• 1蘑菇街个人(⛱)入驻条件
• 2jinsone是什么品(🔨)牌(🚍)
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲(🎬)最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件(😕)

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什么品(😸)牌

晶莎JinSone袜(🍙)子

嘉兴市红润袜业(🌽)有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南(⏭)工业(🌰)园区成吉路(🎦)拥有完整科学的质量管(🤑)理体系公司产品主(🥗)要出口日本(💊)欧(🚒)美等一些(🚏)国家主要加(🍼)工的(📆)品牌(♋)有福助(🌕)郡是(🚇)优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人(😕)想要的商业计划书秘笈供您参考(🕷)

商业(🤩)计划书模板

商业计(🔶)划书结(🖨)构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项目介(💃)绍(📊)及说明
• 二团队成员及介绍(🏙)
• 三项(🎉)目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整(🌐)体(🚋)概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利(🚔)模式
• 九主要(🕕)竞争对手
• 十项目(⏱)竞争优势(🌼)
• 十一(💇)运营数据
• 十二股权结构(🎙)
• 十(♉)三(🌫)融资计划
• 十四

具体怎么写(🌝)

一项目简(📹)介

产品是互联网(💐)公司的核心让投资人一眼看到就(😼)清楚这是一个主要解决什么问题的产品

在(💲)写BP时注意

• 产品命名(🥏)应当(♋)简洁易读易记易写
• 如果(💾)已经有产品直接写(💅)产品(🔍)名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示例(🙆)

示例(📋)一

猫狗一(☕)家由埃(🐄)姆斯打造的社区型宠物用品垂直电(🎎)商平台

推(🍺)荐(🐳)理由(👊)一(❎)目了然切(⏰)中要害

项目简介(🏌)简(🈵)洁明(🥔)了(😥)投资人一看就知道是做宠物用品(⬜)的而且说明了是平台模(🏣)式埃姆(🛫)斯在宠物(🎃)食品领域有影响力这(😾)样的(🤕)团队背景会给项目加分

错误(🏰)示例

示例一

猫狗一家(📜)客户至上轻松无忧(🏸)

不推荐原因口号宣言式产品简(📩)介

本案例是一个宠(🎞)物(🐾)用品电商项目(👅)但其产品简介过于假大空不知所(🚇)云无(🏆)法让投资人了解到与项目(🥒)有关(🔥)的有(🚟)效信息

二团队介绍

一个完(🏕)整优秀的(🛏)创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早(🍲)期融资(😸)阶段对融资(🕢)会起到决定(🛢)性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别(🌸)适合所做项目非你莫属(📑)比如团队(😟)从业(🏘)经验丰富能力互(🌀)补等

写BP时注意

• 侧重突出与(🌭)创业项目相关的(🚭)经历扬(🔎)长避短
• 避免流水账最好用数据(🗄)突出(🔡)业绩
• 技术人(🏠)才突(🏟)出技术(🗽)优(🎸)势行业地(🔮)位拥有专利完成项目等
• 教育背景如(🏻)果没(🔵)有突出教育背景可以不填写突(🐾)出其它优势

正确示例

示例(🚉)一

张三创始(🦐)人

曾任A公司产品总监(🏌)电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总(👻)裁

李四COO

曾任W平台负责人(🚅)拥有平台(🌦)用(📈)户1000万(🏗)后任W移动端负(🕛)责人(🥧)日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开(🤪)发了千万级用(💦)户产品S是电商(😦)平台X的算法(🌽)发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队(🌡)成员(✨)在电商行业(🥜)有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性(🔓)很强

错误示(🐯)例

示例一

张三CEO

体育学(🤟)院健(〰)美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🌞)创C公司

李(🐡)四COO

电商(🎡)和出海经验十(🗨)足对行(🔞)业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管(📌)理电商(🦂)运营家装监工园林运营工作管理经(🧕)验丰富

不推荐原因一教育背(🏔)景不匹配

案例中CEO教育背景(🐣)与项目产品不相关无法突(🔱)出CEO对项目的领导力

不推荐原因二(📣)流水(🤤)账

CEO工作(🍰)经(⛎)验以流水账(🕜)形式描述没(💽)有能(🌙)验证其能力的依据(♌)

不推荐原因三(🥒)过于感性描(👸)述

COO过往经历(😄)没有针对(🛎)性地提取出(😧)与项目相关(🧚)的经(⏪)历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得(🎯)到投资人的认(🆖)可

三痛点分(🤷)析(➕)

很多创业项目都死在需求并不存在或者是(💊)需求(🤛)不够强烈痛点(🚑)指(💤)的(🎏)是用(👫)户(🎉)在使用产(🔧)品的(🤹)过程中遇到的(😲)抱怨不满等(🦔)问题(🐹)挖掘痛点的同时补充(📿)说(🕞)明问题的严重(🏈)性(⬅)

写BP时注(🥁)意

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪(🏉)痛点
• 可能(👃)是用(🙎)户体(🚏)验的问题也可能是上下游(⏱)企业的问题
• 痛点还可能是用户一(👶)直很(🐀)想要(🤮)却没(🛹)被(🚟)满足(🛵)的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业(🌪)用不(🆙)起而且功能繁(👃)杂没有针对性

大型企业(🤮)不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对(👹)业(💁)务系统和(👩)数据要求更(🐏)高

推荐理由(🤝)一分类分析

将企业按规(🈸)模分类进行痛点及原因分析体(😖)现(🚷)出创业者对客户行为心理(😚)的理解(🏀)到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中(🛒)小企业由(😳)于人才(📦)素质自(🌗)身成本发展阶段等方(♍)面原(👹)因导致用不起现(😜)有的传统ERP甚至是不会用但企(😨)业亟待提升效率降低成本(🕎)大型企业(🕛)也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误(🏇)示例

示例一

客户需求不同中小企(🗄)业觉得传(✂)统PC管(🗿)理(🙅)软(🎍)件用不起大型企业认为传统PC管(🚫)理软(😋)件不够(🈵)用

不推荐(🚽)原因痛点分析不(🈴)明确

用不(🐤)起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如(🤼)果核(🙇)心痛(☝)点(😣)没(🕤)有阐释清楚后面提供的(🚇)解决(😅)方案就(🧒)没有针对性

四解决方(🗝)案(🏼)

解决方案是指针(📪)对痛点提(🕵)出具体的(⚾)解决办法是创业的(🐽)核心环(🤔)节如果知道(🚬)痛点但没(🛴)能提(📡)出解决痛(🌊)点的方法或者不(🎎)能有效解决问题容易导致创业(🗜)失败

写BP时注意

• 尽(😠)可能拆分(😲)结构分(🈂)点分(📄)类言简意赅地说明
• 用户针对目(🔬)前的(🥓)痛(❎)点所用的常规解决方(👁)案(🛋)
• 尽量与常(🎯)规解决(⭕)方案有相关性(🛄)或互补体现与同行的区别

正(🌫)确示例

示例一

移动坚(🌹)果ERP针对企业客户(🈁)的轻量级SaaS业务系统解决方(📕)案

推荐理由解决方案有效可落地

能(🚓)有效的解决目前的客户痛点(😠)并且与现有的传统PC端ERP能(🔭)互补

错误示例

示例(💨)一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不(⛰)推荐原(🖥)因不(😧)知所云

没有针对痛点给出具体可行的解(🕋)决方案痛点仍然没有得到(🌮)解决投资人会质疑这个项目(🔲)存在的(🐱)必要性

五市场(✔)概况

市场规模决定了公司的(😗)天花板在总市场规模基础上(✖)进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看(🍁)到你未来的增长潜力市场规模(🈚)的(😎)大小与竞争性可能直接决定(🚎)了投资(⚓)规模

写BP时注(🦊)意

• 这(🎿)个模块(〰)请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数据并(🐌)注(💸)明数(🖇)据出(🏒)处
• 数据来源可参考艾(🏒)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请(😇)同(🎑)时查阅目(⛲)前行业龙头(⛱)及竞争对手披露的(🚴)数据
• 最好添加(🥦)创业者自己对行业的理解和认识

正确示例(🖲)

示例(🏰)一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起(🕚)母(😉)婴网购市场交易规模稳定增长增长率高(🐠)于(🥍)线下母婴渠道增长率线上交(🏗)易规模增长率(💜)超过整体网购增长率从2014下半(💏)年到(🚐)2015年上半年母婴网购(🥧)交易(🏝)规模飞跃式增(👋)长2015年年底线上渗透率已达到155随着新(🆑)生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的(🥁)发展母婴(🥐)网购市(🚰)场发展(🥜)空间巨大

推荐(🌧)理由市场规模足够大

有足(🌖)够有吸引力的(📫)数据和(🚫)可靠的数(🧛)据来源有接地气的创业者自身(🍥)对市场的预测让投资人看到了行业的(🧞)增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模将达(😏)到120亿(🧀)美元中国电商市场规(🤳)模达(🅿)到十亿市值

不(🛹)推(🏻)荐原因没有(😠)清晰的行业认知

只含糊地(💓)给了整个(🦋)市场规模(😩)而且信息真实性让(💷)人质(🥟)疑投资人更希望看到创(👊)业(🦍)团(🐗)队对市场规(🏢)模和(🏻)项目所在细分方向都有清(🔻)晰的认知

六产品介绍

产品(🎙)是为了满足(🌟)用户需求而存在的(💿)可能是有形的物品或(🏷)者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能(🚸)提供(🐟)什么服务
• 指出利益用户能获得什么价值(🍹)
• 定位使用(📄)场景谁在什(🖍)么条(📎)件(💕)下(💯)可(🕵)以通过这个产品(✈)获得上述价值
• 视觉感(🥗)最好有产品相关图片
• 最好同(👖)时罗(✌)列产品(🏾)的发展阶段

正确示(🎭)例

示例(Ⓜ)一

坚果大(🔥)码电商分三个方向

大码(🏤)垂直社区一一APP已上线(🐛)从(🚧)达(👯)人切入已形成(🍠)中国最大最活(🍧)跃的(💼)大码女性社区平(🚞)台(🌉)

建(🥫)立平(🐝)台化大码网红(🤖)孵化机(🎭)制一(⛰)一通过MCN模(🔷)式专业(㊗)团队(👮)负责内容生产及分发目前已推出数个达人(😅)时尚(🔏)品牌(🚣)

完整供应链服务一一为(⏯)达人提供(🎤)设计打(🏒)版生产仓(🏤)储等完整的供应链服(🐞)务(🎶)

推荐理由产品功能清(🕒)晰

对产品的应用场景核心功能能提(🤑)供的服务以及创造的价值(📔)都进行了清晰的(🥪)描述

错(🔣)误示例

示例一

电商平台(🎄)能帮助(🎗)肥(🛢)胖人(🈳)群买到合(🏮)适(🏮)的衣服并且得到消费指导(🤙)

不(😔)推荐原因产(🙊)品介绍含糊不清

只(🦁)客(🎚)观列举了产品方向没有体现产(🎷)品竞(🎶)争力(🍤)很难吸引投资人

七用户画(🌤)像

用户画像是真(🧞)实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时(😒)能抛开个人喜好将焦点(🌔)关注在目标用户的动机和行为上(👷)

写BP时(✝)注意

• 用户画像一定(🆔)要建立在(🥉)真实的(👗)数据之上
• 有多个用户画(👵)像的时候需要(♿)考虑用户画像的优先级避免需(👸)求冲突
• 关键要素有家庭状(🖊)况收入工作用户(🤠)场(🗯)景(✂)喜好人生(😝)态度等
• 用户画(🥊)像是处在不断修正中的(🕚)

正确(🛠)示例(💗)

示例一

人口(🚹)统计25岁到(🙇)35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一线城市和(🐂)经济发(😿)达(🚹)的(🥛)江浙福建为主占比70

其它特征家(⭐)庭年(🤜)均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有(⛰)追求

推荐(🏨)理由基于真实数据统计

用户画像(🎢)分别从人口地(🛹)域收入等维(🛣)度(🦃)用数(📭)据说明产品主要针对新生(🥋)代的辣妈这(🚻)个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质(🍟)和安全非(🗄)常(🔯)重视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户(🏘)是(🚓)中年(🤐)女(🌕)性(🦐)主要(🕶)居住在一线城市

不推荐原因(🛄)用户画像(🙎)无数据支撑且含糊不清

没有(🌒)数据支持的(❓)用户(🔟)画像价值大打(🚡)折扣而且用户(😡)特征含糊不清不利于产品定(📻)位和(🤠)精准营(🏚)销

八盈利模式

盈(🗂)利(🚮)模式指的是企(🛁)业(🔂)如何赚钱最好给投资人足够的想(💟)象空间

写BP时注意

• 盈(📦)利模式(🎂)尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说(💪)明
• 常(🌔)见收(🐀)费切(🔽)入点广告服务电子商务游戏虚拟商(😍)品SP服务
• 分阶段阐述短期怎(🍑)么活下来中期(🧥)怎么赚钱长(🎟)期怎么成(🎬)为(🎲)更(Ⓜ)有价(🔹)值的企业
• 如果(🍳)变现的路径比较长最好(🧦)有细致(📦)一(🚼)点的(🌬)说(😳)明(💦)或(🐆)者提供参考的案(🙆)例

正(🚮)确示(🤠)例

示(🚗)例一

收取佣金搭建免费用户平(🐊)台(🎫)通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐(🖥)理(📟)由盈(🐵)利点清晰(💘)

作(⬜)为第三方理财(😞)平台如果能(🎋)获(⏺)取优质资产并且有足量的高净值客户盈利(🥝)会有(😝)足够的想象空间

错误示(🎑)例

示(🛳)例一

盈利模式一(🍏)旦平台(⏪)有(🎥)了知名度和(📷)海量的(🤥)用户(🙎)即可找到(🔧)盈利模式

不推(🥥)荐原因没有阐述清楚变现

案例中(🛶)的创业者对变现没有头绪(💛)会让投资人质疑创(🐘)业者的战略决(📣)策能(💼)力达到海(🚔)量的(🌘)用户是前提关键还得向投资人展示(♍)达到以后你的(🈴)变现

九(😿)竞争对手

竞争(🈷)对手分析不仅影响着企业未来(🥒)发展而且影(🍤)响投资人的投资(🚃)决策比较(🔟)各自的优势重点(🌗)是(🎿)分析战胜(😀)对手的策略

写BP时注(🔋)意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多(🈸)维(📥)度进行(🚜)比较分(💕)析
• 分为直接竞争对(👅)手和(🐽)间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站(🐓)在未来(🔈)看现在考虑巨(🙌)头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易(🌐)导(🔮)致误判造成(🎥)经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名(💪)博主肥(🔘)肥2015自创电商品牌目前(👺)品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品(🐊)类收(♊)入等(🖍)各个维(📓)度分析竞争对手除了直接竞(😶)争对手还可以分析潜在的(😲)间接竞争对(💪)手创业者可以进一步(💠)分析战胜对(😞)手的(🐎)策略若能了解竞争对手的各项(🐬)业务(🕣)数据会更利于(🛶)战略决策的(🏽)制定

错误示例

示例一(😡)

无竞(🐬)争(👬)对手我们是跨行业产品目(⌛)前市(🎺)场上没有出(✡)现(🐰)类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂妄认(🍱)知很难获得投资人的认同即使(❕)没(👤)有直接竞(🤷)品(🎃)创业者也需要思考是否存在潜在(🌔)的间接竞品也可能是巨头(🦑)未来切入

十竞争(🕺)优势(🦇)

正确示例

示例一

专业(❣)完整的供(🌋)应链10年经验打版师独家合(🚺)作优衣库代工厂已(🚳)建立(🕯)仓(🥔)储(🦄)团队为达人提供完整供应(🏊)链服务

大(👟)码网红孵(🌚)化独家(✊)签(🥦)约了350个大码网红建立平(🛢)台化(🌖)大码网红孵化机制能推出数个达人时(🚛)尚品牌(🔲)

推(🌡)荐理由壁垒突出

相(📓)比目前(🛂)市面上的单个(🏩)博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量(🧒)更多品类更齐全(🍠)同时供应链也提升了平(❓)台效率和发(🦎)展速度(🏬)为公司(🏑)稳定扩展(💗)提供(🍃)了有(🈵)力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面(🛋)的满足超重群(🤕)体的服饰购买需(🌳)求

不推荐原因优势阐(✅)述不清晰

品类(😞)齐全(😆)只(⚪)是公司(😜)的一个(🚷)定位公司有什么独特的资源能支撑品类(🥑)齐全都没有具体(💀)的说明很难让投资(🏂)人(🥓)认可你(🍩)的竞(🌑)争(💴)壁垒

十一运营数据

这一部分所(💏)提供的数(🤗)据实际上(👴)是反映公司目前(🔈)所设定的产(➡)品定位及(👟)商业模式得到市场初(🏏)步验证的情况(♐)投资人会根据这部分数据(🗼)管中窥豹以(🌓)小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问(🍔)量PVUV
• 销售量销售(🥄)额(💄)
• 销(🧀)售成(🐒)功率转化率(🏍)

正(♒)确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增(🔚)40次日留存41

大码网红(💾)大(🥐)码(🚒)app已汇聚1000位大码时尚(🎞)达人独家签约网红(🍶)300粉丝覆盖850万

推(🐓)荐(🦎)理由(🌘)涵(🅿)盖了项目(✂)的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深(🚂)入沟通投资人可(💡)以依据这些数据预测公司潜力

错(📬)误(🎻)示(🔻)例(⏳)

示例一

销售数(🍯)据产品上线(🌫)后就会有流水而且短期(🐓)内有望实现盈亏平衡(🥄)

不推荐(😋)原因没有数(🥣)据(🙀)

全是主观笼统的描(😾)述没有任何数(🦐)据依据更没有投资人关注的核心数据指标(✏)融资进度很(🎋)容易(🛡)在BP环节就止步(🛩)不前了

十二股权结构

股权结构是公司(🖇)稳(🏭)健的基石直接影响(☕)公司的(🛋)组织结构不合理的股权结构容(🥢)易导致核心团队散(♎)伙严重影响企(🍊)业发展(✒)

写BP时注意

• 利益结构要合(🤞)理贡献(🆓)也需(🍄)要正相关
• 不合理的(👘)股权结构最好在融资前(🌇)进行合理调整
• 说(⏰)明之(🚳)前几轮融资(🤤)情况出资方金额出让(🎐)股权等(🙅)
• 避免平均化(🛺)最好(🔸)保证大股东(📧)是决(🐿)策中心小股(😸)东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李(💾)小刚20

邱小成20

张(📱)小霞15

AB资本10天(🚕)使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰(🐇)

清晰地(🙁)可以(👿)展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融(🚀)资者25

不我(🉑)推荐(⤴)原因股权结(〰)构文(😹)字表述影(🤮)像

得以影像展示股(🎑)权(🙀)内外(🍡)部分配明细尤其(🕢)是(🎨)是没有(🌑)阐明外部投(🕝)资者的金额直接持股等(💾)信息创业团队内部股(⭕)权分(🛥)配如(👎)果(🙏)没有(♎)厘清(😼)也(🔧)可分(🆕)点展示(🍂)

十(⬛)三(💤)融资(😍)计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销(🏣)售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示非常(👷)清晰

比(🙂)较合理地(📼)对(🈷)项目自(🥓)身通过估值并完(⛹)整地展示更多了融资(🧢)金额的用途及分配

错(🌫)误示(⬇)例

示例一

天使轮1500万(🌞)三宗地10

产品(🔄)研发推(🚛)广800万员工福利500万

不推荐一下(🐐)原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂(👸)创(🐣)业者(🏴)没能正确自我估值1500万浮夸的(🍲)天使轮将吓破无数投资者其余的(💡)200万融资(✴)规划未那就证明项目的融资诉(🏝)求不必须明确没(✌)能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮(➕)箱公司全称办公(🤵)地点附(💚)地图截图

2jinsone是什么品牌(🍷)

1蘑菇街个人入驻(🍖)条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积(🚁)达918万24平方米其中商业面(🧡)积就足(🌃)足有35万100平方(🌃)米

金鹰(🏎)世界正在施工(🔶)的外(〰)立面图(🙌)

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上(🤳)写的(🍴)总面积是48万平(🌼)方米商业面积近(➰)32万平方米(❎)

嗯应该南京金鹰世(🌨)界略胜(🐨)一筹

所长今天恰恰看到(😰)了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早(🆗)在(🐆)想装修了

其他部分进(🚮)度也确(🤑)实不错

当然金鹰世界(💠)将与韩国台湾等国家和(🏒)地区(🔣)的(🛍)医疗资源合作开医疗健(🚊)康中心(👾)这样的医疗中心面积就上万150平米(🏏)还真地多小孩子(🏸)气啊(😐)

金鹰世界还引进中(🐥)国了(🍃)美国常(🕍)青藤高(😂)中总面积达5000平(🎉)米

北上广深的(😕)商场要加油哦咯