世(👾)界将与(🌡)韩国台湾等国家和地区的医疗资源合(🈺)作(🚛)开医疗健康中心这样的(🌘)医疗中(🐶)心面积就上万150平米还真地(🦉)多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美(👴)国常青藤高中总面积达(🏯)5000平米

北上广深的商场要加油(🛎)哦咯