• 1蘑菇街个(㊙)人入驻条件
• 2jinsone是(🎨)什么品牌
• 3商业计划(🏙)书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(😨)心在哪儿

1蘑(📼)菇街个人入(🌰)驻条件

蘑菇街个人入驻(🦒)条件

2jinsone是什么(📫)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司(🏵)总(👭)部设在(🌓)嘉兴市经济开发区城南工业园区成(🦀)吉路(⚽)拥(🌧)有(✒)完整科学的质量管理(🔆)体系公(🚳)司产品主(🐅)要出口日(🦈)本欧美(🦐)等(📝)一些(🎡)国家主要加工的品牌有福助郡是(🕠)优衣(🧠)库forever21hotwindetam等(🐩)等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写(📻)

如何做一份投(📚)资人想(😞)要(🍏)的商业(✅)计划书秘(🕕)笈供您参考

商业计划(🚷)书模板(Ⓜ)

商业(👮)计(👝)划书结构

投资人想要(🕛)的商业计划书的(🐰)PPT结构

• 一项目介绍及(💙)说(🤕)明
• 二团队(🙃)成员及(🍏)介绍
• 三项(🎺)目痛点分析
• 四营(🚺)销解决方(🐶)案
• 五(🕛)市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模(⛩)式
• 九(👯)主要竞争对手
• 十项目竞(🏒)争优势(❗)
• 十一运营数据
• 十二(🔖)股(🐚)权结构
• 十三融(🕺)资(👂)计划
• 十(🥧)四

具(🚲)体怎么写

一(🤚)项目简介

产品是互联网(🍟)公司(🎌)的核心让投资人一眼(📢)看到就清楚这是一个(📸)主要(🏍)解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命(🚝)名应当简洁(🤥)易读易记易写
• 如果已经有产品直接(🙆)写产(❓)品名(🙉)称
• 如(➰)果暂时没有产品可(🔠)写公司简(🚣)称

正确(🧣)示例

示例一

猫狗一(💱)家由埃(🐤)姆斯打造的社区型(🔹)宠物用品垂直(🏽)电商平台

推(🥚)荐理由一(📎)目(💪)了(🤶)然切中要害

项(🙌)目简介简洁(💔)明了投资人一看就知(🔃)道是做宠物用品的而且(⛔)说(🧗)明了是平台模式(🈴)埃姆斯在宠物(👌)食品领(🛰)域有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例(🎽)

示例一

猫狗一家客(🆑)户(❇)至上轻松无忧

不(🍞)推(🧔)荐(💌)原因口号宣(🔸)言式产品简(🏨)介

本案例是(😈)一个宠物用品电(💃)商(🔗)项目但其产品简介过于假大空(🍘)不知所(🎑)云无法让投资人了解到与项目有关的有效(🔌)信息

二团队介绍(🎛)

一个完整优秀的创(🥓)业团队(🌊)是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶(🐐)段对融资会起到决定性的作(🌼)用总体上要让投资(🏮)人认为你的团(🔋)队特(🐤)别适合(🈺)所做项目非你莫属比如团队从业(🕶)经(🆗)验(😏)丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与(👃)创业项(🗃)目(🛰)相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数(🚔)据突出业(➰)绩
• 技术人才突出技术优势行业地(🈁)位拥有专利完成(🌁)项目等(🐄)
• 教育背景如果没(🔠)有(🌅)突出(🔗)教育背景可以不填写(👭)突出其它优势

正确(🙃)示(🤒)例

示例一

张三创(🏰)始人(🕍)

曾任A公(✡)司(🐢)产品总(⏰)监电商平台拥有活跃(💧)用户100万(🙊)后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台(🐮)用户1000万后任W移动端负责人日活从(🏮)0做到60万(🤨)

赵五CTO

曾(🌂)任B公司(⛽)CTOT9开发了千万级用户产品S是(🔒)电商平台(🍬)X的(✊)算法发起人

推(🙂)荐理由团队优秀而且互补

除了(🤽)曾(🥗)任(😱)职位还用数据说明了实战能力投(🦎)资人能清晰看出团队成(🤙)员在电(🦕)商行业(➕)有丰富(🖼)的经验目(🔑)前各核心岗位(🔦)人(😏)才都已到位团队互补(🔡)性很强

错误(🖐)示例

示(🍿)例一

张三CEO

体育学院(🍓)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公(🥑)司(🧓)

李(🍬)四COO

电商和出海经验十足对行业有(🥂)深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台(🛂)管理电商运营(🎙)家装监(👙)工园林运营工作管(🏳)理(⬜)经验丰(🎲)富

不推荐原因一教(🐓)育背景不匹配

案例中CEO教育背景(🛃)与(📷)项目产品不相关无法突出(✡)CEO对项目的领(🍅)导力

不推荐原因二流水账(➖)

CEO工作(📒)经验以流水(♍)账形式(🛫)描述没有能验证(😯)其能力的依据

不推荐(💳)原因三过于感性描述(🃏)

COO过往经历没有针对(📚)性地(👾)提取出与项目相关(⚫)的经历

不(💜)推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得(🖥)到投资(🚦)人的认可(🐨)

三痛点分(🎁)析

很多创(🐡)业项目都死在需求并不存在(🔟)或者是需求不够强(🧣)烈痛点指的是用(🚤)户在使(🕳)用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同(📍)时补充说明(🤡)问题的严(✨)重性

写BP时注(🎼)意

• 换位思考站(🐇)在(🈯)用户角度(🍞)思考是否是伪痛点
• 可(🆑)能(🤕)是用户体验的问(🙁)题也可能是(🐎)上下游企(📉)业的问题
• 痛点还可(📎)能是用户(✊)一(👍)直(🚘)很想要却没被满足的需求(💫)

正(🥑)确(❓)示例

示例(🥪)一

中小(🧟)企业用不起传(🏑)统(👒)PC管理软件价(🤾)格贵企业用不(🧜)起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不(😮)够(🚦)用传统PC管理软件满足不了移(🏁)动化社交化的需求激烈的竞争对业务(🚁)系统和数(🌝)据要(🥂)求更高

推(🕷)荐理由一分类分析

将企业(🍆)按规模分类(🌀)进(🎑)行(💥)痛点及原因分析(⛓)体现出创业者(🌺)对(🚢)客户行为心理的理解到位

推荐理由二需(⏸)求真实并且强烈(💌)

中(💎)小企业由于人(🕺)才素质自身成本发展阶段等方面原(💛)因导(👌)致用不起现有(🤑)的传统ERP甚至是不会用但(🈸)企业亟(🍇)待提(💚)升效(🛁)率降低成本大型企业也需要适(🌒)应市场强烈的移动和社交(🆒)需求

错误示例

示例一

客户需求不同中(➡)小企业觉得传统PC管理(😁)软件(🐘)用不起(😿)大(🎓)型企业认为传统PC管理(🚨)软件不够用

不推(♈)荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述(🍦)都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点(💂)没有阐(⚪)释清楚后面提供的解(🎿)决方案(🕹)就没有(🛎)针对性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的(🤸)解(🍁)决办法是创业的核心环(🍊)节如果知道(🍑)痛点但没能提出(♐)解决痛点的方法或者不能有效解决问题容(🔛)易导致(🎙)创业失败

写BP时注意

• 尽(📀)可能拆分结构分点分类(🍥)言简意赅地说明
• 用户针(🌊)对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相(🦃)关性或互补体现(😠)与同行的区别

正确示例(💭)

示例一(🌔)

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级(🤒)SaaS业务系统解决方案

推荐理由解决方案(🌎)有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互(👬)补

错误(🔠)示例

示例(⛹)一

移动ERP颠覆传统ERP模(🚒)式开创SaaS新纪元

不推荐原(🔞)因不知所云

没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛(🈯)点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项(🚵)目存在的必要性

五市(👰)场(🤔)概(🗝)况

市场规(🆘)模决定了公(💶)司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分(🧛)市场(🔽)规模让投资人看到你未来的增(💿)长潜力(🕳)市场规模的大小与(📅)竞争性可能(🍸)直接决(🏺)定了投资规模

写(🍱)BP时注(🥍)意

• 这(⏱)个模块(🈶)请(💨)用(🛒)数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真实数(🧟)据(🚑)并注明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(🕉)BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行(🥢)业的理(📩)解(🎊)和认识

正确示例(🗨)

示例一(🛬)

根据艾瑞咨询母婴(📲)电(🛷)商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母(✍)婴(🎗)渠(🧞)道增长率线上交易规(📔)模增长率超过(🏭)整体(🗓)网购增长率从2014下半年到2015年上半年(💡)母婴网(🍈)购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小(💐)高峰的到来以及跨境(🎧)网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐(🈵)理由市场规(😬)模足够大

有足够有吸引力(⏱)的数据(🛡)和可靠的数据来源有(🛢)接地气的创业者自身对市(㊗)场的预测让投资人看到了行业的(Ⓜ)增长潜(🔬)力

错误示例

示(🍙)例一

全球电子商务市场规模(🌉)将达到120亿美元中国电商市(🌁)场规模达(😓)到十亿市值

不推荐(🈁)原因没有清晰(💻)的行业认知(📊)

只含糊地给了整个市场规模而且信息真(🍪)实性让人质疑投资人更希望看到(🅰)创(📏)业团队对市场规模和项(🌹)目所在细分方向都有清晰(⏰)的认(📪)知(🔅)

六产品介(🐋)绍

产品是(🏚)为了满足用户需求而(🐦)存在的可能是(✏)有形的物品或者无形(🍾)的服务等

在写BP时注意

• 提炼(💴)核心功(🍧)能产品能提供什么(🍅)服务
• 指出利(🥝)益用户能获(📮)得什(🚉)么价值
• 定位使(🌙)用场景谁在什么条件下可以通过这(💎)个产品获(🤤)得(⏺)上述价值
• 视觉感(🐢)最好有产品相关图(🎆)片
• 最好(🎋)同时罗列产品的发展(🚘)阶(🛥)段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社(👟)区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活(👓)跃的大码女(🖌)性社区平台(🌝)

建立平台化(🈁)大码网红孵化机制一一通过MCN模式专(🔶)业团队负责内容生产及(🚝)分发(🤗)目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达人提供设计(🕞)打版生产仓储等(🏆)完整的供应链服务

推(👏)荐理由产品功能清晰

对(♑)产品的(⚾)应(🥗)用场景核(🥞)心功能(🤡)能(🐀)提供的服务以及创造的价(🐣)值都进行了(🎛)清晰的(🛌)描述

错误示例

示例一

电商(🙁)平(🕌)台能帮助肥(😓)胖人群买到合适的(🏕)衣服并(🦉)且得到消费指导

不推荐原因(🔬)产品介绍含糊不清(❎)

只客(🗃)观(🚛)列举了产品方(🎺)向没有(🐍)体现产品竞争(🎲)力很难吸引投(😾)资人

七用户画像

用户画(🤵)像是真实用(🚛)户的虚拟代表目(🛄)的是为了设计产品时能抛开个人喜好(⛴)将焦点关(📜)注在目标用户的动机和行(🎿)为上

写(🤴)BP时注意

• 用(🆑)户画像一定要建立(🚬)在(🌜)真(🏘)实(📞)的数据之(🥠)上
• 有(🈶)多个用户画像的(🍎)时(🔇)候需要考虑用户画(♓)像的优先级避(🥔)免需求冲突
• 关键要素有家庭(🈚)状况(🐃)收入工作用户场景喜好人生态度等
• 用(🍴)户画像是处在不断修正中的

正确示例(👃)

示例一

人口统计25岁到35岁(😆)年龄阶段占90女性占70

地域分(🔂)布以北上广深一(📏)线城市和经(🕯)济发达的(⏺)江浙福建为主占比70

其它特征家庭年(🧥)均收入50万以上(♊)占70本(💋)科以上占65对生活品质有(🍿)追求

推荐(🏀)理由(🐍)基于真实数据统计

用户画(🍢)像分别(😼)从人口地域(😞)收入等维度用数据(🚌)说明(🥉)产(🥓)品主要针(🗜)对新生代的辣妈这个群体普遍(🥗)受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和(⛹)安全非常重视

错(🚷)误(🏥)示例

示例一

用户特征大(🚣)部分(🤐)用(🏕)户(😘)是中年女(🧦)性(❌)主要居住在(🗜)一线城(🌗)市

不推荐原因(🖊)用(👏)户(😦)画像(🤑)无数据支撑且含糊不清

没有数(⛷)据支(⛽)持(🌏)的用(🤲)户画像价值(🧖)大打折扣而(🤮)且用户特征含(🤡)糊不清不利(🧒)于(🍝)产品定位和精准营销

八盈利(⛽)模式

盈利模式指(🌃)的是企(🍺)业如何(🧥)赚钱最(🔬)好(🔘)给投(🍜)资人足够(🐍)的想象空间

写(🌡)BP时注意

• 盈(⏫)利模式尽可能拆分结构分点(🎰)分类言简意赅地说明
• 常见收(🔥)费切入点(🌶)广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务(📜)
• 分阶段阐述短(🎱)期怎么活下来中期怎么赚(🎰)钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如(👃)果变现(📤)的路径比较(⭐)长最好有细致一点的说明或(⛰)者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣(📈)金

推荐理由盈利点清晰

作为(🤪)第三方理财平台如果(🐬)能获取(🍝)优质资产并且(🐓)有足量(🍛)的(🧕)高净值客(🎰)户盈利会有足够的想象空间

错误示(🌳)例

示例(🌻)一

盈利模式(🐧)一旦平台有了知名度和海量的用户即(🙊)可找到盈利模(🛸)式(🍤)

不推荐(🛺)原因(👽)没有阐述清楚变现(🎦)

案(💄)例中的创业者(🚿)对变现(🌁)没(🐫)有(🥤)头绪会让投资人质疑创业(🦕)者的战略(❔)决策能(🐱)力达(🦐)到海(🔵)量的用户(🌹)是前提关键还得(🍨)向投(🏨)资(🤡)人展示达到以后你的变现(🈲)

九竞(🌤)争对手(😎)

竞争对手分析不仅影(👎)响着企业未来发(🙅)展而且影(🏛)响投资人(👋)的投(🌔)资决策比(🥢)较各自的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建(🍤)议(💧)从(🈚)业务方向(🧔)产品渠(⏱)道数据技术(🚼)等(🌤)多维度(🥞)进(♐)行比较(🎑)分析
• 分为直接竞争对手和间接竞(💔)争(🚭)对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞(🌕)争(📝)格局时(🎐)需要站在未来看(⏫)现在(⏳)考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上(💗)了解(🛥)对手信(👔)息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知(🏩)名博主肥肥(👾)2015自创电商(⛪)品牌目前(🔣)品(😍)类只(💉)有(💀)内衣没有供应链2016年销售额(🛠)为1200万

推荐理(🐧)由多维度分析

从销售品类收入等(🏆)各个维度分析竞(⏭)争(🛢)对手(🐝)除了直接竞争对手还可以分析潜在(🗳)的间接竞争对手创业者可(🍑)以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争(🏤)对手的各(🙅)项业务数据会更利(👞)于战略决(🚶)策的(🈺)制定

错误示例

示例(⚾)一(💊)

无竞争(⤵)对手(🖤)我们是跨行(🤛)业产(👻)品目前市场上没有出现类似产(♑)品

不推荐原因(⬛)欠缺行(🚻)业认知

没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人(😉)的认同(🧞)即使没(🔵)有直接竞品(🤬)创业者也需要思考是否(💣)存在潜在的间接竞(🛷)品也(💲)可能是(🧦)巨头未(🛰)来切(🔆)入

十竞争优势

正(🛵)确示例

示例一

专业完(🍜)整的供应链10年经验(😡)打版(💕)师独(🤬)家合作优衣库代工厂已(🎊)建立仓(🚻)储团队为达人提(🕦)供完整供应链服(👮)务

大码网红(💯)孵化独家签约了(🌫)350个大码网红建立平台化大码网(⛎)红孵化(📙)机制能推出数个达人(💑)时尚品牌

推荐理由壁垒突出(📌)

相比目前(🥊)市面上的单个博主自创(🍸)大码品(😿)牌坚(🚫)果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供(🎣)应链也提升了平台效率和(😢)发展速度为公司稳定扩展提供了有力的(🍑)保障

错误示例

示例一

产品(🕧)优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服(🏴)饰购买(🏾)需(💊)求

不推(➖)荐原(🍼)因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司(👼)的(⛏)一个定位公司有什么独特的(👊)资源能支撑(🤥)品类齐全都没(👯)有具体的(⤵)说明很难让投(📠)资人认可你的竞争壁(⬇)垒(🛡)

十一运(😴)营(🙄)数据

这一部分所提供的数据实际上(🚿)是反(🏣)映公司目前所设(🏒)定的(🥙)产(🎈)品(👷)定位(🦖)及商业模式得到市场(🕘)初步验证的情况投(🔟)资人会根据这部分(🦉)数据管中窥豹以小看大

核(📆)心(🏧)业务指标(🤛)可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率(🌵)转化率(👴)

正确(🥠)示例

示例一

大(📓)码社区日活10万(🎭)日均发帖3500激活(🏍)用(♟)户100万7月自传播新增(🌱)40次(💠)日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码(❣)时尚达人独家签约(📐)网红300粉丝覆盖850万

推荐理(🚞)由涵(👝)盖了项目(🧢)的核心业务(📓)数(😷)据

数据都已体现(🚃)并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投(💄)资人可以(🐮)依据这些(🧞)数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销售数(🍎)据产品上线(🐅)后就会有流(💠)水而(🚄)且短期内(📤)有望实现盈亏平衡

不推荐原(🛰)因没有数据

全(🦍)是主观笼统的描述没有任何数据(🀄)依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度(🏕)很容易在BP环节就(🈺)止步不前(🐞)了

十二股权(🍥)结构(👓)

股权(✡)结构是公(🥏)司稳健的基石直接影响公(㊗)司的组织结构不合理的股权结(⛄)构容易导致(🔗)核心团队散伙严(👧)重影响企业发展

写BP时注意(🗾)

• 利益(🚘)结构(💲)要合理(⛰)贡(🐫)献(🥦)也(🕟)需要正(🎳)相(🥡)关
• 不合理的股权结(🚩)构最好在融资(🉑)前进行合(💸)理调整
• 说明之前几轮融资情况出资方(😏)金额出让股权等
• 避免平均化最好保证(🏮)大股东是决策中心小股东有话(🏧)语权能互相制约

示(🐵)例(😷)一

王小明20

李小(🌊)刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权(🌞)结构比较清晰

清(👇)晰(😰)地可以展示内外(♌)部的股权分配和各融资轮的信息

出(🍨)现了错误示例

示例一

创(🍂)业团队内部75

外部融资者25

不我推荐原(👴)因(📻)股权结构文字表述影(🛹)像

得以影像展(✖)示股权(👲)内(🍨)外部分配(💫)明细(🏀)尤其是是(😏)没有阐明(🤗)外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示

十(🤹)三(😶)融资计划

正确的示(🗿)例

示例一

天使轮(🐐)300万(✈)出让土地(🙌)10

产品研(😣)发(🛠)200万营销推广50万(⏮)销售渠道储存40万员工(🌍)福利(🃏)10万(🕟)

推(🔙)荐理由融资计划可以展示非常清晰

比较合理(💢)地对项(🎅)目自身通过估值并(🕵)完(📞)整(🤾)地(🍌)展示更多了融资(🎩)金额的(🧜)用途及分配

错误示例

示(🐃)例一

天使(😼)轮(🍯)1500万三宗地10

产品研(🎒)发推(😿)广800万(💫)员工福利(🐢)500万

不推(🎣)荐一下(🔈)原因融资计划不合理

案例公(📷)司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将(🐗)吓破(😦)无(🏎)数投(👑)资者其余的200万融资规划未那(🐧)就证明项目的(🔚)融(➰)资诉(🧓)求不(💆)必须明(😝)确没(🍻)能劝得动投(🍜)资者(⏰)

十四

融资负(🖼)责人姓名(🎶)邮箱公司(🛍)全称(🥫)办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条(🔦)件

这家(🐼)大的的购(🚲)物中心建成后总建(🚒)筑面(🤸)积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外立面图

目前(👆)还挂著亚洲最(❣)大型(🍌)超市的上海环球港百度(🍰)百科上写(🌧)的总面积是48万平方(🍱)米商(🕑)业面积近32万平方米

嗯应(🎢)该南京金鹰世界略胜一筹

所长(🎻)今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行(🥌)了

有商家早(🐕)在想装修了

其他部分进度也确实不(📙)错

当然金鹰世界将与韩(🏛)国台湾(🍸)等国家和(🐦)地区的医疗资源合作(🏹)开医疗健(🚕)康(🕣)中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子(🚕)气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上(💗)广深的(🙈)商(⚓)场要加油哦咯(🏆)