• 1蘑(㊙)菇街(♎)个人入(🎭)驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么(🛌)写
• 4亚洲最大的购物中心在(🕦)哪儿

1蘑菇街(🕛)个人入驻条件

蘑菇街个人入驻(🔆)条件(🏦)

2jinsone是什(🍫)么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公司(🥁)是丝袜类产(🖊)品等产品生产加工(📜)的私(😘)营独资企业(🥑)公司(🍂)总部设在(🍖)嘉兴市经济开发区(😢)城南工业园区成吉路(❌)拥有完整科学的质量管理体(🎨)系公司产品(🐵)主要出口日本欧美等一些国家(🔘)主要加工(✍)的品牌有福助郡是优衣库(🎵)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌(🕔)

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要的商(🦔)业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资(👦)人想要(🛃)的商业计(📷)划书(🔛)的PPT结构

• 一项目(🛌)介绍及说(🔡)明(🐆)
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销解决方(⏸)案
• 五市场整体(🤫)概况
• 六产(📥)品介绍说(📿)明
• 七(🔪)用户描述(🤩)画像
• 八项(🍷)目盈利(⛓)模式(🥨)
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运(👵)营数据(📈)
• 十(🎞)二股权结构
• 十三融资计(⛄)划
• 十(💴)四

具(👻)体怎么写

一项目简介

产品(👎)是(🍌)互联(😚)网公(🤞)司的核心让投资人(⚽)一眼看到就清楚这是一个主要解决(🚱)什么问题(⛩)的产品(➕)

在写BP时注意

• 产品命(📷)名应当(♏)简洁易读易记易写
• 如果已经有产(🛹)品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示例

示例一

猫狗(🏟)一家由埃姆斯打(👙)造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理由(🚥)一目(🕜)了然切(🐴)中要害

项(🔂)目(🔵)简介简洁明了投资(🧣)人一(😄)看就知(🔥)道是做(🤱)宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠(🔷)物食品领域有影响力这样(👨)的(💓)团(🔙)队(🥉)背景会给项目(🍍)加(🔤)分

错误示例

示例一

猫狗一家客(🔰)户至上轻松无忧(🏦)

不推荐原因口号(🍤)宣言式产品简介

本案例是一个宠(🎷)物用品(🌕)电商项目但其产品简介过(📝)于假大空不知所云无法让投资人(🏫)了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍(👪)

一个完整优秀(👷)的(🥊)创(🖤)业团(🕚)队是创业成功(🚞)的基石尤(👺)其是(📄)在项(🧀)目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团(🎰)队(🚩)特别适合(📞)所做项(⚾)目非(🕎)你莫属比如团(🈚)队(➗)从业经验(🗼)丰富能力互补等

写BP时(➖)注意

• 侧重突出与创业项目(👿)相关的经历扬长(✍)避(❇)短(⛏)
• 避免流(💥)水账最好用(🎼)数据突(🙃)出业绩
• 技术人才突出技术(🎂)优势(👋)行业地位(😫)拥有专利完成项目等(😖)
• 教育背景如果没有突(🍺)出教育背景可以不填写(🍛)突出(🐚)其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品(🥝)总(🛵)监电(🍖)商平台拥(🕸)有活跃用户100万(👙)后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平(🕘)台负责人拥有平(📆)台用(〽)户1000万后(🗑)任W移动端负责人日活(🆓)从0做到60万

赵五CTO

曾任B公(💜)司CTOT9开发了(🈹)千万级用户产品(🕙)S是电商(🚧)平台X的(❌)算(⛎)法发起人

推荐理由团队优秀而且(🎤)互补

除了曾(🛀)任职位还用数据说明(🤚)了实战能(💽)力投资(📝)人(🧡)能清晰(🍹)看出团队成(🔏)员(🎼)在电商行业有丰(💟)富(🛀)的经验目前各核心岗(🛷)位人(🧚)才都已(🆗)到位团(🈚)队互补性很强

错误示(🖲)例

示例一

张三CEO

体育学(🎉)院健美专业200X年创A公司200Y年(👜)创B公司(🥍)200Z年创C公司(🕗)

李四COO

电商和出海经验十足对行业(🙃)有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平(🍿)台管(🏠)理(🏛)电(🔛)商运营家装(🅾)监工园林运营工作(🌋)管(🏨)理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景(🏨)与项目产品(💝)不相(🛤)关(🏜)无法(🖲)突出CEO对(🈁)项目的(🤪)领(🐱)导力

不(🏽)推荐原因二流水账

CEO工(🏩)作经验以流水账形式描述没有能验证(🧡)其能力的依据

不(🤗)推荐原因三过(㊙)于(🔶)感性描述

COO过往(🚂)经历没有(📑)针对(🌎)性地提取出(🌭)与项目相(⚽)关的经历

不推荐原因四盲目堆砌(🌼)

CTO经历(😎)描述毫无亮点很难得到投资人的认(🦆)可(🚷)

三痛点(🌸)分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不(🏆)够强烈痛(📏)点指的是用户在使用产品的(📄)过(📵)程中遇到的抱(🏫)怨不(❤)满等问(🆎)题挖掘痛点(🛬)的同时补充说明问题的严重(🎳)性

写BP时注意

• 换位思考站在(👹)用户角(🎬)度思考是否是(👭)伪(😯)痛点(🆗)
• 可能是用户体验的问题(⛰)也可能是(🔢)上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户一(📖)直很想要却没被(🎉)满足的(🥄)需求

正确示例(🍱)

示例一

中(㊙)小(🔐)企业用不起传统(😏)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企(🐁)业不够用传统(🏡)PC管理软件满(😺)足不了移动化社交化的需(🐈)求激烈的竞争(🍔)对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及(🔤)原因分析(🐆)体(⏮)现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原(🕯)因导致用不起现(💗)有的传统ERP甚至是不会用但企业(⚡)亟待(🦆)提升效率降低成本大(🐙)型企业也需要适(🍼)应市(😃)场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中(🆘)小企业觉得传统PC管理软件(🖥)用(🦂)不起大型企业认为传统PC管理软件(🎵)不够用

不推荐原(✒)因痛点(🏜)分析(🦌)不明确

用不起不够用等表(🌀)述都没讲(🐘)清(🥉)具体(🛸)问题痛点代表了市场需(🎍)求如果核心(📈)痛点没有阐释清楚后(➡)面(👇)提供的(🦇)解决(🍐)方案(🚂)就(🙋)没有针对(🔛)性

四解决方(🎋)案

解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法(🧓)是创业的核心(👡)环节如果知道痛(🤯)点但没能提出解决痛(🐟)点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败

写(🕢)BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类(🗃)言简意赅地说明
• 用户(👰)针(✌)对(🍳)目前的痛点所用的(🃏)常规解决方案(🚍)
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同行(⏭)的(🚒)区(❎)别(🗒)

正确示例

示例一

移(🎪)动坚果ERP针(😖)对企业客户的轻量级SaaS业务系统(☝)解决方案

推荐理由解决方案有(🚇)效可落地

能(🍿)有效(🥛)的解决目前的客户痛点并(🤰)且与(🐨)现有(👧)的传统PC端ERP能互补(🛀)

错(🧗)误(🗞)示例

示例(⏪)一

移动ERP颠覆传统ERP模式(🍆)开创SaaS新纪元

不推(🏺)荐原因不知所云

没有(💸)针对(💁)痛点给出具体可行(🎈)的解决方案痛(🐋)点仍然没有得(🎞)到解决投资人会(🈁)质疑这个项(🌬)目存在的(👆)必要性(🏓)

五市场概况

市场规(🐳)模(🏿)决定了公司的天花(☝)板在总市(🧝)场规模(🔵)基础上进一(🌈)步分(🔷)析你的项目所属的细分市场规模让投资人(🤕)看到你未来(🚥)的增长潜(🙏)力市(🤺)场规模的(💀)大小与(🎣)竞争性可能直(📑)接决定了(⚡)投资规(🥔)模

写BP时注意(🛬)

• 这(🚖)个模块请用数据(🤴)陈述(🎺)避免假(🐷)大空的描述
• 通过(💷)权威(📉)第三方获取真实数据并注明(🤑)数据出(🍱)处
• 数(🛰)据(👦)来源可参考艾瑞(🎓)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时(🌅)查阅目前行(🐇)业龙头及竞争对手披露(🏿)的数据
• 最好添(👒)加创(🐵)业者自己(🙆)对行业的(🚇)理解和认识

正确示例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳(🛌)定增长(🥙)增长率高于线(📚)下母婴渠道增长率线上(📕)交易规模(🏜)增(🚷)长率超(🐬)过整体(🌗)网购(🤳)增长率从2014下半年到2015年(🕓)上半年母(🏭)婴(🤯)网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰(🐭)的到来以及跨境(🌝)网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推(🔴)荐理由市场规(💃)模足够大

有足够有(🏊)吸引力的数据和可靠的数据来源(🔻)有接地气的创业(🌨)者自身(🗣)对市场的预测让投资人看(🐨)到了(✌)行(📼)业的增长潜力

错误示(🍘)例

示例一(🦄)

全球电子商(🎎)务市场规(🎰)模将达(👑)到120亿(🍋)美元中国电商市场规模(😯)达到十亿市(👂)值(🐌)

不推荐原因没有清晰的行业认(🖲)知(🐩)

只含糊地给了(🎏)整个市场规模而且信息真(🎟)实(😋)性让人(🙆)质疑投资(🆘)人更希(👔)望看到创(🏅)业团队对市(🈵)场规模和项目所(🖕)在细分方向都有清晰的认知

六产(🕊)品介绍

产品是为了满足(🌉)用户需求而存在的(💾)可(🎏)能是有形的物品(⌛)或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功(🔶)能产品能提供什么服务(🚬)
• 指出利(🖖)益用户(🤶)能获得什么价值(🥙)
• 定(㊗)位使(⏯)用场景谁在什么条件下可以通过(🏴)这(🕍)个产品获得上述价值(🐌)
• 视觉感最好有产品(🆎)相(😩)关图片(🍟)
• 最好(🎻)同时罗(🆒)列产品的发(🤡)展阶段

正确示例

示例一(🎴)

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社区(🌸)一一APP已(🖥)上线从达人(💪)切入(🖐)已形成中国最大最活跃的大码女(🐒)性社区平台

建立平台化大码网(🎱)红孵化机制一一通过MCN模式专业(🌲)团队负责内容生产及(🐁)分发(🚓)目前已推出数个达人时尚(🍀)品牌

完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供(⚡)应链(🤩)服(😒)务

推荐理由产品功(🛑)能清晰

对产品的(😫)应用场景(📓)核心(🎰)功能能提供的服务以及创(🖊)造的价值都(🚄)进行了清晰的(👺)描述(🛎)

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到(👦)合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原(🔫)因产品介绍含糊不(🏠)清

只客观列举(🔈)了产品方向没(💅)有体(😴)现产品竞争(💤)力很难(🎑)吸(🐫)引投(🎽)资人

七用户画像

用户画像是真(🍕)实用户的虚拟代(😸)表目的是为(♋)了设计产品时能抛开个人喜好将(🎒)焦点(🦐)关注在目标用户的(⚾)动机和行为上

写BP时注(⛅)意

• 用户画像一定要(📍)建立(🈸)在真实的数(🌄)据之(🕗)上
• 有多(🥞)个用(🕸)户(🎭)画像的(🈳)时候需要(🐴)考虑用户画像的优先级避免需求冲(🌧)突
• 关键要素有家(🍎)庭状况收入工作用户场(🌨)景喜好(🎦)人生态度等
• 用户画像是处在不(🐹)断修正中(😎)的

正确(🌉)示例

示例一

人口统(🧖)计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一线城市(🈺)和经济发达的江浙福建为主(👀)占比70

其它特征家庭年均收(🌌)入50万以上占70本科以上占65对生活(⏲)品质有追求

推荐理由基于真实数据(🔕)统计

用户画像分别从人口地域收(⏩)入等维度用数(👸)据说明产(🌽)品主(🎹)要针对新生代的辣妈这个群体普遍受(📂)过高等教育消费能力强对母(⬛)婴用(🆑)品的品质和安全非常重(🎨)视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女(👘)性主要居住(🌚)在(💻)一线城市

不推荐原因用户画像无数(⌚)据支撑且含糊不清

没有(🌧)数据支(🐎)持的用户画像价值(🏼)大打(🍊)折扣而且(🛏)用户特征含(🙅)糊不清不利于(🎣)产品定位(🖤)和精准营销

八盈利模式(📒)

盈利模式指的是企业如何赚(💄)钱最好给投资人(🐳)足够的(🍒)想(🏗)象空间

写BP时注意

• 盈(🌤)利模式尽可能拆分结构分点(🎽)分(🏜)类言简意赅地说明
• 常见(📇)收费切(❌)入点广(🎳)告服(💦)务(🥍)电子商务游戏虚(🥔)拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来(🚡)中(🐀)期怎么赚钱长期怎么成为更(🥌)有价值的(📓)企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一(👔)点的(🔠)说明或(💪)者提供参考的案例(⏸)

正确示(🗼)例

示例一

收取佣金(🖊)搭(⚪)建免费用户(💤)平台通过代销优(🐺)质理财产品收(💭)取代(😭)销佣金

推荐理由盈利(🔒)点清(🚉)晰

作为第三方理财平台如果能获取优质资(🐩)产并且有(🔙)足(🤛)量的(🎫)高净值(🙅)客户(👹)盈利会有足(🥏)够的想象空间(🚕)

错误示例(🥚)

示例(🐵)一(🎺)

盈利(🚽)模式一旦(🍜)平台有了知名(🚋)度和(🧗)海量的用(🚝)户(😣)即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑(🐾)创业(👹)者(🖍)的(🥎)战略(🛴)决策能力达到海量的用户(👫)是(⛵)前提关键还得向(🛣)投资人展示达到以后你的(🌜)变现

九竞争对(🛑)手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展(🐱)而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜(🀄)对手(✊)的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技(🐥)术等多维度进行比较分析(🔚)
• 分为(🏰)直接竞(🐝)争对手和(🐟)间接(😥)竞争对手勿贬低(🦄)回(😄)避忽视(💊)竞争对手
• 在思考竞争格局时(🕑)需要站在未(🔸)来看现在(💫)考虑巨头(🔓)切(🐧)入的风险
• 避免仅从(📑)媒体上了解(🥫)对手信息容易导致误判(🌩)造成经营战略失策

正确示(🌫)例

示(🚴)例一(💗)

肥肥(🌑)大码(🛂)品牌知(👔)名博主(📂)肥(〽)肥2015自(🚜)创电商品牌目前(🎭)品类只有内衣没有供应(🔼)链2016年销售(🥞)额为(🎡)1200万

推荐理由多维度分析(🍆)

从销售品类(❤)收入等各个维度分析竞争对(🏂)手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业(🔰)者可以进(🔒)一步分(👜)析战胜对手的策略若(🆖)能了解竞(🦕)争对手的各项业务数(🧒)据会更利于战略决策的制定

错误(🕗)示例

示例一

无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现(🥔)类似产(📊)品

不推荐(🔎)原因(🎖)欠缺行业(🎻)认知

没有竞争对(😿)手的狂妄(♏)认知很难获得投资人的认同即使没有(👘)直接竞品创业者也需要思考是否存(🔕)在潜在(🌩)的间(🛣)接竞品也可(🧜)能是巨头未(🖨)来(🍍)切入

十竞争优(⛷)势

正确示例

示例一

专(💞)业完整(👨)的供(🈶)应链10年经验打版师独(🌥)家(🕯)合作优衣库代工(💂)厂已建(💵)立仓储团队(♎)为达人提供完整供应链(✋)服务(👽)

大码网红(🤮)孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推(🐂)出(🕗)数个达人时尚品牌

推荐(⏱)理由壁垒突出(🕧)

相比目(🥞)前(🥀)市面(🔁)上的单个博主自(⏳)创大码品牌(😜)坚(🥅)果大码电商的网红数(🔰)量更(🏦)多品类更(👚)齐全(🐮)同时供应链也提升了平台效率(📗)和发展速度为(⛓)公司(🤨)稳定(🤬)扩展(😄)提供了有力的保障

错误示例

示例(🥝)一

产品(✖)优势产品品类(🚗)齐全能全面的满足(🔤)超(🗣)重群(🔐)体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清晰

品类(🌙)齐全(📗)只(🧚)是公司的(🚈)一个(🍐)定(👧)位公司有什么独(🔓)特的资源(🦆)能(🥂)支撑品类齐全都没有具体的说(➗)明很难让投资人认可你的竞(♏)争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的(😏)数据实际上是反映公司目前所(😶)设定的产品(🌩)定位及商业模(⬜)式得到市场初步验证的情况(💪)投(📚)资人会根(😈)据这(🚛)部分数据管中窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售(📭)额(😀)
• 销售成功率转化率

正确示例

示例(🔫)一

大码社区日活10万日均发帖(😃)3500激活用户(👿)100万7月自传播(⭕)新增40次日留存41

大(🔆)码网红大码app已汇聚(⏯)1000位(🎙)大码时尚(🍵)达(🦖)人独(💽)家签约网红(🐋)300粉丝覆盖850万

推荐理由涵(🏫)盖了项目的核心业务数据

数据都已体现(🥉)并(🔗)且有(🧛)增长潜力能吸引(💴)投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力

错(🙌)误示(🍡)例

示例一

销(😔)售数据产品上线后就会有流水而(🎟)且短期内(🕴)有望实现盈亏(🖤)平衡

不推荐原(🌓)因没(🥥)有数据

全(♟)是主(🅿)观笼统的描述没有任何数据依据(🌘)更没有投资(👠)人关注的核(✍)心数据(🐿)指标融资进度很(💴)容(🎛)易在BP环节就(🔴)止步不前了

十二股(✒)权结构(🔑)

股(🍳)权结构是公司稳健的(🛰)基石直接影(🤶)响公(♟)司的组(🐱)织结构不合理的股权结构(🔛)容易导致核心团队散伙严重(🔒)影响(🏃)企业(😟)发展

写(🐹)BP时(🤙)注意

• 利益(📤)结构要合理(🍺)贡献也需要(🐄)正(🦏)相关
• 不合理的股权结构最好在融资前(🐫)进行合理(💫)调整
• 说明之(😮)前几轮融资(🖱)情(🚰)况出资方金额出(⛽)让股权等
• 避免平均化最好保证大股(🍥)东(📢)是决策中心小股东有话(🎳)语权能互相制约

示例(🤑)一

王小明20

李小(😒)刚20

邱小(🏋)成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较(🥏)清(😞)晰

清晰地可以展示内外部的股权分(🏫)配和各融资轮的(🍬)信息

出现了(🖕)错误示(🛴)例

示例一

创(🌅)业团队内部75

外部(👐)融资(⤴)者25

不我推荐原因股权结构文(🤣)字表述影像

得以影像展示股(📕)权内外部分配明细(🧘)尤其是(🏠)是没有阐明外部投资者的金额直接(🏤)持(🕳)股等信息(🏦)创业(💐)团队内部股权分配如果没(🐻)有厘清也可分(🤓)点展示(😢)

十三融(🥗)资计(♎)划

正确的(🎀)示例

示例(🏸)一

天使轮300万出让(📚)土地10

产品研发(🎯)200万营销推广(🌴)50万销售渠道储(🔞)存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展(🌧)示非常清晰

比较合理(🚞)地对项目自身(📀)通过(😡)估值(🤡)并(🐞)完(👶)整地展示更多了融(⭕)资金(📶)额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万(🚎)三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺(💊)学堂创(⛔)业者没能正(🌧)确自(🆔)我估值1500万浮夸的天(🏠)使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融(🎹)资(🖌)诉求不必须明确(🍆)没能劝得动投资者

十四(🚾)

融资负责人(😗)姓名邮箱公司全称办公地点附地(🤘)图截图

2jinsone是什么(🖍)品牌(🛬)

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物(👹)中心建成后总(🆗)建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足(👐)足有(🗣)35万100平方米

金鹰世(😿)界正(✈)在施(💬)工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港(🤞)百度百科(🌹)上写的总面积是48万(🕞)平方米商(🙏)业面(🎥)积近32万平方米

嗯应该南(💒)京金鹰世界略(🥜)胜一筹

所长今天恰恰(🆙)看到了金(🕉)鹰世界的最新(🈴)动态内部(😧)的星空(🏪)中庭早就装修行了

有商家早在想装修(🚈)了

其他部(🌸)分进度也确实不(💓)错

当然金鹰(⏬)世界将与韩(😸)国台湾(👐)等国家和地区(😁)的医(🍺)疗资源合作开医疗健(✳)康中心(🤽)这样的医疗中心(🍝)面积(😘)就上万(📲)150平米还真地多小孩子气啊

金(🥄)鹰世界(😩)还引(🌲)进中(👓)国了美国常青藤高中总面积达5000平(👙)米

北上广深的商场要加(⚫)油哦咯