• 1蘑菇街个人(🤩)入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么(✡)写
• 4亚洲最大的(🏧)购物中心在哪儿

1蘑菇街(📷)个人入驻条件

蘑菇街个(🗓)人(🏀)入驻(👏)条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉(♏)兴市红(🐦)润袜业有限公(🌽)司是丝袜类产(👿)品(🍥)等产品生产(🌸)加工(🐎)的私营独资企(🌼)业公司总(🍵)部设在嘉兴市经济开发区城南工(⏺)业园区(🐔)成吉路(📈)拥有完整科学的(👇)质量管理体系公(😐)司产品主要出口日本欧美等(💆)一些国家(🌨)主(🌹)要加(📘)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌(💠)

3商业计划书怎(🥕)么写

如何做一份投资人想要的商(🦆)业(🍊)计划(📵)书(💽)秘笈供(🥈)您参考

商(🐧)业计划书(❓)模板

商(🥥)业计(🎣)划书结构

投资人想要的商(🥝)业计划书的PPT结构

• 一项(⏲)目介绍及(⬆)说明
• 二团队成员(📜)及介(👁)绍
• 三项目痛点分析(🏍)
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品(⏮)介绍(🏚)说明
• 七用户描述(🥏)画像
• 八项目(😶)盈利模式(🤒)
• 九(🏛)主要竞(🎀)争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据(🐟)
• 十二股(💉)权结构
• 十(🍔)三融资计(👻)划
• 十四

具体怎么写

一项目(👶)简介

产品是互(🌴)联(🎎)网公司的核心(🚣)让(📤)投资(🚌)人一眼(🍽)看到就清楚这是一个(🦁)主要解决什(👛)么问题的产品

在写(🛵)BP时注意

• 产品(🦇)命名应当(📎)简洁易读易(🍡)记易写
• 如果已经(🙏)有产品直接写产品名称
• 如果(🎶)暂(⛅)时没有产品(⚽)可写公司(🗒)简(🍼)称

正确示例

示例一

猫狗(👢)一家由埃(⛓)姆斯打造的社区型宠物(📐)用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要(🐜)害(💝)

项目简介简洁明(🤘)了投(🤦)资人一看就(🍨)知道是做(🌤)宠物(🔄)用品的而且说明了是(🚥)平台模(💋)式埃姆斯(👙)在(🕌)宠(🍝)物食品领域有(🎊)影响力这样的团队背(🥝)景会(🏬)给(🤞)项目加分

错误(⤴)示例

示例(🎙)一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原(💯)因口号宣言式产(🍫)品简(🥔)介

本案例是一个宠(⛓)物用品电商项目但其产品简(🛢)介(📀)过于假大空不(🏽)知所云无法让投(🎾)资人了解(🐹)到(🆘)与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个(🦖)完整优秀的创(🙇)业团队是创业成(🐙)功的基石尤其是在(💖)项(🦁)目早期融(👂)资阶段对融资会起到决(🌑)定性的作用总体上要让投资人(🏋)认为你的团队特别(➰)适合所做项目(🎅)非你莫(📬)属比如团队(🕹)从(💩)业(🥇)经验丰富能(🛬)力互补等

写BP时注意

• 侧重突(🌵)出与(📥)创业项目相关的经历扬长避短
• 避免(🍤)流(🚉)水账(💪)最好用(🚳)数据突出业绩
• 技术人才突出(🏵)技术优势行业(👂)地位拥有专利完成(🕥)项目等(🌷)
• 教育背景如果(🔄)没有突出教(👒)育背景可以不填(😦)写突出(💥)其(👼)它优势(🍖)

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公司产品(🙁)总监电(😂)商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总(⬅)裁

李(🤯)四COO

曾任W平台负(👔)责人拥有平台用(💀)户1000万(😫)后任(🎙)W移动(🔸)端负责(🐁)人日活从(😌)0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级(👯)用户产品S是电商平台X的算法发起(🏨)人

推荐理由团队优秀而(🥌)且互补

除了曾任职位还用数据说明了实战(🍞)能力投资(📻)人能清(🍴)晰看出团(🤚)队成员在电商行业有(🍍)丰富(🔭)的经验(💎)目前各核心岗位(🛑)人才都(🦌)已到位(⛎)团队互补(🤩)性(🌴)很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育(🅿)学院健美专业200X年创A公司200Y年创(🥏)B公司(✏)200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深(🏣)刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多(📦)年平台管理电商运营家装监工园(🥕)林运营(🏞)工作管理经验丰富

不推荐原(🚃)因一教育背景(🔺)不匹(🐀)配

案例中CEO教育背(📀)景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因(🖨)二流水账

CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依(💸)据

不推(😚)荐(🍃)原因(🚠)三过(🖤)于感(🎟)性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不推(🎨)荐原因四盲目堆砌(🤡)

CTO经(🚍)历描述毫无亮(😐)点很难得到投资人的认(🦑)可

三痛点分析

很多创(🎓)业(🈳)项目都死在需求并不存在或者是需求不(🌃)够强烈痛点指的(🔥)是用户在使(🕙)用产品的过程(🗓)中遇到的抱怨不满等问题挖掘(🕊)痛点的同(🔳)时补充(🔖)说明问题的严重性

写(👈)BP时注意

• 换位思(🍫)考站(🛃)在用户角度思考是否是伪痛点
• 可能是用户体验的问题(📞)也(😵)可能是(📑)上下游企业的问题
• 痛点还可能是用(🈲)户一直(👉)很想要却没被满足的需求

正确(🥧)示例

示例一

中小企(🙊)业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企业不够(🔥)用传统(🉐)PC管理软件满(🍇)足不了(🥂)移动化社交化的需求(🍴)激烈的竞争对业务系(🔽)统和(🐖)数据要求更高

推荐理由(🥑)一分类分析

将企业按规模分类进行(🤺)痛点及原(🔆)因分析(🎯)体现(😓)出创业者(📄)对客户(♓)行为(💌)心理的(🤾)理解到位(📣)

推荐理由二需求真(🕐)实并且强烈

中小企业由(🌔)于人才(🏅)素质自(🏵)身成本发展阶段等方面原因导致用不起现(🧞)有的传统(🌻)ERP甚至是不会用但企业亟待提(😡)升效率降低成本大型企业(🍬)也需要适应(🏳)市场强烈的移动和(👪)社交(👷)需求

错误示(🌑)例

示例(🔫)一

客(👤)户需求(🖼)不同(🙅)中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业(⚪)认为传统PC管理软件(🌓)不够用

不推荐(👦)原因痛点分(🐏)析(🌨)不明确(🔮)

用不(😗)起不够用等表述都没讲清(🍥)具体问题痛点代表了市场(💑)需求如果(🌷)核心痛点没有阐(🐻)释清楚后面提供的解决方案就没有针对性

四(🎧)解决方案

解决(🛢)方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创(💲)业(➕)的核心环节如果(🐹)知(🥍)道(📗)痛点但没能(🌥)提出解决(😹)痛点的方法或者不能有(🕟)效解决问题容易导致创业失败

写(🌮)BP时(🤞)注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对(✨)目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对(🔩)企业客户的轻量级SaaS业务(🤨)系统解决方案

推荐理(🎋)由解决方案有(💼)效可落地(🔬)

能有效的解决目前的客户(🗳)痛点并且与(🐍)现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆(🎉)传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐(🚩)原因不知所云

没有针对痛点给(🕣)出具体(🛌)可(📏)行的解决方案痛(🐎)点仍然没(🐵)有得到解(🐒)决投资人会质疑这个(🍃)项目存在的必要性

五市(💆)场概况

市(🍞)场(🧠)规模决定了公司(🤮)的天花板在(🌓)总市场规模基础上进一步分析你的项(🌬)目所(🏃)属的细分市场(🔀)规模(⏺)让投资人看到你未来的增长潜力(🕖)市场规模的(🗓)大小与竞(🛏)争(🌛)性(⛓)可能(😆)直接决定了(💡)投资规模

写BP时(💗)注意

• 这(🍌)个(🕦)模(📨)块请用数据陈述避免(🌍)假大空的描述
• 通(😈)过权威(🎐)第三方获取真实数据并(⭐)注明数据(🧡)出(⬇)处
• 数据来源可参(😶)考艾瑞DigiCapital高盛(🔣)BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前(🎟)行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添(🤡)加创业者自己对(🐥)行业的理解和(🆙)认识

正确示例

示(🏝)例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年(💁)起(🌞)母婴(🍫)网购市场(🏢)交易规模稳定增长增(🥕)长率高于线下母婴渠道增长率线上(💯)交(🕸)易规模增长率超过整体网购增长率(🏳)从2014下半年到2015年上半年(🎳)母婴网购交易规模飞跃(🥖)式增长(🏜)2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的(🤠)到来以及跨(🤧)境网购(📸)市场的发(🍂)展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市(😈)场规模足够大

有足够有(🧦)吸引力的数据和可靠的数(🤕)据(💤)来源有接地气的创业者(🍷)自身对(🔤)市场的预测让投资人看到了行(📠)业的增(👍)长(👽)潜力

错误示(💤)例

示例一(✨)

全球电子商务市场规(🕷)模(🍼)将达到(🥥)120亿美(🥟)元(🔸)中国电(🙍)商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有(🅰)清晰的(🎬)行业认知

只含糊地给了整个市场规模而且信息真实(💮)性让人质疑投资人更(🏈)希望(🕓)看到创(🎏)业团队对市(🍚)场规模(🦑)和项目(🚣)所在细分方向都有清晰(👈)的认知

六产品(➗)介绍

产品是为(🚎)了满足用户需求而存在(🅱)的可能是有形的物品或(♒)者无形(🤗)的服(💟)务等

在写BP时注意

• 提(💢)炼核心(🎳)功能产(🐺)品能提供什么服务
• 指出利(🤵)益(〰)用户能获得什么价值(🍯)
• 定位使用场(🍤)景谁在什么条件下可以通过(🦕)这个(🤘)产品获得上述价值
• 视觉感(🔒)最好有产品(😆)相关图片
• 最好(🙃)同时罗列产品的发展阶(🍕)段

正(🏞)确(🐻)示例

示例一

坚果(🧛)大码电商(🔶)分三个方(😈)向

大码垂(❔)直社区一一APP已上线(🏼)从达人切入(💓)已形成中国最大最(🔬)活跃的大码女性(➿)社区平台

建(👭)立平台化大码(💷)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推(❤)出数(🕜)个达人(💤)时尚品牌

完整供(💷)应链服(🛑)务一一为达(🛍)人提供设计打版生产仓储(🔐)等完整的供应链服务

推荐理由产品功能(🔁)清晰

对产(⛷)品的应用场景核心功(👓)能能提供的服务以及创(🆓)造的(🚼)价值都进行了清晰的描述(🎭)

错误示例

示例一(🌥)

电商平台能(👗)帮助肥胖人群买到合适(🍴)的衣服并且得到消费指导

不推(❔)荐原因产品介绍含糊不清

只客观列(⏯)举了产品方向没有体现产品竞争(🔭)力很难吸引投资(🈺)人

七(🛍)用户画像

用户画像是真实用户的(🛷)虚拟代表目的是(🌌)为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在(🖊)目标用户的动(🧦)机和行为(💊)上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真(🍴)实的数据之上
• 有多个用户(🔲)画(🕷)像的时候需要考(⏳)虑(🌉)用户画像的优先(🤼)级避免需求冲突(🆘)
• 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态(💾)度等
• 用户画像(🦈)是处在不断修正中的

正(💙)确示(🍥)例

示例一(📛)

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占(🏿)70

地域分布以北上(✅)广深(🍀)一线(🍣)城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征家庭年(🌖)均(⛳)收入50万以上占70本(🉑)科以上占(🏨)65对生活品质有追求

推(🗄)荐理由基于真实数(🏯)据统计

用户(🤔)画像分(📥)别从人口地(😺)域收入等维度用数据说明产(🌇)品主(🎡)要(🏀)针对新生代的辣妈这个群体普遍(🥫)受(📰)过高等教育消费能(✏)力强对母婴用品的(⛏)品质和安全非常重视(🍄)

错(🌶)误示例

示(🚔)例一

用户特(🌡)征大部(🎺)分用户是(😣)中年女性主要居住在一线城市(❓)

不推荐原(😤)因用户画像无数据支(📼)撑且含糊不清

没(🚷)有数据(🐢)支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清(🈹)不利于(🍆)产品定位(😀)和精准营销

八盈利模式

盈利(🎤)模式指的是企业如(⏭)何赚钱最(🕶)好给投(💄)资人足够的(🎑)想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分(🦊)类言简意(📼)赅地(🛢)说明
• 常见收费切入点广(🦏)告服务电子商务游戏虚(🗜)拟商品(🚱)SP服(📴)务
• 分阶段阐述短期怎么(🥑)活下(🌉)来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价(👹)值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一(🕒)点的(🌘)说明或(➗)者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用(🏙)户平台(🏓)通(🛹)过代销优质(🗂)理财产(🗂)品(🐣)收取(🦈)代销佣(🍡)金

推荐理(🕝)由盈利点清晰

作(🍼)为(⛄)第三(😊)方理财平台如(💊)果(🙅)能获取优质资产并且有足(🎄)量的高净值客户盈利会有足够(🏓)的(🐪)想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了(🚜)知名度和海量的用户即可(🕍)找到盈(🤮)利模式(🍐)

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的(🍺)创业者对变现(🐱)没有头绪会让投资人质疑创业(🗯)者的战略决策(🔰)能力达(📦)到(🥁)海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到(🎉)以后你的(😁)变现

九竞争对手

竞(👿)争对(⭐)手分析不仅影响着企业未来(🔗)发展而且影(🛀)响(👺)投资人的投资决策比较(🚍)各自(😳)的优势重点是分析战(👀)胜(🌱)对手的策(🗑)略

写BP时注意(🐋)

• 建议从业务方向产品渠道数据技(🤡)术等多维(🏙)度进行比较分析(📊)
• 分为(🔆)直(🦒)接竞争(🏑)对手和间接竞争对手勿(🏤)贬低回避(📗)忽视竞争(🚒)对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来(🆎)看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造(🖐)成经(♑)营战略失策(🙁)

正确示例

示例一

肥肥大码(✴)品牌知名(📥)博主肥肥2015自创电商品(🎄)牌目前品类只有内衣没有(🔏)供应链2016年销售额为1200万(⤵)

推荐(💁)理由多维度分析

从销(🈂)售品(📟)类收入等各(😖)个维度分析竞争对手除了直接竞争(🤷)对手还可以分析潜(🚶)在的间接竞争对手(🏹)创业者可以进(✊)一步分析(🍺)战(🌘)胜(👇)对手(🔡)的策略(⏫)若能了解竞争对手的各项业(♉)务数(🕖)据会更利于战略决策(🏕)的制定

错误示例

示例一(🔊)

无竞(🦈)争对手我们是跨行业(🔟)产品目前市场上没有出现类(😝)似产品

不推(💔)荐(💠)原因欠缺行业认知(💝)

没有竞争对手的狂妄(⛷)认知很难获得投资(🌹)人的认同即(🍛)使没有直接竞品创业(🏴)者也需要思考是否存(🐈)在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切(🕢)入(👖)

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版(✴)师独家合作(🍇)优衣库代工厂已建立仓(😃)储团队为达(👼)人(🔀)提(🙅)供(🗂)完(✅)整供应链服务

大码网红孵化独家签(👗)约了350个大码网(🚿)红(💕)建立平台化大码网红(🆒)孵化机制(🚖)能推(🌚)出数个达人时尚品牌

推荐理由(📉)壁垒突出

相比目(😜)前市面上(💧)的单个(🔦)博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提(🌏)供了有力的保障

错(👏)误示(🎥)例

示例一(📧)

产品优势产品(🍵)品类齐全能全面的满(⛷)足超重群(🌞)体的服饰购买需(🅰)求

不推荐(🚷)原因优势阐述不清晰

品(🦁)类齐全(🚜)只是(🐚)公司的(😗)一个定位公司有什么独特的(🕘)资源能支撑(⏪)品类(🐆)齐全都没有(🏺)具体的说明很难让投资人认可你的(💋)竞争壁垒(🔜)

十一(🤤)运(🐅)营数据

这一(🕴)部分(🤧)所提(㊙)供的数据实际(🥠)上是反映(🔈)公司目前所设定(🍳)的产品定位及(🉐)商业模式得到市(🤨)场初步验证(👟)的(🔐)情况投资人会根(😤)据(🔢)这(😳)部分数据(🔕)管中窥豹以(🚷)小(👚)看大

核心业务指标可(😚)写以下(💘)几(🤠)点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区(🐀)日活10万日均发帖3500激活(🆔)用户100万7月自传播新增40次(🈯)日留存41

大码网(💃)红大码app已汇聚1000位(🤚)大码时(🚤)尚达人独家签约网红300粉(🐊)丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的(⏮)核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引(🖊)投(🌹)资人深入沟通投资人可以依据这些数据预(❗)测公司(✏)潜力

错误示例

示例一

销售(🗻)数(🐱)据产品上线后就(🍓)会有(🌂)流水而(🗻)且短期内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有(🤒)数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依(🌤)据更没(🙄)有投资(⚪)人关注的核心数(🎅)据指标(🖤)融资进度(🗞)很容易在(🛰)BP环(🍏)节(🍃)就止步不前了

十二股权结构

股权结(💭)构是公司稳健的(🍀)基(🐙)石(🏑)直(😄)接(🖲)影响(🈵)公司的组(🍂)织结构不合理(🔐)的股权结构(🤬)容易导致核心团队散伙严重影响企业发展(✴)

写BP时注意

• 利益结构(♈)要合理贡献也需要正(🐕)相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整
• 说(🌉)明之前(🛤)几(🍼)轮融资情况(😮)出资(🥒)方金额出让股(👣)权等
• 避(🏗)免平均化最好保(🌙)证大(🎀)股(📯)东是决策中心小股(🐣)东有话语权能互(🥏)相制约

示(💻)例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万(🏉)

CB创投(😑)15preA轮300万

推荐理由股权结(🚳)构比较清(🐾)晰

清晰地可以(🍡)展示内外部的股权分配和各融资轮的信息(🈴)

出现了错误示(🧟)例

示(🌤)例一

创(🎯)业(😟)团(🔩)队内部75

外部(🚉)融(🚺)资者(🐁)25

不我推(🍒)荐原因股权结(💹)构文字表述影像(👅)

得以(🍜)影像展示股权内外部分(❇)配明细尤其(🚃)是是没有阐明外部投(🤔)资者的金(🎫)额直接持(❤)股等(🛏)信息创业团队(⚾)内部股权分配如果没有厘清也可(🅿)分点展示

十三融资计(📼)划

正(🏤)确的示(🧐)例

示例一

天使轮(🙊)300万出让土地(🙅)10

产品研发200万营销推(🏪)广50万销(🌰)售(🍤)渠道储存40万员(🏏)工福利10万(🚲)

推荐理由融资计划可(👀)以展示(🌂)非常清(👷)晰

比(💫)较合理地对项(🌝)目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的(💸)用(💸)途(🆎)及(📟)分配

错误示例

示例一

天(⏸)使轮(♋)1500万三(🏀)宗地10

产品研(😉)发推广800万员工福利500万

不推荐一下原(📈)因融资计划不(🏕)合理(❤)

案例公(😕)司(💰)是(😬)一家(🆘)VR厨艺学(⛷)堂创(🎯)业(🗺)者没能正确自(🍇)我估值1500万(🚒)浮夸的天使轮将(💅)吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就(🎊)证明项目(〰)的(🏙)融资(👨)诉求不必须(🛴)明确没能(👥)劝得动投资者(🈶)

十四(❄)

融资负(🍌)责人姓名(📡)邮箱(🚁)公(🌛)司全称办公地点附地图(⬇)截图(👃)

2jinsone是什么(㊙)品牌

1蘑菇街个人入驻条(👚)件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积(😴)就足足有35万100平方米

金鹰世界正在施工的(⛳)外立面图

目前还(🌁)挂著亚洲最大型超市的上(🤣)海环球港百度百科上写的总面积(🚬)是48万平方米商(⭐)业面积(🕊)近(🕰)32万平方米

嗯应该南京金鹰(💜)世界略胜一(📠)筹

所(🏀)长(⬇)今天恰恰看(🌔)到了金鹰世界的最新动态内部的星空(🔓)中庭早就装(🃏)修行了

有商(😄)家早在想装修了

其他部分进度也确实不错(🛑)

当然金鹰(🐕)世界(🎖)将与韩国台湾等国家(👪)和地区的(🖼)医疗资源合(🚨)作开医疗健康中心这样(💐)的(🥐)医(🍉)疗中心面积就上万150平米(🍞)还真地多小孩子(🚺)气(🍩)啊

金鹰世界还引进(🍁)中国了美国常青藤高中总(🚢)面积(🤑)达5000平米(🦃)

北上广深的商场要加油哦(⚓)咯