• 1蘑菇街个人入驻条件(🤧)
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划(🎐)书怎么(💥)写(🥏)
• 4亚洲最大(🛢)的购物中心在(⏬)哪儿

1蘑菇街个人(🚗)入驻(📌)条件(🧀)

蘑菇街(👐)个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司(🏪)是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉(👆)兴市经济开发区城南(🥝)工业园区成吉路(🎍)拥(🌚)有完(🍦)整科学的质量管理体系公司产品(🎆)主要出口(♐)日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助(🏢)郡(📪)是优衣库(⛔)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计划(🅱)书怎(🧘)么写

如何做一份投资人想要的商业(🈳)计划书秘笈供您参考

商业(🆓)计划(🎰)书(🏐)模板

商(😽)业计划书结(🚼)构

投(🆕)资(⚫)人想要的商业计划书(🤙)的PPT结构

• 一项目介(🍐)绍(🍮)及说明
• 二团(👺)队成(🤔)员及介绍
• 三项目痛点分(🍦)析(🎼)
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六(🥊)产(😟)品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模(🍌)式
• 九主要竞争(🗡)对手
• 十项目(🕝)竞争优势(🚏)
• 十一运营数据
• 十二股权结(🌟)构
• 十(🐔)三融资计划(❣)
• 十四

具体怎么(📙)写(📌)

一项(👫)目简介(💉)

产品(🚯)是互联网公司(🤰)的核心让投资(🧘)人一眼看到就清楚这是一个(🆘)主要解(👢)决什么问题的产(🛥)品

在写BP时(🈁)注意

• 产品命(😩)名(👰)应当(👔)简洁易读易记(🎧)易写
• 如果已经(🕰)有产品直接写产品名称
• 如果暂时没有产(🔨)品(📍)可(🔮)写公司(📵)简称

正确示例(🔶)

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用(🎚)品垂直电商平台

推(🏧)荐(♑)理(👐)由一目了(🦗)然切中要(🔀)害(👘)

项目(🏅)简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式(⛵)埃姆斯在宠物食品领域(🖱)有影响力这样的团队背景会给项目加分

错误示(💔)例

示例一

猫狗一家客户(🎏)至上轻松无忧

不推(⛰)荐(〰)原因口号宣言式产品简介

本案例是(⬆)一个宠物用品(🤩)电商项目但其产品(👤)简(🧚)介过于假(📌)大(🔦)空不知(🕒)所云无法(📐)让投资人了(🏸)解到与项目有关的有效信息

二团队(✴)介绍

一个完整优秀的创业团队是(👿)创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定(🏂)性的作用总体上要让投资人认为你(👉)的团队特别(❣)适合(📦)所(🔬)做项目非你莫(👗)属比如团队从业经(📮)验丰富能力互补等

写BP时注(⛪)意

• 侧重突出与创业项目相(👼)关的经历扬长避短
• 避免流水账最(🐜)好用数据突出业绩
• 技术人(👗)才突出技术优势行业地位拥有专利完成项目(🐂)等
• 教育背景如果没有(😴)突(😖)出(👑)教育背景可以不填写突(📝)出其它优势

正确示例

示例一

张三创(😙)始人(🧒)

曾任A公司产品总监电商平台(🕰)拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁(😘)

李四COO

曾任W平(🎲)台负责人(🎖)拥有平台用户(🌰)1000万后任W移(⛴)动端负责人日(➰)活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司(🥀)CTOT9开发(🚳)了千万级用户(🗾)产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理(🕚)由团队优秀而且互(🌮)补

除了曾任职位(👍)还用数据说(Ⓜ)明了实战(🦖)能力投资人能清晰看出团(🖤)队成员在电商行业有丰(🌙)富的经验目前各(🔽)核心(🥗)岗位人才都已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育(🐟)学院健美专业200X年创A公司200Y年创(🍴)B公(🤥)司200Z年创C公司

李四COO

电商和出(🍍)海经验十足对行(🥊)业有深刻理解往年成绩卓效

赵(🍚)五CTO

从事多年平(🍠)台管理电商运(🕛)营家装监工园林(🔃)运营(🥐)工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不(👊)匹配

案例中CEO教育背景与项目产品(🥨)不相关无法(🍸)突出(👳)CEO对项目的领导力

不推荐原因二(🧀)流水账(➰)

CEO工作经验(🖐)以(😐)流水账形式描述没(🥫)有能验证其(🎡)能力的依(🏏)据

不推荐原(🛥)因三过于(🙌)感性(Ⓜ)描述(👭)

COO过往经历没有(💮)针对性地提取(🖐)出与项目相关的经历

不推荐(🤲)原因(🕝)四盲目堆砌

CTO经历描述(😧)毫无亮点很难得到投资(🈳)人的认可

三痛(✳)点分(🔚)析

很多创业(🎛)项目(🎃)都死在需求并不存在或者(👞)是需求(❇)不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过(🎹)程中遇到的抱(⚾)怨不(📦)满等(🆑)问题挖掘痛点的同时补充说(🚋)明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户(🚄)角度思考是(👚)否是伪痛点(👌)
• 可能是(💾)用户体(🛶)验的(😉)问题也可能是上(🍸)下游(🕗)企(😚)业的(✡)问题
• 痛(🍹)点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一

中(⛩)小企业(😿)用不起(👂)传统PC管理软件价格贵企(😦)业用不起而且功(🤟)能(💒)繁杂没有(💏)针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足(⬅)不了移动化(⛅)社交化的需(🍐)求激(🥏)烈的竞争对业务系统和数据要(👆)求更高(🔚)

推荐理由一分类分(💿)析(🕹)

将企业按规(🎤)模分类进行痛点及原因分析体现(🏂)出创(👨)业者对(🐸)客户行为心理的理解(🤬)到位(🎎)

推荐理由二需求真实并(😓)且强烈

中小企业由(🌎)于人才素质(♍)自身成本发(🚹)展阶段(😠)等方面(🛠)原因导致用不(🥇)起现有(🎙)的传统ERP甚至是不会(✝)用(🔴)但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适(🏸)应(🛀)市场强烈(🌉)的移动和社交(👖)需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件(🌐)用不(🔵)起大型企业(💌)认为传统PC管理软件不够(🙄)用

不推荐原(👳)因痛点分析(🔒)不明确(🏡)

用不起不够用(⚫)等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需(🌶)求如果核心痛点没有阐释清(💴)楚后面提(🌈)供的解(✏)决方案就(🦅)没有(🆘)针对性

四解决(🛄)方案

解决方案是指针对(👍)痛(🚝)点(🔫)提出具体的解(🧝)决办法是创业的核心(🔘)环节如果知道痛点但没能提出解决(🆒)痛(🈳)点的方(🥜)法或者不能有效解(🎨)决(🍂)问(🚌)题(➿)容易导(📠)致创业(🐭)失(🍠)败

写BP时注意

• 尽可(🔄)能拆分结构分点分类言简意(🎺)赅地说明(🚳)
• 用户针对目前的痛点所用的常规解(🌦)决方案
• 尽量与常规解决方(🈷)案有(🎋)相(😶)关(🌏)性或互补体现与同行的区别

正确示(📺)例

示例一

移(🚵)动坚果ERP针对(📮)企业客户(🎍)的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理由解(🍷)决(📜)方案有效(🎻)可落(📑)地

能(⬇)有效的解决(✡)目前的客户痛点(🔪)并(🚼)且与现有的(🐓)传统(🐨)PC端ERP能(☕)互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传(🍙)统(📙)ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云(🌬)

没有针(🧣)对痛点给出具体可行(🌴)的解决方案痛(🍶)点(🏳)仍然(🌮)没有得到解决(🗺)投资人会(🕹)质疑这个项目存在的必要性

五市场(⬅)概况(🍞)

市(🚎)场规(😠)模(⤵)决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一(🍉)步分析(🎧)你的(🔎)项目所属的细(🥌)分市场规模让投资人看(🐤)到你未来的增长潜力(☕)市场(🐧)规模的大小(🥔)与竞争性可(📢)能(🛒)直接决(🍳)定了投资规(🔪)模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避(🕊)免假大空(🈴)的描述
• 通过权威(🎱)第三(🖇)方获(🌥)取真实数据(🏚)并注明数据出处
• 数据(🛐)来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等(🏋)
• 请同时查阅(🔛)目前行(🏏)业(🎿)龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行(⛸)业的理(🚀)解和认(🐢)识

正确示例(🌵)

示例一

根据艾瑞咨询母婴电(🧑)商报告2014年起母婴网购市场交易规(🐕)模(🥅)稳定增长增长率高(🏧)于线下母婴渠道增长率线上(👯)交易规(🏺)模增长率超过整体网购增长率从2014下(🎯)半年到(🍱)2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年(👮)年底线(🎓)上渗透(⏲)率已达(💅)到155随着新(⬅)生儿(🏣)小高峰的到来(📝)以及跨境网购市场的发展母(🎛)婴网购市(🍧)场发展空间巨大

推荐理由市场规模足够(🏓)大(🏥)

有足够有吸引力(📈)的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行(⏯)业(🎑)的增长潜力

错误示例

示例(🥅)一

全球电(🌵)子商务市场规模将达到120亿美(📼)元中国电商市场规模达到十亿市值

不推(🎀)荐(🐖)原因没(🚍)有清晰(🏏)的行(🚜)业认(🤙)知

只含糊地给了整个市场规模而且信(🌔)息真实(🥏)性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可能是(📉)有形的物品或者无形的服务等(🌕)

在写BP时注意(🌃)

• 提炼核(🎳)心功(🗒)能产(🌊)品能提供什么服务
• 指出(📎)利(🚭)益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁(⛪)在什么条件下可(😕)以(🥦)通过这个产品获得上(👇)述价(🧛)值
• 视觉感最好有产品相关图(🗑)片(♍)
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示(🚇)例

示例(🈂)一

坚果大码(👍)电商分三个方向

大码垂直社(🙌)区一一APP已上线从达人切(🥝)入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建立(🈲)平台化大码(⛑)网红孵(🚠)化(🚵)机制(💙)一一通过MCN模式专业团队(🍦)负责内(🚓)容生(🏔)产及分发目(🦖)前已推出(💻)数个达人时尚品牌

完(♒)整(💒)供应链服务一(🤦)一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供(🏃)应链服务

推荐理由产品(🎖)功(🕷)能清晰

对产品的应用场景核(🖇)心功能能提供的服务(🐇)以及(🏑)创(💓)造的价值都进行了(🖥)清晰的描(🎄)述(🎺)

错误示例

示例(🧕)一

电商平台能帮助肥胖人群买到(💢)合(🥀)适的衣(👒)服并且得到消费指(🍻)导

不推荐(💿)原因产(🌡)品(⛑)介绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有(🗼)体现产(🏂)品竞争力很难(🔥)吸引投资人

七用户画像

用户(📂)画像是真实用户的虚拟代表目(🌃)的是为(🖖)了设计产品时能(🚅)抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要(📔)建立在真实(㊙)的数据之上
• 有多个(🎧)用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜(😈)好人生态度等
• 用(🏽)户画(🚛)像是处在(📝)不断修正中的

正(👨)确(🕊)示例

示例一

人(👵)口统计25岁到35岁年龄阶(🤑)段占(🚽)90女性占70

地(🌆)域分布以北上广深一线城(🅿)市和(⬛)经济发达的江浙福建为(🈷)主(🛢)占比70

其它(😾)特征家庭年均收入50万以上占70本科(🌻)以上占65对生(😎)活品(🍛)质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像(🔆)分别从人口地域(🐅)收入等维(🚳)度(🌐)用数据说明产品主(😤)要针对新生(🔙)代的辣(🚿)妈这个群体(🦖)普遍受过高等教(😳)育消费(👺)能力强对母(🕚)婴用品的品质和安全非常重视

错(🧙)误示例

示例一

用户特征(🔎)大部分用户是中年女性主要居住在(🚄)一(🍢)线城(⛩)市

不推荐(🤯)原因用户画像无数据支撑且含糊不清(💟)

没有数据支持的用户画像价值大打折扣而(🙆)且用户(⛱)特征含糊(〰)不清不利于产品定位和精(🛠)准营(🤥)销(🈴)

八盈利模式

盈利(😯)模式指的(🖕)是企(🌭)业(🗻)如何赚(🚬)钱最好给投资人足够的想象(🌆)空间(🦃)

写(🐤)BP时注意

• 盈利(💉)模式尽可(♿)能拆分(🎍)结(🔣)构分(⬅)点分类(📐)言简意赅地说明
• 常见收费切入点广(👷)告服务电(🏕)子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐(🕓)述短期怎(📊)么活(🐿)下来中期怎么赚钱长期(🥔)怎么(🥔)成为(🧕)更有价值的企(⛅)业(⛩)
• 如果变现的(🐨)路径比较长最好有细致(☕)一点的说明或者提供参(😫)考的(🔯)案例

正确(😃)示例

示例一(🏐)

收(✉)取佣(🎪)金(🌤)搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为(🏫)第(💷)三方(☝)理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值(🈁)客户盈利(🐭)会有足够的想(⚾)象空间

错误示例

示例一

盈(♈)利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找(🔅)到盈(🍷)利模式

不推荐原因没(🏘)有阐述清(💐)楚变现

案(✳)例中(🥒)的创业者(🗂)对(☕)变现(🐡)没(😣)有头绪会让投资人(😹)质疑创业者的(🐰)战(🈶)略决策(🤑)能力达到(🥟)海量的用户(⛔)是前提关键还得向投资人展(🦅)示达到以后(🔑)你的(🍉)变现

九竞争对(🦏)手

竞争(💶)对手(🍫)分析不(❗)仅影响(〰)着企业未(🤫)来发展而且影响投资(🌦)人的投资决策比较各自的优势(🚔)重点是(⛷)分析战胜对手的策略(🚔)

写BP时注意

• 建议从业务方(🌈)向产品(🚿)渠道数据技术等(💇)多(🕯)维度进行比(🎨)较分析
• 分为直(🚱)接竞(🔒)争对手和间接竞(🗃)争对手勿贬低回避忽视竞争对手(📩)
• 在思考竞争格(😁)局(🏑)时需要(🐧)站在未来看现在(🤟)考虑巨头切入的风险
• 避(🧞)免仅(🚤)从媒体上了(⛲)解对(📌)手(🖤)信息容易(👗)导致(🈂)误判造成经营战略失策

正确示例

示(🚧)例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有(🏩)供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多(🙏)维度分(🚪)析

从(🎗)销售品类收入(😾)等各个(🌥)维度分析竞争对手除了直接(🕤)竞争对手还(🦇)可以分析潜在的(🛅)间接竞争对手创业者可以进一步分析(🍿)战胜对手的策略若(🐝)能了解(🐹)竞争对(💏)手的各项业务数据会更利(🚴)于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手(💴)我们是跨行业产(🎡)品目前市场上没(🐜)有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知(🥥)

没有竞(👲)争对手的狂妄(🏹)认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思(🈸)考(🖨)是否(📯)存在潜在的间接(🦋)竞品也可能是(🧘)巨头未来(🧢)切入

十竞争(🤑)优势(📯)

正(🕝)确示例(🍔)

示例一

专业(✅)完整的(🌫)供(🥨)应链10年经验打版师(🎚)独(🐚)家合作优衣库代工厂已建立仓(🌻)储(😷)团队为达人(🌖)提供完整供(🏘)应链服务

大(🥚)码网红孵(🕚)化独家签约(🖼)了350个大(🌶)码网红(💎)建立平台化(🏼)大码网红孵(🔁)化机(🍱)制能推出数(🛤)个达人时尚品牌

推荐(⬅)理由壁(🧀)垒突(💬)出

相比目前市(💘)面上的(🆙)单个博主自创大码(🚎)品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐(🍞)全同时供(😆)应(😯)链也提升了平台效率和发展速度为公(🎪)司稳定扩(🏕)展提供了有力的保障

错误示(💾)例

示例一

产品优势(💍)产品品类齐全(🧦)能全面的满足超(❔)重群体的服饰购买(🛺)需求

不推荐原因优势阐(🦇)述不清晰(♓)

品类齐全只是公司的一个定(🍦)位(🗿)公司(🧡)有(🚆)什么独特的(🕔)资源(✊)能支撑品类齐全(⏫)都没有具体的说明很(📆)难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营(👄)数据

这一部分所提供的数据(🔤)实际(👻)上是反映公司目前所设(👿)定的产品定位及(📝)商(🚡)业模式得到市场初步验证的情况投资人会(👉)根据(🔑)这部分数据管中窥豹以小(🎓)看大(🚟)

核心业务(📧)指(🐒)标可写以下几(🥊)点

• 访(🔭)问量PVUV
• 销(🏔)售(🔉)量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大(🚆)码网红(🕡)大码(📷)app已(🐋)汇聚1000位(💜)大码时(😇)尚达人独家签约(😲)网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据

数(🍷)据都已体现并且有增(🏣)长(🏺)潜(👙)力能吸引投资人深入(🎆)沟通投资人可以依据这些数据预测公司(🏫)潜力

错误示例

示例一

销(📖)售(🚕)数据产品上线后就(㊗)会有(⬅)流水而且短(🕑)期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描(🎑)述没有任何数据依(📹)据更没有投资人关注的核心数据指标融资进(🌽)度(📉)很容易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公(🦅)司稳(🧡)健的(🍫)基石直接影(🚸)响公司的组织结(👴)构不合理的股权结(😶)构容易导致核心团队散伙严重(💿)影响企业发(㊗)展

写BP时注意

• 利益结构要(📒)合(🍧)理贡献也需要正(🌜)相(🆕)关
• 不合理的(🔀)股权结构最好在融资前进行合理调整
• 说明之前几轮融资情(😘)况(🌭)出资方金额出让股权(🚽)等
• 避免平均化最(🍟)好保证(🤫)大股东是决策中心小股东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张(🚎)小(💶)霞(🤳)15

AB资本10天使轮50万

CB创(👰)投15preA轮(🙎)300万

推(🏍)荐理由股权(🀄)结构比较(😏)清(🔩)晰

清(🥘)晰(🚗)地可以展示内外部(💸)的股权分配和(🏂)各融(😑)资(🆚)轮的信息

出现了错(🖤)误示例

示例(💲)一

创(🌹)业(🌏)团队内(🚨)部75

外部融资者25

不我推荐原因股权结构(🐎)文字表述影(🐺)像

得以影像展示股(💓)权内外(⛲)部分配明细尤其是是没有阐明外部投(🤳)资(🐬)者的金额直接持股等信息(💐)创业(🌄)团队内部(🍢)股权(✂)分配如果(😊)没(➗)有厘清也可分点展示

十三融资计(✨)划

正确的示例

示例(😣)一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广50万销售(🌑)渠道储存40万(🛹)员工福利10万

推荐理(🏭)由融资计划可以(🤹)展(👀)示非常清晰

比较合理地(🔛)对项(📽)目自身通过估(🐺)值并完整(👱)地展示(📶)更多了融资金额的(🔜)用途及分(🌐)配

错误示例(🤽)

示例一

天使轮1500万三宗地(💇)10

产品研发推广800万员工福(🕥)利500万

不(🕹)推荐一(🧔)下原因融资计划(🕗)不合理

案例公司(💄)是一家VR厨艺学堂创业者没(⛏)能正(😋)确自我(🏍)估值1500万浮(🚽)夸的天(👤)使(🍛)轮将(💜)吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就(🎷)证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得(🔆)动(👠)投资者(🐯)

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点(👙)附地图(🎥)截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家(🍴)大(🖼)的的购物中心建(⛄)成后(🚦)总建(🐣)筑面积达918万24平方米其(🐷)中商业面积(🥪)就(📤)足足(🚠)有35万100平方米

金鹰世界正在施工的(👒)外立(🤶)面图

目前(🛄)还挂著亚洲最大型(🎡)超市的上海(🥞)环球港百度百(🎉)科上(📑)写的总面积(📨)是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯应该南京金(🦁)鹰世界(🍮)略胜一筹

所(🐶)长今(✨)天恰恰看到了金鹰世界的最新(😂)动态内部的星空中庭(🏁)早(🦄)就装修行了

有商家(🔮)早(㊗)在想装修(🔑)了

其他(🏋)部分进度也确实不错(🎷)

当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资(🤒)源合(🖼)作开医(✨)疗健康中心这样的医疗中心(🚢)面积(⏮)就上万150平米还真地多小孩子气(🏒)啊

金(🤬)鹰世界还引(👵)进(🔌)中国了美国常青藤高中总面积达5000平(🥖)米

北上广(😝)深的商场要加油哦咯