• 1蘑菇街个人(🚹)入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最大的购物中(➖)心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻(🏝)条件

2jinsone是什么品牌

晶(📏)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有(🔡)限公司是(📉)丝袜类产品等产品(🏻)生(🔀)产(🐂)加(🔈)工的私营独资(🌔)企业公司总(🏦)部设在嘉(🗻)兴市经济开发区(😲)城南工(🐬)业园(😅)区成吉(🎷)路拥有完(🥍)整科(🕳)学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等(🐖)一些(⛏)国家(📩)主要加(💇)工的品牌有福助郡是优衣(❓)库forever21hotwindetam等等一些列注(💇)明品牌

3商(💪)业计划书怎么写

如(🦃)何做一份投资人(🚅)想要(🌚)的商业计划书秘笈供您参(💒)考(✏)

商业计划书模(🕴)板(🌶)

商业计划(🐧)书结(🔣)构

投资人想要的商业计(📺)划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二(🤗)团队成员及(📪)介(💴)绍
• 三项目痛点分析
• 四营销(🕥)解决(🕰)方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主(⏮)要竞争对手(🚳)
• 十项目竞(🚪)争(🏚)优(🍡)势(📥)
• 十(🕣)一运营(🎈)数据
• 十(🤴)二股权结构(👝)
• 十三融资计划(🚑)
• 十四

具体怎么写

一项目简介(🙉)

产品是互联网公司的(👱)核心让投资人一眼看(🤑)到就清楚这是一(🐣)个(💉)主要解决什么问题(🥝)的(📸)产(🌘)品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易(🐢)读易记(🍏)易写(🎳)
• 如(🌤)果已经有产(🍰)品直接写产品(👹)名称
• 如果(📘)暂时没有产品可写公司简(🐤)称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电(📌)商平台

推荐理(🌋)由一目了然切(😹)中要害

项目简介简洁明了投资人一看就知道是(🅾)做宠物用品(🍐)的而且说(💮)明了是平台(👆)模式(🐪)埃(🤵)姆斯在宠物食品领域有影(🗂)响(📑)力这样的团队背景会给(🐠)项目加(🌆)分

错误示例

示例一(♋)

猫狗一家客户至(🕦)上轻松无忧

不推荐原因口(🥣)号宣言式(😿)产品简介

本(💴)案例是一个(➕)宠物用品电商项目(🔇)但其产品简介过于假大(🌀)空不知所云无(🤸)法让投(🥍)资人了(🏭)解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的基(🕳)石尤其是在项目早期(✡)融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要(⭐)让投资(🤙)人认为你的团队特(🕤)别适合所做项目非你莫(🍺)属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注(🍪)意

• 侧重突出与创业项(🗳)目相关的经历(🤜)扬长避短
• 避免流水账最好用(⤴)数据突出业绩
• 技(🦊)术人才突出技(🉐)术优势行业地位拥有(🔦)专(🌵)利完成项目等
• 教(🈲)育背景如(🐪)果没有(👡)突出教育背景可以(👨)不填写突出其(🐛)它优势

正确示(🕝)例

示例一

张三创始人

曾任A公司产(🎄)品(👈)总监电商平台拥(🥫)有活跃用户(🤠)100万后任C电商公司副总裁(🔅)

李四COO

曾(🗝)任W平台负责人拥(🏣)有平(🗻)台用户1000万后任W移(💈)动端负责人日(🧔)活从(🛳)0做到60万

赵五CTO

曾任(🌔)B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(🐄)台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位(🕟)还用(😟)数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有(🚖)丰(⏭)富的经验目前各核心(😬)岗位人(🛃)才都已到位团队(🧙)互补性(🛤)很(🍃)强

错误示例

示例一

张(📉)三CEO

体育(🥂)学(🤳)院(🍹)健美专业200X年创(🐩)A公司(🔒)200Y年创(🧙)B公司200Z年创C公司

李(🌕)四COO

电商(🚽)和出(🔟)海经验十足对行业有深刻理解往(🔦)年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营(🌡)家装监工园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相(🔯)关无法突(🚎)出CEO对项目(💤)的领导力

不推荐(🌰)原因二流水(🆘)账(🚗)

CEO工(✨)作经验以(🌚)流水账形(👁)式(🤵)描述没有能验证其能(🏊)力(🛣)的(😂)依据(🍑)

不推荐原因三过于(😉)感性描述(🖇)

COO过(🥂)往经历没有针对性地提(🕴)取出与项(🧦)目相(🚈)关的经历

不推荐原因四盲目堆砌(🏪)

CTO经历描述毫无(👥)亮点很难得(💮)到(🏞)投资人的认可

三痛点分析

很(🥇)多(🈺)创业(⏯)项目都(💒)死在(💸)需求并不存在或者是需(💾)求不够强烈痛点指的(🥇)是(🍍)用户在使用产(😀)品的过程中遇到的抱怨不(🔞)满(🥝)等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的(🤪)严重性

写BP时注意

• 换(🐱)位(🎡)思考站在用(📩)户角度思考(💾)是否是伪(🌥)痛点
• 可(🗻)能(👾)是用户体验(🐛)的问题也可能是上下游企业(💎)的问(🕡)题
• 痛点(🤯)还可能是用户一直很想(🕥)要(🎮)却(🕠)没被(🔚)满足(🤠)的需求

正确示例

示例(🕙)一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企(🏴)业用不起而且功能繁杂没有针(🧗)对性

大(💶)型企业不够(🏁)用传统PC管理软件(☔)满(🥐)足不了(👒)移动化(🏄)社交化的需求激烈的竞争对业务(🌕)系统(🔁)和数据要求更高(🛴)

推荐理由一分类(😜)分析(⏲)

将企业按规(🎩)模分(💨)类进行痛点(🚽)及原因(📕)分(🙌)析体(🏽)现出(🏉)创业者对客户行(🥙)为心(⤵)理的理(🌈)解到位

推荐理由二需求真实(☔)并且强烈

中小企(🌒)业由于人才素质自身成本发展阶(🐌)段等方(🍂)面(😞)原因导致(⏹)用不起现有的传统ERP甚至是(🥇)不会用但企业亟待(🎌)提升效率降低成(🐬)本大(🍠)型企业也需要适应市场强(🦔)烈的(🍡)移动和社交需求

错误示例

示例一

客(🌳)户(🍛)需求(💯)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统(🚅)PC管(🤽)理软件不够(😘)用

不推荐(🏔)原(✒)因痛点分析不明(🍌)确

用(📈)不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场(🍁)需求如果核心痛点没有阐释清(🛐)楚后面(🦇)提供的解决方案就没(🈁)有针对(🌱)性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的解(🐃)决办法是创业的核心(🎅)环节如(⛲)果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创(🦆)业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点(🌜)分类言简意赅地说(🚅)明
• 用户针对(🥤)目前的痛点所用的常规解(🦋)决方案(🕯)
• 尽(💜)量(🏁)与常规解决方案有相关性或(🧣)互(🍝)补(🌥)体现与(😣)同行的区(🔞)别

正确示(🎆)例

示例一

移动坚果ERP针(💭)对企(🧐)业客户的轻量级SaaS业务系统解(🛁)决方案

推荐理(🦈)由解决方案(🈹)有效可落地

能有效的解决(💞)目前的客户痛点(🦅)并(🈳)且与现有的传统PC端ERP能(〰)互补

错(🃏)误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模(✌)式开创SaaS新纪元

不推荐(🤧)原因不知所云(⛰)

没有针对(🤮)痛点给(🕗)出具体可行的解(🚌)决(✍)方案痛点仍(💧)然没有得到解决投资人(♉)会质疑这(🌡)个项(🚔)目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的(😾)天花板在总市(💶)场(🏞)规模(🏑)基础(🗾)上进一步分析你的项目所属的细(🐆)分市场规模(🍄)让投(🎛)资人(💿)看(🍲)到你未来的增长潜(🌪)力(😶)市场规模的大小与竞争(👃)性可能直(🛹)接决定了投(🕑)资规模(🏁)

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描(🌬)述
• 通过权威第三方获取真(🈹)实数据并注明数据出处
• 数据来源可参(😗)考艾瑞DigiCapital高(🏕)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对(⛪)手披露的数据
• 最好(🍻)添(🚂)加创业者自己对行业的理解(🎂)和认(😯)识

正确示例(📖)

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场(🍞)交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增(🖖)长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率(🥐)从2014下半年到2015年上半(✔)年母(🕺)婴网购交易规模飞跃式增长(😜)2015年年底线上渗透率已达(🔂)到155随着(🍺)新生儿小高峰的到来以及跨(🧦)境网(👷)购市场的发展(📖)母婴网购市场发展空间巨(🍖)大(🎴)

推荐理由市场规(⏳)模足够大(👦)

有(📜)足(🥈)够有吸引力(🈯)的数(👗)据和可靠(🏪)的数据(🤳)来源有(🔠)接地(👔)气的(🍓)创业者自身对市场的预测让投资(📕)人看到了行(🤟)业的增长(⤴)潜力

错误示(🔟)例

示例一

全球电子商务(🔥)市(🍘)场规(📧)模将达到120亿美元中国电商(🔈)市(🈳)场规模达到(🚛)十亿市值

不(🐡)推荐原因(⏯)没有清(🕓)晰的(🤟)行业认(🗾)知

只含糊地给了整个市场规模(🥥)而且(🍔)信息真实性让人质(🌤)疑投资人更(🎂)希望(⛩)看到(🔟)创业团(🥎)队对(👎)市场规模和(🛠)项目所在细(🌀)分方向都有清晰的认(🛩)知

六产品介绍

产品是为了满(❎)足用户需求而存在的可(🏾)能是有(🥩)形的物品或(🚏)者无形的服务(🕣)等

在写BP时注意

• 提炼核(🐮)心功能产品能提供什(👊)么服务
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定(😦)位使用场景(🎑)谁在什么条(🐲)件(🕟)下可以通过这个产(🅱)品获得上述价值
• 视(🍺)觉感最好有(👱)产品相关图片
• 最好(🥜)同时罗列(🐚)产品的发展阶段

正(🌓)确示例(🐎)

示(🍃)例一

坚果大(🚮)码电商分三(🍧)个(🐛)方向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最(🌃)大最(🔖)活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制(🚲)一一通过MCN模(🌝)式专业团队负责(🎁)内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链服(🐷)务一一(⌚)为达人(🔰)提供设计打(😈)版生产仓储等完整的供(🕍)应链服(🆎)务

推荐理(🧙)由产品(💼)功能清晰(🎧)

对产品(🐧)的(👎)应(🚍)用场景核心功能(🍲)能提供的服务以及(📼)创造的价值都进行(🍰)了清晰的描(🕕)述(🧐)

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合(💩)适的衣服并(🎲)且得到(👽)消费指导

不推荐原(😸)因产品介绍含糊不清

只客观(🚤)列举了产品方向没有体现产品竞(🐇)争力很(🍾)难吸引投资人

七(🐧)用户画(♟)像

用(🅰)户画像是真实用户的虚拟代(🛤)表目的是为了设计产品时能(🤠)抛开个人喜好(🚡)将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时(🍩)注意

• 用户画像一定要建立(📕)在(🦒)真实(🕵)的(🗿)数据之上
• 有(🔧)多个(📼)用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求(🐰)冲突
• 关键(🧚)要(🚊)素有家庭状况收入(👕)工(⌛)作用户(🥪)场景喜好人(🏮)生态度等
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一

人(🤓)口统计25岁到35岁年(🌒)龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广(📮)深(🐑)一线城市和经(👿)济发达的(🛢)江浙福建为主占比70

其它特征家(💊)庭年均收入50万以上占70本(🔈)科(🛳)以上占(📎)65对生活品质有(🌇)追(🏿)求

推(🏒)荐理由基于真实数(🚈)据统计

用(😭)户画像分(🎭)别从人口地域收入等维(🔢)度(😈)用数据说明(🌴)产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过(😁)高等教育(🎟)消费(⛅)能力强对母婴用品的品(✏)质(👪)和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女(🍂)性主(⛽)要居住(🔭)在一线城市

不(🥨)推荐原因用户画像无(🔑)数据支撑且含糊不清

没有数据支持的用户画(🌀)像价值大打折扣而(🍋)且用户特(🈷)征含糊不(💐)清不利于产品定(🎧)位和精准营销(🔫)

八盈利模式(🕛)

盈利模式指的是企业如何(🥫)赚钱最好给投资人(💛)足够的想象空间(🎲)

写BP时注意

• 盈利模式尽(🦊)可能拆分(♐)结构分点分类(📩)言(😫)简意(🌄)赅地说明
• 常见收费(🅱)切入点广告服务电子商务游(🚁)戏(😽)虚拟商品SP服(👣)务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期(💱)怎么(😑)成为(❕)更有价值的企(🚺)业(🍫)
• 如果变现的路径比较长最好有(📖)细致一(🎢)点的说明或(📿)者提供参考的案(⭐)例

正确示(📲)例

示例(💪)一

收取佣(🌶)金搭建免费用户平台通过代(🐴)销优质(🕹)理财产(🌈)品收取代(🎃)销佣(❣)金

推荐理由盈(🧜)利点清晰

作为第(🍉)三方理财平台如果能获取优(🎵)质(👠)资产并且有足(😳)量的高净(🛒)值客(👥)户盈利会有足够(🚅)的想(✊)象空间

错(🧗)误示(🈴)例

示例一

盈(🔏)利模式一旦平台有了(🚷)知名度和海量的用户即(🔗)可找到(🍟)盈(🔦)利模式

不(💼)推荐原(🚥)因没有阐述清楚变现

案(💁)例中的创(🎮)业者对变(👕)现(🏇)没有头绪会让(💽)投(🐥)资(🎹)人质疑创业者的战(♎)略决策能(👖)力达到海量的(📼)用户是前提关键还得向投资人展示达(🚱)到以后你(🤟)的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而(🌶)且(✒)影响投(🌈)资人的投资决策比较各自(💐)的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时(✳)注意

• 建议从业务方向产品渠道(🐫)数据技术等多维度进(🚽)行比较分析
• 分为直接竞(🌀)争(🎉)对手和间接竞争(🍅)对手勿贬低回避忽视竞(🏔)争(👘)对手
• 在(🥔)思(⏩)考竞争格局时需要站(🌉)在未来看现在考虑(📑)巨(🥟)头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对(👲)手信息(🍠)容易导(😞)致误判造成经营战略失策

正(🦎)确示例

示例一

肥肥大码(🚖)品(🏚)牌知(🈯)名博(😅)主肥肥(👥)2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(👷)2016年销售额为1200万

推荐理(🔊)由多维度分析

从销售品类收(💭)入等(🖖)各个维度分析(🗄)竞争对手除(📒)了直接(🥔)竞争(🎴)对手还可以分析潜在的间接竞争对手创(🥁)业者可以进一步分析战胜对手(📡)的策略若能了解竞争对手的各项业务数据(🏵)会更利于战略决(✈)策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手(🛸)我们是跨行业产(🙋)品目前(🌋)市场上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知(🛑)

没有竞争对(🔲)手的狂妄认知很难获得(🈶)投资人的认同即(🔼)使没有直接竞品(💡)创业者也需要思考是(🧦)否存在潜在的间(🚭)接竞品也可能是巨头未来切入(⛹)

十竞争优(🌚)势

正确示例

示例一(📥)

专(🦖)业完整的供应链10年经验打版师(🕴)独家合作(🐦)优衣(🕋)库代工厂(🦌)已建立仓储(🦃)团(🏆)队(💗)为达(🕢)人提供完整供(🕎)应链服务

大码网红孵化独家签约了350个大码(⬜)网红建立平(✖)台化大码网红孵化(🛂)机制能推(💽)出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒(🕑)突(🧜)出

相比目前市面上的单(🧀)个博主自创大码品牌(💥)坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时(👹)供应链也提升了(🕉)平台效率(🐞)和发展速度(🍇)为公司稳定扩(🃏)展提供(🌝)了有力的保障

错误示例

示(🥩)例一

产品优势产品品类齐全能(🕘)全面的满足超重(🍩)群体的服饰购买需(🌋)求

不推荐(🕐)原因(🐋)优势阐述不清晰(🧢)

品类齐全只是公司的一(🚄)个定位公司有什么独特(🏙)的资(🤛)源(🌕)能支撑品类齐(🍆)全都没有具体的说(🚗)明(⛺)很难让(📗)投资人认可你的竞争壁垒

十(📄)一运营数据

这一部分所提(🍗)供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位(🤔)及商(⛔)业模式得到(🚝)市场初步验证的情况投(🙈)资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心业务指标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销(🦀)售量(🧛)销(🦆)售额
• 销售成(🐧)功(🔀)率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日均发帖3500激活用户(⏩)100万(😤)7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位(📠)大码时尚达(👽)人独家签(🏠)约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项(🚗)目的(🌯)核心业务数据

数据都已(📆)体现并且有(😁)增长潜力能吸引投资人(🌦)深(🚈)入沟通投资人可以依据(🐄)这些数据预测公司潜力

错误(👦)示例

示例一

销售数据产(🌹)品上线后就会有(💫)流水而且短期内有望实现盈亏(⛓)平衡

不推(😔)荐原(🥣)因(👞)没有数据

全(🐟)是主观笼统的描述没有(🏥)任何(🗞)数据依据更没有投资(🕝)人关注(😞)的核心数(🏔)据指标融资进度很容易在(🏭)BP环(🏏)节就止步不前了

十二股权(🐣)结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响(🚈)公司的组织(🤮)结(🎉)构(🐙)不合理的股权结(🍗)构容易导致核心团(㊙)队(🕔)散伙严重影响企业发展

写BP时注意(🔝)

• 利益结构(🌍)要合(🚜)理贡献也(🔕)需要(🉐)正相(🥉)关
• 不合理的(🗳)股权结构(👷)最好在融资(🐖)前进行合理调整
• 说明之前几轮融(🎰)资情况(🗂)出(🐾)资方(😭)金额出让股权等
• 避免平均(🏚)化最好保证大股东是决策中心小股东(🐔)有话(🤓)语权(🔉)能互相制(📣)约

示例一

王小明20

李小刚20

邱(💡)小成20

张小(📏)霞15

AB资本(🧑)10天(🙂)使轮(📰)50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清(👝)晰

清晰(🍇)地可以展示内外部的股(🦖)权分(🍵)配和各融资轮的(💱)信息

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融(🌃)资者(🏯)25

不我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像展示股(📪)权(🎊)内外部分配明细尤其是(😮)是没有(🤗)阐明外部投(🙆)资者的金额直接持股等信(🙁)息(🧖)创业团队内部股权分配如果没有厘清也(😪)可分(✏)点展示

十三融资计划

正确(😾)的示例

示(🗣)例一

天使轮300万出让(🚀)土(🎁)地10

产品(🥨)研发200万营销推广50万销(🏁)售渠(🔗)道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计(🥔)划可以展示非常清(🍿)晰

比较(🛤)合(🥕)理地对项目自身通过估值并完(🦂)整地展(😊)示更多了融资金额的用途及分配

错误示例

示(🌿)例一(💮)

天使轮(🐑)1500万(🙂)三宗地10

产品(🏒)研发推(🚶)广800万员工福利500万

不推荐一下原因(🤺)融资(😓)计划不(⌚)合理(🎳)

案(🐅)例公(🆎)司是一家VR厨(🏙)艺学堂(👦)创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓(🏪)破无数投资者其余(🐹)的200万融资规划未那就证明项目(🛂)的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负(🗳)责(🔭)人姓名邮(🍏)箱公司全称办公地(📃)点(🆙)附地图截(🏏)图

2jinsone是什么(📕)品牌

1蘑菇街个(🐂)人(💏)入驻条(🏨)件

这家大(🆗)的的购物中心建(🕷)成后总建筑面积达918万(😡)24平方米其中(⛵)商业(💁)面积就足足有35万100平方米

金鹰(🗝)世界正在施工的外立面图(🍝)

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球(👇)港百度百科上写的总面(🥐)积是48万平(♍)方米商业面积近32万平方米

嗯(👜)应(🏑)该南京金鹰(🔝)世(📫)界略胜一筹

所长今(🤜)天(🍏)恰恰看到了金(📃)鹰世界的最新动态内部的星空(🥔)中庭(🤐)早就装修行了

有商家早在想装(🧟)修了

其他部分进度也确实(💙)不错(💡)

当然金鹰世界将与韩国(🍖)台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米(🚸)还真地多小孩子气啊

金鹰世(🚓)界还引进中国了美国常青藤高(🎖)中总(🚊)面积达(📴)5000平(🍱)米

北上广深(📚)的商(🎃)场要(🛅)加油哦咯