• 1蘑菇(💎)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品(🧖)牌
• 3商业计划书(🍜)怎么写
• 4亚洲最大的购物中心在(🥦)哪儿

1蘑菇街个人入驻(😖)条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什(🧤)么品(🥏)牌

晶莎JinSone袜子(🎿)

嘉兴市红润袜业有限公司(💿)是丝袜类产(✂)品等(👳)产品生产加工的私营独资(🛃)企业(😪)公(🐪)司总部设在嘉兴(⛴)市经济开发区(💭)城南工业园区成吉路拥有完(🐉)整科学的质量(🚽)管理体系公司产品主要出口(🖼)日(🦉)本欧美等(🐗)一些国家(🍢)主要加工的(📩)品牌有福助郡是优(🍶)衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(🚘)品牌

3商业计划(👜)书怎么(🎤)写

如(♎)何做一份投资人想(💙)要的商业计划书秘笈(🅾)供您参考(🚛)

商(🚆)业计划书模板

商(🚑)业计划书(🌔)结构

投资(♌)人(🐠)想要的商业计划书的PPT结构(🚶)

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及介(🍓)绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决(🙃)方案
• 五(🦉)市场(🎄)整体概况(🐲)
• 六产品介(🚜)绍说明
• 七用(👹)户(💦)描(🕯)述画像
• 八项目(🌰)盈利模式
• 九主要竞(🕰)争对手
• 十项(💖)目(😵)竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股(🌜)权结构
• 十三融资计划(🍹)
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心(⛰)让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题(🧣)的产品

在写BP时(🎪)注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如(💘)果已经有产(🙁)品直(🐝)接写产品名称
• 如(🌉)果暂(🎹)时(⭕)没有产品可写公司简称

正确示例(🔝)

示例一

猫狗一家由埃姆斯(💚)打造的社区(🏼)型宠物(🚁)用(🏯)品垂(💨)直电商平台

推荐理由一(😔)目(🐲)了然切中(🌧)要害

项目简(🤯)介简洁明了投资人一看就(🛢)知道是做宠(💪)物用品的(😣)而且说明了(⏪)是平台模式埃姆斯在宠物食品(⏬)领域(💆)有(👲)影响力这样的团队背景会给项目加分

错误(🧜)示(✋)例

示例一

猫(📗)狗一(😩)家客(🚏)户至上轻松无忧

不推荐原因口号(🏝)宣言式产品简(🏭)介

本案例(😸)是(🎛)一个宠(🎹)物(👧)用品电商项目但其产品简(🕖)介过于(👡)假大空不知所云无(♎)法让投资人了解到(🕎)与项目有关的有效(😨)信息

二团队介绍

一个完整优秀的(🔏)创业团(✈)队(🌊)是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融(🅱)资会起到决定性的作(📥)用总体上要让投资人认为你的团(🈚)队特别(🏷)适合所做(👬)项目非你莫属比如团(🗄)队从业经验(🍇)丰富能力互补(👪)等

写BP时注意

• 侧重突出(🥪)与(🎛)创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业(🔼)绩
• 技术(⛱)人才突出技术优势行业地位拥(⚫)有专利完成(🏹)项(😇)目等
• 教育背景(🔄)如果没有突出教育背景可以不填写(🍜)突出其它(🥘)优势(🐂)

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品总监电商(🖲)平(📸)台拥(🏜)有活(🎇)跃用户100万后任C电商公司副总裁

李(✂)四COO

曾任W平(🐣)台(🥚)负(✒)责人(✅)拥(🍩)有平台用户1000万后任W移动(♏)端负责(🤗)人(🕧)日活从0做到60万(📭)

赵(😥)五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(🚒)台X的算法发起人

推荐(♟)理由团(⏩)队优秀而且互(✋)补

除了曾(🖱)任职(📥)位还用数据说明了实战(⌚)能力投(🥎)资人能清晰看出团队成员在(📤)电商行业有丰富的经验(💥)目前各(📆)核心岗位人才都已到(🏓)位(🌋)团队(💗)互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育(🐬)学(📉)院健美专业200X年创A公司200Y年创B公(🥋)司200Z年创C公司

李四(🚄)COO

电商和出海经验十足对行业有深(🗨)刻理解(🌟)往年成绩卓效(🚡)

赵五CTO

从(✊)事多(🚎)年平台管理电商运营家(📏)装监工园(🅱)林(🦁)运(🔦)营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例(📲)中CEO教育背景与项目产(🉐)品不相关无法(🌎)突(🔊)出CEO对项目的领导力

不推荐原(👼)因二流水账

CEO工作经验以流(📼)水账形式(🐽)描述(🍽)没(🥖)有(🦖)能验证其能力的(🐄)依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没(🗺)有(🎰)针对性地提(🏍)取出与项目相关的经历

不推(🍌)荐原因四盲目堆砌(🔑)

CTO经历(🐳)描述(🔳)毫无亮点(㊙)很难(🐞)得(🦆)到投资人的认可

三痛点分(🛐)析(👄)

很多创业(😹)项目(📎)都死在需求并(💆)不存在或(🕉)者是需(🏡)求不(💠)够强烈痛点指(📧)的是(⏫)用户在使用(🌍)产品(🔹)的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点(⛹)的同时补充说明问题的严重性

写BP时注(🐹)意

• 换位(🐾)思考(🕛)站在用户(😕)角度思考是否是伪痛点(📢)
• 可能是用户体验(✉)的(🐊)问题也(🍞)可能是(🍈)上下游企业(🏁)的(🕦)问(🤛)题
• 痛点还(😑)可能是用户(💎)一直很想要却(🙈)没被满(🦔)足的需求

正确示例(🐪)

示例一(🌱)

中小(🏋)企业用不起传统PC管理软件(🌱)价格贵企(🐻)业用不起而且(🦐)功能繁杂没有针对性

大型企业(🐤)不够(🥝)用(👴)传统PC管理(🌁)软件满(🚪)足不(🚀)了移(📈)动化社交化的需(📌)求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高(🦑)

推荐理(🐡)由一分类分析(🥌)

将企业按规模(🔅)分类进行痛点及原(🏖)因分析体现出创业者对客户行为心理的理解(🤔)到位

推荐理由二需求真实(📠)并且强烈

中小企业由于人才素质(🌚)自身成(😡)本(💗)发展(🕴)阶段(🤕)等(💸)方面原因导致(🌒)用(⬛)不起(😴)现有(🏪)的传统ERP甚(🙇)至是不会用但企业亟待提升(🧕)效率降低成(🏥)本大型企业也需要适应市场强烈的(🦎)移动和社交需(💳)求

错误(📵)示例(📸)

示例(🦃)一

客户需求不同中小企(🈸)业觉得传统(🐣)PC管理软件用不起大型企业认(❄)为(💯)传统(⬅)PC管理软(😰)件(⏭)不(🤢)够用

不推荐原因痛(⛪)点分析不明确(👪)

用不起不(🔑)够用等表述都(🚦)没(⛲)讲清具体(🌓)问题痛点代表了市(🍖)场需求如果核心(🌪)痛点没有阐释(🔁)清楚后面提供的解决方案(✈)就没有针对性

四解决方(🌹)案

解决方案是指针对痛点提出具(🛬)体的解决办法是创业的核心环节如(🤠)果知(🍙)道痛点但没能提出解决痛点的方法或(💙)者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简(🏽)意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案(🧗)
• 尽量与(🏻)常规解决方案有(🔰)相关性或互补体(😷)现与同行的区别

正确示例

示例一

移(👃)动(🔺)坚果ERP针(🕋)对(🈵)企业客户的轻量级(🐰)SaaS业务系(🐱)统解决方(🌅)案

推荐理由解决方案(🖋)有效可落(🐽)地

能有效的解决目前的客户痛点并(🌂)且与现有的传统PC端ERP能互(🛋)补

错误示例

示例(🔵)一

移动(👋)ERP颠(🌎)覆传(🍆)统ERP模式开创SaaS新纪(💕)元

不推(🍽)荐原(🧖)因不知所云(🆕)

没(🎰)有(📆)针对痛点给(⏱)出具体可(🥒)行的解决方案痛(😙)点仍然没(👯)有得到解决投资人会质疑这个项(🐷)目存在的必要性

五(🍟)市(🏷)场(🗳)概况

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步(🔟)分析你的项目所属的细分(😛)市场规模(💬)让投(🍺)资人看到你未(😂)来(🔠)的增长(🧜)潜力市场(🌼)规模的大小与竞争性可能直接决定(🐱)了投(🐐)资规模

写BP时(🍠)注意(⛎)

• 这个模块请用数据陈(🍂)述避免(🥡)假大空的描述(🛍)
• 通过(⤴)权威第(🏴)三方获(🖥)取(🤘)真实数据并注明数据出(📺)处
• 数(😁)据来源(🌵)可(🤭)参考艾瑞DigiCapital高盛(🕕)BIIntelligence彭博等
• 请(🎀)同时查阅目前行业龙头及竞(📎)争对手披露的数据
• 最好添加创业者(🍻)自己对(🦇)行业的理解和(🎡)认识

正确示例

示例(🌶)一(🚒)

根(❗)据艾瑞咨询母婴电商(🖨)报告2014年起母婴网购(😧)市场交易规模稳定增长增长(🍕)率高于(🍪)线下母婴渠道增长(🆗)率线上交易规模增长率超过整体网(🐇)购增长率从2014下(🤙)半年(📕)到2015年上半(😠)年母(⤴)婴(🍸)网购交易规模(🔤)飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生(🚜)儿小高峰的到(🍦)来以及(🔻)跨境网购(🎅)市场的发展母婴网购(🍳)市场发展空间巨大

推荐理由市场规模(🎆)足够大

有足(🦗)够有吸引(😁)力的数据和可(💻)靠的数据来源有接地气的创(💒)业者自身对市场的预测(🍛)让投资人看到了行业的增长(📧)潜力

错误示例

示例一(🙄)

全(🤚)球电子商务(🏸)市场规模将达到120亿美(👇)元中(🙅)国电商市场规(😢)模达(✖)到(🎅)十亿市值

不(🖥)推荐原因没有清晰的行业认知(🔍)

只含(🌸)糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人(📶)质疑投资人更(♐)希望看到创业(🎪)团(🐥)队对市场规模和项目所在细分(❗)方向(🎷)都(🐥)有清晰的认知

六产品(😞)介绍

产品是为了满足用户(🌃)需求(😹)而(🔃)存在(⬛)的可能是(💈)有(🔎)形(⌚)的物品或者无形的服务等(🚏)

在写BP时注(🏣)意(💜)

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能(📣)获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可(🕙)以通过(👐)这个产品获得上(❄)述价值(🔘)
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码(🎸)电商分三个方向

大码(🤝)垂直社(🕣)区一一(🍕)APP已上线从(🚅)达人(😫)切入已形成中国最大最(🐶)活(😅)跃的大码(👌)女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制(🏻)一(🐜)一通(💏)过(🎴)MCN模(🏘)式专业团队负责内容(👘)生(🏊)产及分发(🦇)目前已推(♊)出数(💹)个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达(🍲)人提供设计打版生(🕳)产仓储(🎐)等完整的供应链服(🚝)务

推(👤)荐理由产品功能(👺)清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以(🕓)及创造(🎆)的价值都进(🏀)行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商(🥉)平(➰)台能帮助(🦕)肥胖人群买(💸)到合适的(🕖)衣服并且得到消费指(🔼)导

不(🐮)推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列(🏃)举了产品方(〰)向没有体现产品竞争力很难吸引投资(🚄)人

七用户(🐞)画像

用户画像是真(🎠)实用户的虚拟代表目的是为了设(🚬)计产品(🎉)时(➖)能(💪)抛开(🛣)个人喜(🚔)好将焦点(🎵)关注(🍔)在目标(😝)用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户(⏭)画(🤗)像一定要建立在(🖌)真实的数据之(✈)上
• 有多个用户画像的时候需要考虑用户(🐤)画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作(🥢)用户场(😋)景喜好(🗓)人生态度(😍)等
• 用户画像是处(🌮)在不(🤳)断修正中(🥑)的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深(👖)一线城市和经济发达的江浙福建为主占(💺)比70

其它特征家(🏇)庭年均收入50万以上占70本科以上占65对(⏯)生活品质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口地域收入等维度用(📏)数据(♿)说明产(🤠)品主要(🌜)针对(📮)新生代的辣妈这个群体普(🚫)遍受过高等(🤑)教(📄)育消费能力强对母婴用(🐝)品的品质和安全非(🌜)常重视

错误示例

示例一(📦)

用户特征大部分用户是(👆)中年女(🏪)性主要(🏴)居住在一线城市

不推荐原因用户画像无(🐭)数据(🤯)支撑(🎃)且含糊不清

没有数据支(🚽)持的用(🐞)户画像价(🐢)值大打折扣而且用户特(🧖)征含(📝)糊不清不(🎺)利于产(🔑)品定位和精准营销

八盈利(🌁)模式

盈利模式(🌐)指的(⛰)是企业(🏫)如何赚(🕍)钱最(🕶)好给投(🏭)资(🤺)人足够的(🤜)想象空间

写(🏯)BP时注(🖤)意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点(😔)分类言简意(💪)赅地说明
• 常见收(⬅)费切入点(📶)广告(🙍)服务电(♏)子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期(👺)怎么活下(👀)来中期怎么赚钱长期怎么成(🎟)为更有价值的企业
• 如果(🤾)变现的路径比(🌅)较(🍄)长最好有(📜)细致一点的说明或者提供参考的案例

正确(💚)示例

示例一

收取佣金搭建免费用(🌮)户(🐤)平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利(🐃)点清(⤵)晰

作为(🆗)第三方理财平台如果能获取(🛀)优质资产并且有足量的高净值客户盈(♋)利会(🖼)有足够(🔮)的想象空间

错误示(🅾)例

示例一

盈利模式一(🗯)旦平台有(🍬)了知名度和海量的(⛱)用户即可找到盈(🏘)利模式

不推荐(🕐)原(😟)因没有(❔)阐述清楚变(🗻)现

案例(⛪)中的创(🕔)业者对变现没有头(🖥)绪会让投资人质疑创业(♑)者的(🌓)战略决策(⏳)能力达(🗃)到海(🈵)量的(🆖)用(📋)户是前提关键还得向投资人展示达到以(🎃)后(😔)你的变现

九竞争(🐀)对手(⬅)

竞争对(🤘)手(🍳)分析(💔)不仅影响着企业未(🕹)来发展而且影响投资人的投资决(🚪)策比较各自的优势重点(🎫)是(👝)分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议(🥪)从业(🏪)务方向产品渠道(⭐)数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直(🛣)接竞(🚟)争对手和间接竞争对(🏽)手勿(💷)贬低回避忽(🛒)视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在(👖)未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手(🛳)信息容易导致误判造成经(🚽)营战略失策

正(👦)确示例

示例(🕊)一

肥肥(🆒)大码品牌知(❔)名博主肥肥2015自(🚬)创电商品(🕗)牌目前品类只有内衣没有(🐭)供(🍮)应链2016年(🐵)销(🙂)售额为1200万

推荐理由多(🍶)维度分(💃)析

从销售品类收入等各个维度分析竞(😊)争对手除(🦂)了直接竞争对(🛋)手还可以分析潜在(🍀)的间接竞争对手创业者可以(💥)进一(🌌)步分析战胜对手的策略(🚖)若能了解(🚇)竞(🔼)争对手的各(🚼)项业务数据会更利(🐱)于战略决(💱)策的制定

错误示例

示例(🌁)一

无竞争对(🛷)手我们是跨行业(🔢)产品目前市场(🐅)上没有出现类似产(🦖)品

不推荐原因欠缺(✊)行业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞(🔺)品也可能是巨头(⏱)未来切入

十(🏞)竞争优势

正确(👢)示例

示例一

专(🦁)业完(🤫)整的供应(😍)链10年经验打版师独家合作优衣(🎫)库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整(🏒)供应链(🛩)服务

大码网红孵化独家(🎡)签约了350个大码网红建立平台化大码网(🧜)红孵化机制能推出数(💋)个(🚦)达人时尚品牌(🐒)

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的(👼)单个博主(⏺)自创大码(💷)品牌坚果大码电商的网红(🏍)数量更多品类更齐全同(💺)时供应链也(🐔)提升了平台效率和发展速度(🥩)为公司稳定扩展提供了有力的保(🎎)障(🌜)

错误示(🍛)例

示例(🏎)一(🌯)

产品优(😵)势产品品类齐(🍐)全能全面的满足(💵)超(👿)重群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐(🎒)述不(😛)清晰

品类齐全只(💡)是公司的一个定(🐈)位公(🏉)司有什么独(🍆)特的资源能支撑品类(👥)齐全都没有具体(🌩)的说明很难让投(🎃)资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的数据(😵)实际上是反映公司目前所设定(🌡)的产(🗣)品定位及商业模式(🎰)得到市场初步验证的情况投资人会根据这(🕟)部分数(🐉)据管中窥豹以小看大

核心业务指标可写(🕚)以下几点

• 访问量(🦏)PVUV
• 销售量销售额
• 销售(🐦)成功率转化(🖥)率

正确(🕜)示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖(🔐)3500激活用户100万7月(🍽)自传(📱)播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(💯)时尚达(🏋)人独家签(📮)约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🥀)了项目的(🌯)核心(⚡)业务数据

数据都已体(🖱)现并且有增长潜(🎌)力能吸引投资人深入沟通投(📵)资人可以依据这些数(🔡)据预测公司潜力(🉐)

错误示例

示例一

销售数据产(👚)品上线后就会有流水而且短期内有望(⤴)实(🏊)现盈亏(✖)平衡(🧜)

不(🦑)推荐原因没有数据

全是主观笼统的描述没有(🤨)任何数据依据更没(💦)有投资(🔭)人关(⏹)注的核心数据指标融资进度很容易(🍟)在BP环节就止(⏳)步不前了

十二股权结(🔦)构

股权结(🤫)构是公司稳健(🔍)的基石直接影响公(😻)司(🥒)的组织结(🕞)构不合理(🚙)的股权结(👱)构容易导致核心团队散(🛋)伙严重影响企业发展(🚴)

写(🔪)BP时注(🛀)意

• 利益结构要(💡)合理(🤜)贡(💞)献也需要正相关
• 不合理(😅)的股权结构最好在(👰)融资前(🎨)进行(👸)合理调整
• 说(🔉)明之前几轮融资情况出资(🕍)方金(🕟)额出让股权等
• 避免平均化最好(🧡)保证大股东是决策(🐘)中心小(🤞)股东有话语权能互相制约(🔈)

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成(📆)20

张小(🌏)霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理(🌂)由股权结构比较清晰(🐦)

清晰地可以(🚃)展示内外部的股权(🌂)分配和各融(🚄)资轮的(⛲)信息

出现了错(🚈)误示例

示(👥)例一

创业团(🔎)队内部75

外部融资(🌺)者25

不我推荐原(📶)因股权结(🤳)构(⛔)文字表述影(😘)像

得以影像展示股权内(🦔)外部分配明细尤其(🛥)是是(🥚)没有阐明外部投资者的金额(⛰)直(⭐)接持股等(🥦)信息创(🥡)业团队内(📖)部股权分配如(🎇)果没有厘清也可(🈁)分点展(🦒)示

十三(🌵)融(🍮)资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出(📹)让土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储(🥀)存40万员工福利10万

推荐理由(💱)融资计划可以展示非常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金(💭)额的用途及分配(💳)

错误示例

示例一

天使轮1500万(㊗)三宗地10

产品(🏸)研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理(🗡)

案例公司(🕓)是一家VR厨艺学堂创业者没能(🤕)正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融(💧)资诉(😄)求不必须明确没能劝得动投资者(🗳)

十四(🐘)

融资负责人(🌱)姓(🔚)名邮箱(🐭)公司全(🛎)称办公地点附地图截图(⬆)

2jinsone是什么品(📑)牌

1蘑菇街个(🛄)人入驻条件

这家大的的购物(🌉)中心(📠)建(🌽)成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万(👣)100平(🏰)方米

金鹰(🏼)世界正在施工的外(📦)立面图

目前还挂著亚(🙀)洲最大型超市的上海环球港(😬)百度百科上写的总面积是48万平方米(😟)商(🍗)业面积近32万平(🌨)方米

嗯应该南京(🎋)金鹰世界略(➰)胜一(🤬)筹

所长(😗)今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态(🏦)内部的(🔀)星(🎪)空中庭早就装(🍀)修行了

有商家早在(🛹)想装修了

其他部(♓)分进(🏰)度也确实不错

当然金(🍏)鹰世界将与韩国台湾等国家(🏇)和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面(🤯)积就上万150平米(🏂)还真地多小孩子(🎢)气啊

金(🍚)鹰世(👳)界还引进中国了美国常青藤高(⏮)中总(💲)面(🔇)积达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯