• 1蘑菇街个人入(🧓)驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎(🅿)么写
• 4亚洲最大的购物(🛳)中心(🈹)在哪儿(😬)

1蘑菇街个(🐙)人(😋)入驻条(🗯)件

蘑菇(😰)街个(📺)人(💞)入驻条件(🏭)

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜(🚗)类产(🌐)品等产品生产(📦)加工的私营独(🌱)资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工(💔)业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公(🕕)司产品(🔤)主要出口日本欧美等一些国家主要加(👓)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列(🙂)注明品牌

3商业计划书怎么写(🎅)

如何(🐂)做一份投资人想要的商业(🎱)计划书秘笈供您参考

商业计划书模(➡)板

商业计划书(🤯)结构

投资人(🦎)想要的商业计(🏄)划书的PPT结构

• 一(💭)项目介绍(👚)及(💯)说明
• 二(🛸)团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方案(🐟)
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述(🌑)画像
• 八项目盈(🔥)利(🛄)模式(🏇)
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十(⛷)二股权结构
• 十三融(🌭)资计划
• 十四

具体怎(🌟)么(🌳)写

一项目简介

产品是互联网(🚲)公(🀄)司(🤳)的核心让(📖)投资人一眼看到就清楚这是(🔘)一个主要解决什么问题的(👣)产品

在写BP时(🦓)注意

• 产品命名应(🍴)当(🔔)简洁易读易记易写(❎)
• 如果已经有产品直接写产品名称(😉)
• 如果暂时没有产(🍓)品可(🕉)写公司(🆎)简称

正确示例

示例(🆓)一

猫狗(💗)一家由埃(🏠)姆斯打造的社区型(🥠)宠物用品垂直(🤐)电商平台

推荐理(➖)由一目了然切中(🐿)要害

项目简介简洁明了(🎧)投资人一看就知道(🕵)是做(🌦)宠(🎾)物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠(🦊)物食(🙂)品领域有影响力这样的团队背景会给项(🤧)目(🧣)加分

错误示例

示例一

猫狗一(🕋)家(🍁)客户至上轻松(💊)无忧

不(😑)推荐原因口号(🕙)宣言式产品简介

本(🔐)案例(📕)是(🦅)一个(✝)宠物用品电(🚀)商项目但其产品(🚱)简介过于(🗒)假(🌉)大空不知所云无法让(🧕)投资人了解到与项目有关的有效信息

二(🌳)团队介绍

一个(👬)完整优秀的创业团队是创业成功的(🌩)基石尤其是在(🕤)项目早期融资(🔂)阶段对(🍁)融资会起到决定性的(🕡)作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合(🤑)所做项目非(🍺)你莫(🏿)属比(🥤)如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突(😑)出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水(🌉)账最好用(🔸)数(🥦)据突出业绩(🐈)
• 技术人才(🕯)突出技(😫)术优势行(🔊)业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出教(🎬)育背景(💎)可以不填写突出(🧟)其它优势

正确示例

示(🕙)例一

张三(📫)创始人

曾任A公司产品总监电(🎥)商(🛂)平台拥有活(🏩)跃(👭)用户100万后任C电(📃)商公司(💖)副(🆔)总裁(⏲)

李四COO

曾任W平台负责(⛩)人拥有平(🌴)台用户1000万(🤷)后任W移动(🌻)端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台(🚔)X的算法发起人

推荐理由团队优(🎛)秀而且(♎)互补

除(😏)了曾任职位还用数据说明(🍵)了实战能力投资人能清晰(🏒)看出团队成员在电商行业(🚈)有丰富的经验目(🍮)前各核心岗(🥅)位人才都已到位(🗡)团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公(🖍)司200Y年创(💡)B公(🍤)司200Z年创C公司

李四COO

电商(🥇)和出海经验十足对行业有深(🌵)刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年(⚫)平台管理(👏)电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富(🚷)

不推荐(💗)原因一教(🐳)育背景(📆)不匹配

案(🍁)例中CEO教育背景(👧)与项目产品不相关无法突出CEO对项(➖)目的(🏞)领导力

不推荐原因二(🎺)流(🌟)水(🍡)账

CEO工作(🙄)经验以流水账形式描述没有能验证(🏑)其能力的依据

不推荐原因三(🛅)过于感性描述

COO过往经(🆖)历没有针(🏨)对性地提取出与(🦊)项目相关的经历

不推荐原(🥖)因(🏎)四盲目堆砌(👚)

CTO经历描述毫无(🚻)亮点很难得到(💐)投(🈵)资人(🏬)的认可

三痛点分析

很多(🍚)创业项目都死在需求并不存在或者是需求不(👴)够(🍗)强烈痛点(🀄)指的是用(🏝)户(🔄)在使用产品的过程中遇到(🍡)的(🍏)抱怨不满等问题挖掘(🎺)痛点的同(⏬)时补充说明问题的严重性

写(👖)BP时注意

• 换位思考站在用户角度(🌘)思考是否是伪痛点
• 可能是用户体(🐸)验的问题也可能是(🛐)上下(🐬)游企(🌄)业的问题
• 痛点还可能是用户一直很想要却没(🔁)被满(🚕)足的需求(🏎)

正确示例

示例一

中小企业用不起传统(🦔)PC管(🎸)理软件价格贵企业用不(🔽)起而(🐌)且功能繁杂没有针对性(🆓)

大型企业不够用传统PC管理软件满(🔠)足不了(🛢)移动化社交化的需求激烈的(📕)竞(🍎)争对业务系(🏧)统和(❣)数据要求更高

推荐理(🎥)由(🌍)一(🍕)分类分析

将企业按(🐟)规模(🌐)分类进行痛点及(📱)原(💀)因分析体现出创(🥢)业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业(🏵)由(👢)于人才素质自身成本发展阶(📕)段(📤)等方面原因导致用(🔎)不起现有的传(🚟)统(💊)ERP甚至(🐿)是不会(⏮)用但企业亟待提升(🎷)效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移(🏬)动和(🎱)社交(🕊)需求

错误示例(🍀)

示例一

客户需求不同(🗡)中小企业觉得传统PC管(🛋)理软件用(🤝)不起大型企业认为传(🆕)统PC管理软件不够用(🍃)

不推(🐒)荐原因痛(⏱)点(🥤)分析不明确

用不起不(💡)够用等表述(👔)都没讲清具体(🌾)问题痛点代表(🎢)了(🏔)市场需求如果(😖)核心痛点没有阐(🕶)释清楚后面提供的解决方案就没(🚼)有(🏬)针(🧝)对性

四解决方案

解决方(🎭)案是指(💜)针对痛点提出(🔳)具体(🏋)的解决办法是创业的(🔴)核(🐈)心环(🐡)节(🤗)如果知道痛点但没能提(🛸)出解决痛(👹)点的方法或(🐽)者不能有(♌)效解决问题容易导(🤣)致创业失(🤦)败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点(⏳)分(➰)类言简意赅地说(🐉)明
• 用户针对(📷)目前(🆓)的痛点所用的常规(🚟)解(🏈)决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现(🌍)与同行的区别(🔛)

正确(👗)示例

示(🏥)例一

移动坚果ERP针对企业客户的(🚺)轻量级SaaS业(🚺)务系(🌯)统解决方案

推荐理由解决(😃)方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并(🧔)且(➰)与(👁)现有(🀄)的(🦍)传(♈)统PC端ERP能互补

错误示例(📓)

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创(🏷)SaaS新纪元(🎶)

不推荐原因(🔦)不知所云

没有针对痛点给出具体可行(😸)的解决方案痛点仍然没有得到(🏀)解决投资人会质疑这个项(🎻)目存在的(🍐)必要性

五市场概况

市场规模决定了公司(😠)的(🏜)天花板在总市场规模基础上进一(🚯)步分析(🔧)你的项目所属(👨)的细分市场(🌆)规模让(🆑)投资人看(🐾)到你未来的增长潜力市场规模的大小(🔋)与竞争性可能(🎤)直接决定了投(🌞)资规模

写BP时注意(🏸)

• 这个模块(🚯)请用(🚥)数据陈述避免假(🐷)大空的描述
• 通过权威第三方(👛)获取真实数(🍙)据并注明数据出(🔋)处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛(🌩)BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目(🥤)前行业龙头及竞争对手披露的(🦍)数据
• 最好添加创业者自(💠)己对行业的理解和认识

正确(🦕)示例

示例(😝)一

根(😠)据艾瑞咨询母婴电(🌏)商报(🥐)告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长(🐭)率高于线下母婴渠道增长率(🐒)线(🕗)上(💗)交易规模增长率超过整体网购增长率从(📈)2014下半年到2015年上半年(🍲)母婴网购交易规模飞跃式增长2015年(📱)年底线上渗透率(🏰)已(⛱)达到155随着新生儿小高峰的到来(🌮)以及跨境网购市场(😤)的发展母(🌾)婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数(🔵)据和可靠(😈)的数据来源有接地气的(⚡)创业(🏙)者自身对市场的预测(🔏)让投资(🥛)人(🥑)看到了行业的增长潜力

错误(🕐)示例

示例一(📧)

全球电子商务市场规(♓)模将(🦃)达(🤰)到120亿美元中国电商(🐉)市场规模达到(🥞)十亿市值

不推荐(📣)原因没有清晰的行业(🗣)认知

只含(🚧)糊地给(🍐)了整个(⚾)市场规(🧑)模(💮)而且信息真实性让人质疑投资人更(🛅)希望看到创业团队对市场规模和项目所(💅)在细分方向都有(🔹)清(🎷)晰的认知(🤙)

六产品(🚛)介绍

产品是为了满足用户(🖼)需(🙃)求而存在的(🐽)可能是有形的物品或者无形的(⛩)服务等

在写(🌅)BP时(🌌)注(🧖)意

• 提炼(🤼)核心(☕)功能产(📄)品能提供什么服务
• 指出利益用户(🤦)能获得什么价值(🗣)
• 定位使(🎬)用场景谁(📺)在什么条件(🔉)下可以通过这个(🍑)产品获得上述价值
• 视觉感(📪)最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大(🎱)码垂直社区一一APP已上线(🛄)从达人(⬆)切入已形成中国最(🛐)大最活跃的大码(🎬)女性社区平台

建立平台化大码(🙁)网红孵化机制一一通过MCN模式专(🛅)业团队负责内容生产及分(🌳)发(🌰)目(👈)前已推出数个达人时尚品牌

完整供应(🍨)链服务(🕙)一一为达人提供设计打版生产仓储(🔊)等完整(🔶)的供应链服务

推荐(🍘)理由产品功能(🐴)清晰

对产品的应用场景(🔫)核心功(📲)能能提(💊)供的服务以及(🏕)创造(📻)的价值都进行了清晰的描述

错误(🏓)示例

示例(🎎)一

电商平(💄)台能帮助肥胖人群买(🏁)到合适的(🧑)衣服并且得到消费指导(🤟)

不推荐原因产(🏠)品(🔌)介绍含(🈶)糊不清(🚛)

只客观(🙄)列举(🖋)了(🤪)产品方向没有体现产品(🥒)竞争力很难(🏻)吸引投资人

七用户(🌦)画像(📶)

用(🕠)户画像是真(🏻)实用户的虚拟(🛑)代表(🛢)目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在(🥪)目标用户的动机和行为(📬)上

写BP时注意

• 用(☔)户画(🌥)像(🍫)一定要建立(🙈)在真实的数(🧔)据(🕞)之上
• 有多个用户(Ⓜ)画(🤱)像(🌊)的(😛)时候需要考虑用户(👗)画像的(🛁)优先级避免(🥥)需求冲突
• 关键要素有(😮)家庭状况收入工作用户场景喜好人生态(🦉)度等
• 用户画像是处(🛌)在不断修正中的(🎲)

正确(🛐)示例

示例(📍)一(⛱)

人口统计(🙋)25岁到35岁年龄(💈)阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一线城市和经济发达的(🏎)江浙(🔥)福建为主占比70

其(🐥)它特征家庭年均收入50万以(📒)上占70本科以上占65对生(📛)活品质(👉)有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口地域收(💸)入(⛎)等维(💬)度用数据(😀)说明产品主(🐤)要(🥓)针(🐯)对新生代的辣妈(📯)这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的(🥛)品质和安全非常重视

错误示例

示例一(🤠)

用(⚾)户特(🐅)征大部分用户是中年(🌎)女性主要居住在一线城市

不推荐原因(🏂)用户画像无数据(🍘)支(🤮)撑且(🔥)含糊(🐏)不清

没有数据支持(🤽)的用户画像价值大打折扣(🅰)而且(😦)用(🐼)户特征含糊不清不(🛵)利于产品定位(🕛)和精准营销

八盈(📏)利模式

盈利模式指(😴)的是企业如何赚钱(🤥)最好给投资人足够的想象空间

写BP时注(🌛)意(🤔)

• 盈利模(✝)式尽可能拆分(🙄)结构分点分类言(🥥)简意赅地说明
• 常见收费切入(🥉)点(💕)广告服务电子商务游(🙋)戏虚拟(📞)商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么(🧖)成为更有价值(🏬)的企业
• 如果变现的路径比(🍨)较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例

正确示例

示(🥕)例一

收取佣金(🛠)搭建免费用户(🍔)平(🏋)台通过代(🤢)销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理财平台如果能获(🙏)取优(📠)质资产并且有足量(📄)的高(🛸)净(👴)值客(🦉)户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示(🌳)例一

盈利(🈸)模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找(🦆)到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚(🏚)变现

案例中的创业者(👾)对变现没有头绪会让(💯)投资(🏙)人质疑创业者(🎈)的战略决策能力达到海(🎬)量(🐊)的(🐧)用户(🦕)是前提(📏)关(☔)键(📬)还得向投(🎈)资人展示达(🧘)到以后你(🏯)的(🌅)变现

九(🤶)竞争对(🌡)手

竞争对手分(🏕)析不仅(♌)影响着企业未来发展而且影响投资人的投(💬)资决(🚶)策比较各自(👏)的(♉)优势重点是分析战(🎪)胜对手(🏇)的策略

写(➖)BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术(⚓)等(🛅)多维度进行比较分析
• 分为直(🤰)接竞争对手和间接(🍯)竞(🏟)争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思(🦁)考(😛)竞争格局时(😖)需要(➕)站(🥈)在(♈)未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手(🚦)信息(🚄)容(🍅)易导致误判造成经营战(🤶)略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创(🎤)电商(🏥)品牌目前品类只有内衣没有(👎)供应链2016年(🙏)销售额为1200万

推荐理由(🚾)多维度分析

从销售品类收入(🚱)等(🌅)各个维(🗓)度分(😨)析竞(👀)争(🚤)对(⛺)手除了直接(🐴)竞争(🏬)对手还可以(😹)分(📂)析潜在的(💗)间接竞争对(✔)手创业(〽)者可以进(🗽)一步分析战胜对(🛴)手的策略若(📃)能了解竞争对手的各项业(💓)务数(🐕)据会更利于战略决策的(🌟)制定

错误示例(🔪)

示(🥢)例(🦕)一

无竞(🧙)争对手我们(💔)是跨(🌇)行(🤙)业产品目前市场上没(🛁)有(😍)出现类似(🔞)产品

不推荐(🔚)原因欠缺(🚘)行业认知

没(💍)有(🏫)竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业(⬜)者也需要思(🙊)考是否存在潜在的间接竞品也(📹)可能是巨头未来(🍠)切入

十竞(🎻)争优势

正确示例

示例一

专业(🏛)完整的供应(🐬)链10年经验打版师独家(🔣)合作优衣库代工厂已建立(📊)仓储团队为达人提供完整供应(🎸)链服(🎍)务

大码(💢)网(🤷)红孵化独家签约(👢)了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推(🎹)出数个达(✍)人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前(🤐)市面上的单个博主自创(⛴)大码品牌(💾)坚果大(👠)码(🌵)电商的网(🚘)红数量更多(👞)品类更齐全同时供应链也(🗼)提升了平台效率和发展速度(🗞)为公司(🆒)稳定(🥅)扩展(🎥)提供了有力(🛀)的保障

错误示例

示例一

产品优(🎟)势产品品类齐(💁)全能全面的满(🙋)足超重群体的服饰购买需求

不推荐(🧣)原因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司(⛽)的一个定位公司有什么独特的资源能(🖕)支撑品类齐全都没有具体的说明很(👂)难让投资人(🐕)认可(🛑)你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分(🤴)所提供的数据实际上是(🎪)反映公司(📓)目前所设定的产品定(🤖)位及商业模式得(🅱)到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据(🌁)管中窥豹以小看大

核心业务(♓)指标可写以下几点

• 访(🛍)问(👡)量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率(🏉)

正确(🔓)示例

示(🦒)例一

大码社区日活10万日均发帖3500激(🏺)活用户(🐳)100万7月自(🕛)传播新增40次日留存41

大码网(🍆)红大码app已汇聚1000位大(🈯)码时(🐭)尚达(🙅)人独家签(🌬)约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核(🆖)心业务(👚)数据

数据都已(🔤)体现并且(♟)有增长潜力(🔊)能(👘)吸引投资(🍷)人(🤹)深入沟通投资人可以依(👸)据(🥠)这些数据(🥢)预测公司潜力

错误示(🏘)例

示例(✳)一

销售数据产品上线后就会(🥗)有流(🏅)水而且(🕋)短期内有(💿)望实现(📖)盈亏平衡

不推荐原因(👑)没(🏩)有(✴)数据

全是主观(🥢)笼统(🌂)的描述没有任(🛑)何数据依据更没(🏭)有投资人关注的核心数据指标融资进度很容(🖋)易在BP环(📒)节就(🎭)止(😒)步不(🥠)前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基(🐠)石直接(🌦)影响公司的组织结(🌤)构不合(🥫)理的(📜)股权(✌)结构容易导(🌽)致核心团队(😸)散伙严重影(🛰)响企业发(⌛)展

写BP时注(📞)意

• 利益结(🌗)构要合理贡(🚖)献也需要(🚝)正相(👺)关
• 不合理(⬛)的股权结构最好在(🐙)融资前进行合理调整
• 说明(🛋)之前几轮(🥖)融(🏿)资情(📄)况出(🗒)资方(🐷)金额出(🥢)让股权(🚲)等
• 避(🍒)免平均化最好保证大股东是决策中心小股东(🚊)有话语权能互相制约

示例一

王小明(👰)20

李小(🤟)刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股(👮)权结构比(📅)较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分(🔕)配和各融资轮的信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外(📥)部融资者25

不(➿)我推(😪)荐原(🆙)因股权结(🈺)构文字(👱)表述影像

得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部(🗻)投资(🗻)者的金额直接(💒)持股等(🤕)信息创业团队内(🤜)部股权分配如果没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示(🔎)例

示例(🎼)一

天使轮300万出(😦)让土地10

产品研发(🗳)200万营销推广50万销售渠道储存(🏆)40万员工福利(🍕)10万

推荐理由(🏾)融资计划可以展(🕛)示非(😦)常清晰

比较合理(🙌)地对项(🏺)目自身通过估值并完整(🧐)地(⛅)展示更(🕧)多了融资金(🤝)额的用途及分(🍀)配

错误示例(😣)

示(🖐)例一

天使轮1500万三(💮)宗地10

产(🎞)品研发(🙃)推广800万(🌓)员工福(🏺)利500万

不推荐一下原因融资(😅)计划不合(😥)理

案(🛶)例(🦄)公司是一家VR厨艺(🌲)学堂创业者没能正确自(🍨)我估值1500万(♟)浮夸的天使轮将吓(🍯)破无数(🏟)投资者(📯)其余的200万融(🍯)资规(😽)划(🌩)未那就证明项目的融(🗳)资诉求不必须明确没能劝得动(⤴)投资者(🔫)

十四

融资负责人(🕷)姓名(🏑)邮箱公司(👐)全称(☔)办公地点附地图截图

2jinsone是什(💵)么(🚚)品牌

1蘑(⚽)菇街(🐺)个人入驻(💆)条件

这家大的的购物(💺)中心建成(👎)后总建筑面积达(🎧)918万24平(👕)方米(🤔)其中商业面积就足足有35万100平方(🔺)米(🗼)

金(☕)鹰世界正在(🏝)施工的外立面图

目前(🌆)还挂著亚洲最大型(🐠)超市的上海环球港百度百科(🐋)上(🎑)写的总面积是48万平(🗜)方米商业面积近32万平(🏯)方米

嗯(🐸)应该南京(📳)金(🗨)鹰世界略胜(🌧)一筹

所长今天恰恰看到了金(🎥)鹰世界的(⚫)最新动态(🏆)内部的星空中(🕖)庭早就(🥛)装修行了

有商家早在(💱)想装修了

其(🚳)他(⛲)部分(🈚)进度也确实不错

当(➕)然金(🙀)鹰世界将与(➗)韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作(🔛)开医(🐜)疗健康中心这样的医疗中(🚯)心(🍫)面积就(⌛)上万150平米还真地多小孩子气啊(📳)

金鹰世(🐻)界还引进(♐)中国了(🤐)美国常(✝)青藤高中总面(🦄)积达5000平米

北上(😙)广深的商场要加油哦咯